施工技術管理可以給工程施工質量帶來一定的保障，提高建築工程所獲得的綜合效益，同時增強土木企業具有的競爭力，對土木企業獲得有效發展非常有利。
摘要:在我國社會和經濟不斷髮展的條件下，土木工程建設也得到了進一步發展，土木工程施工專案正在逐漸增多。土木工程企業應該注重施工技術管理方面的工作，採取先進管理思想以及方法，增強企業整體技術實力與施工技術管理水平，以此來促進土木企業的進一步發展。在對土木工程施工專案進行現場管理的過程中，主要就是確保施工能夠正常進行，獲得較高經濟效益以及社會效益。本文主要對土木工程施工中，現場施工技術具體管理應用進行分析探討，提出相應的思考，僅供參考。
關鍵詞:土木工程 現場施工 技術管理
隨著我國城市化程序的不斷加快，各種工程建設事業也在迅速發展。在城市建設過程中，非常重要的一個建設專案就是土木工程，其建設程度將對城市化建設產生直接的影響，所以在對土木工程進行施工的時候，一定要注重施工專案技術管理工作的開展。
1土木工程施工技術進行現場管理所具有的重要意義
對於土木施工管理來說，現場施工管理非常重要。想要保證施工安全和施工質量，儘量縮短施工週期，降低建設成本，工程管理單位就應該不斷改進管理技術，同時探索出與單位發展相符的管理模式[1]。相關調查顯示，土木施工過程非常複雜，其中涉及到很多工種，實際管理難度十分大，管理人員既應該達到各方要求，同時還應該對施工矛盾進行調解。
很多施工事故都是因為施工操作缺乏規範性引起的，而部分土木專案在通過不斷轉包後，最終由一些缺乏資質的施工隊接手，而施工技術的缺乏很容易引發事故。因此，施工企業應該嚴格監管整個現場施工過程，防止施工事故的出現。
除此之外，對施工現場採取現代化管理措施，可以讓開發商信任工程施工單位，保證開發商以及施工企業之間的合作愉快[2]。創新施工現場具體技術管理方法可以減少成本，推動施工進度，同時還可以提高施工企業市場信譽。另一方面，採取先進管理技術可以減少施工原材料使用量，從而解放勞動力，使工程施工企業獲得的經濟效益比較高。
2土木工程現場施工技術管理所遵循的原則
2.1經濟性原則
確定施工技術方案時，應該對工程造價和對工程質量造成影響的各種因素進行綜合考慮，確保施工方案具有一定經濟適用性[3]。此外，工程現場施工人員還應該調查市場，合理採購施工材料，減少工程成本投入。
2.2標準性以及規範性原則
土木工程現場施工工作應該嚴格依據國家規範開展，確保施工過程足夠標準化以及規範化。現場施工中，相關管理人員應該協調好所有活動，從而保證穩定施工秩序，提高工程現場施工效率。
2.3科學性以及合理性原則
施工人員應該嚴格依據科學合理原則開展施工工作，確保所制定的施工技術具有較高科學性以及合理性，並且施工各項工作應該與現代化生產需求一致。除此之外，工程施工工藝以及施工均應該具有科學性，同時對施工資源程序合理配置。
3優化施工技術管理效果的措施
3.1構建合理現場施工技術具體管理制度
(1)構建合理施工圖紙具體會審制度。
對施工技術圖紙以及實際現場情況存在的差異進行分析，從而讓技術人員可以全面瞭解工程施工圖紙具體內容和各種要求，這樣對解決工程施工以及技術圖紙設計出現的矛盾非常有利，使現場施工的有效程序得到保障;
(2)構建施工企業具體參與制度。
工程施工企業必須在條件允許情況下參與到工程施工技術方案整個制定和設計環節，把工程建設單位、設計單位和施工單位等有機結合起來，保證施工技術方案既符合技術管理規範，又可以留給施工單位充足的時間對施工技術進行準備，從而合理確定方案具體設計方向，有效反饋工程施工資訊，確保施工技術方案具有足夠的可行性，避免產生設計方案返工問題。
3.2構建完善檢驗制度，提高現場技術材料實際管理效率
依據設計方案，有效整理施工材料總類和材料規格等，同時標識清楚，這樣可以使日後查詢以及使用更加方便[4]。此外，還應該結合現場施工實際情況，對材料位置進行合理安排，同時及時抽樣檢查這些材料。準確登記已用材料，嚴格依據施工需要來合理發放材料，防止出現丟失和浪費現象，對材料庫存量進行及時整理以及盤點，同時對材料分類進行檢查，如果是防潮品和易燃物，就應該單獨存放，並且採取有效保護措施。