摘要：在電力工程建設中，質量管理不但可以提高工程的整體質量，同時還可以為電力工程建設提供有力的質量服務，使電力工程建設能夠達到預期目標。基於電力工程的特殊性，有效開展質量管理，對電力工程建設而言具有重要意義。但是受到外界因素和工程建設內部因素的影響，電力工程建設在質量管理過程中還存在較多的問題，不但制約了電力工程的開展，同時也影響了電力工程建設的整體效果。因此，我們應立足電力工程建設實際，認真分析質量管理存在的問題，並制定具體的應對措施，保證電力工程建設質量管理能夠取得實效。
關鍵詞：電力工程；質量管理；問題及對策
1前言
對於電力工程建設過程而言，質量管理是關係到電力工程建設效果的關鍵。經過對電力工程建設過程瞭解發現，在電力工程建設過程中雖然質量管理工作得到了有效開展，但是受到多種因素的限制，電力工程建設質量管理工作還存在較多的問題，主要表現在專案決策階段質量管理與控制脫節、在專案施工階段質量管理與控制措施難以得到真正落實以及在專案竣工驗收階段質量問題難以徹底整改。因此，基於電力工程建設過程質量管理的重要性，我們應從加強專案全過程管理、加強專案科學管理以及加強專案質量控制等方面入手，保證電力工程建設質量管理取得實效。
2電力工程建設質量管理中存在的主要問題
在電力工程建設過程中，雖然質量管理工作得到了足夠的重視和一定程度的開展，但是受到多種因素的影響，電力工程質量管理還存在一定的問題，具體表現在以下幾個方面：
2。1在專案決策階段，電力工程專案質量管理與控制脫節
考慮到電力工程的特殊性，在電力工程建設過程中，質量管理在專案決策階段就要開始。但是從目前電力工程專案決策階段來看，該階段中雖然質量管理工作被提及，但是由於缺乏對電力工程專案建設內容的掌握，導致了電力工程專案在專案決策階段的質量管理與實際的質量控制出現了脫節的問題，使得質量管理工作在定位上不夠準確，影響了質量管理工作的開展，對質量管理工作的開展產生了不利影響。
2。2在專案施工階段，電力工程專案施工質量管理與控制措施難以真正落實
對於電力工程而言，專案施工階段的質量管理對整個工程的施工質量有著重要影響，基於電力工程的`施工難度以及質量管理產生的重要影響，按照分部分項工程做好質量管理是十分必要的。但是從當前的施工管理來看，由於受到質量管理理念和質量管理制度的限制，使得電力工程專案在施工階段的質量管理沒有找到工作的著力點，使得質量管理無從下手，影響了質量管理工作的效果。
2。3在專案竣工驗收階段，電力工程專案中存在的質量問題難以徹底整改
按照電力工程建設的質量要求，在電力工程專案的竣工驗收階段，應對所有的質量問題進行有效處理，保證所有質量問題都能夠得到徹底整改，滿足電力工程建設質量管理工作的實際需要。但是考慮到電力工程的專業性，以及電力工程施工人員的責任心，有些質量問題難以得到徹底整改，使得電力工程專案的質量管理效果難以達到預期目標，不利於電力工程專案質量管理工作的開展。
3電力工程建設質量管理的主要應對策略
基於對質量管理的瞭解，在電力工程建設中不但要對質量管理工作引起足夠的重視，還要結合質量管理工作存在的實際問題，重點採取以下措施：
3。1加強專案的全過程管理，從專案的決策到投產執行，切實落實電力工程專案質量責任終身制
鑑於質量管理的特殊性，從電力工程專案的決策階段開始，就要積極謀劃質量管理工作，不但要將質量管理工作作為貫穿電力工程全過程的重要工作內容，還要從專案的決策到投產執行，切實落實電力工程專案質量責任終身制，使電力工程專案的質量管理工作能夠得到全面有效的開展，成為電力工程專案建設的有力支撐。
3。2加強專案的科學管理，從維護國家利益及電網安全高度出發，切實貫徹電力工程建設專案的招投標制
結合電力工程施工實際，施工階段是質量管理工作開展的關鍵階段，做好施工階段的質量管理工作，對電力工程建設而言具有重要意義。基於這一認識，在施工階段的質量管理工作中，應加強對分部分項工程的重視，並通過限制工程分包以及建立專案的招投標制度，規範工程分包行為，使分包工程也能納入到質量管理範圍之內，提高質量管理的範圍，提高質量管理的全面性。
3。3加強專案質量控制，切實貫徹電力工程專案監理制
為了達到提高電力工程竣工階段的質量管理效果的目的，在電力工程竣工階段，我們應加強專案的質量控制，應在電力工程中貫徹落實監理制度，加強對施工質量的控制，發揮監理工程師的作用，實現對電力工程施工階段以及竣工階段質量問題的監督，促進質量問題整改，滿足竣工階段質量管理工作需要。
4結論
通過本文的分析可知，經過對電力工程建設過程瞭解發現，在電力工程建設過程中雖然質量管理工作得到了有效開展，但是受到多種因素的限制，電力工程建設質量管理工作還存在較多的問題，主要表現在專案決策階段質量管理與控制脫節、在專案施工階段質量管理與控制措施難以得到真正落實以及在專案竣工驗收階段質量問題難以徹底整改。因此，基於電力工程建設過程質量管理的重要性，我們應從加強專案全過程管理、加強專案科學管理以及加強專案質量控制等方面入手，提高電力工程建設質量管理效果。
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