摘要：隨著經濟的發展，我國的電力企業也在不斷的發展進步，所以，電網建設的力度也在不斷的加大。但是一些供電企業在對基建工程進行勘察、對施工方案進行設計、成品稽核等工作流程進行處理的時候，因為缺乏工作經驗，在工作中出現了一些問題，很難滿足新時代的發展需求，嚴重阻礙了電力企業的發展。本文主要闡述了電力基建工程管理過程中存在的問題，並且提出了一些有效的解決措施。
關鍵詞：電力基建；工程管理；常見問題；處理措施
1引言
隨著時代的發展進步，我國的電力基建工程也在不斷的發展，但是在其發展的過程中，由於電力市場的需求日益擴大，電力基建工程根本不能滿足市場的需求，所以我們要不斷的加大對電網的投資力度，需要不斷的提高工作人員的專業技術水平，對電源佈局樣式進行創新，加快電力企業發展的步伐。但是在發展的過程中，也面臨著很多的難題：工程量大、覆蓋範圍廣、週期性長、任務繁多且複雜等等。本文對電力基建工程發展過程中存在的問題進行了分析，並且提出了有效的解決措施。
2我國電力基建工程管理過程中存在的問題
2.1合同糾紛現象頻繁出現
在對電力基建工程進行規劃時，由於工程建設階段、施工階段以及監督管理工作中出現不合理現象，導致出現了比較嚴重的合同糾紛和違約的的情況。主要的原因就是為了快速施工，合同雙方就盲目的進行合同簽訂，根本不對合同進行仔細的.檢查，所以合同中存在的一些不合理的地方不能及時發現，等到後期施工的時候就會出現一些問題，這時合同雙方就會為此出現糾紛，阻礙基建工程的發展。
2.2管理人員專業技能和職業道德素質不高
電力基建工程能否正常發展，有一部分原因取決於相關的技術人員，電力基建工程在發展的過程中之所以存在問題，大部分原因是由於相關的技術人員和管理人員的技術不強，職業道德水平也不高，在工作中經驗不足，導致出現隨意性和盲目性。比如在對基建工程進行管理的時候，沒有一個科學的管理計劃，只知道走形式主義，沒有將管理工作落到實處，這樣的做到是非常不利於電力基建工程的發展的，同時也體現出管理人員的職業道德水平不高的問題。面對這樣的現象，如果不及時採取措施，會嚴重阻礙基建工程的發展。
2.3電力基建工程管理體制不完善
在電力基建工程中，由於沒有一個完整的管理體制，所以在管理工作實施的過程中，相關的管理人員對自己的工作不負責任，沒有將管理工作落實到位。另外，還有一些管理人員根本沒有按照企業的實際情況對工程進行管理，只知道根據自己以往的工作經驗進行管理，缺乏一定的科學性、合理性。在這充滿誘惑的時代，相關的管理人員為了獲取眼前的利益，在施工管理時得過且過，放縱施工人員偷工減料，嚴重阻礙基建工程的發展。
3新時代下提升我國電力基層建設工程管理質量的策略
3.1加強對電力基建工程整體規範控制
供電企業要對基建工程進行監管控制，根據基建工程的實際發展情況，制定嚴格的監督管理制度，將其落到實處。另外，在此工作中，還要對基建工程中存在的問題進行分析，結合我國出臺的法律法規，嚴格按照規定對基建工程進行管理，解決問題，將阻礙基建工程發展的因素消除，促進基建工程的發展。
3.2電力基建工程日常管理重點的清晰化設定劃分
首先，在人事管理方面，要定期對專業技術人員的技術水平和道德素質進行考評，以此來確定這些技術人員能否在自己所在的崗位上盡職盡責，技術是否能夠滿足基建工程的要求。其次，對基建工程的管理全程要根據相關的法律法規嚴格執行，將基建工程監管制度落到實處，為後期施工制定科學合理的計劃，保證其順利進行，提高工程的質量。第三方面，在進行基建工程管理時，管理人員要本著公開透明的原則進行管理，在進行工程招標時更要公開透明。另外，還要求施工的過程中合同雙方都要嚴格遵守施工條例，建立起一種嚴格的質量監督制度，提高工程的質量。
3.3完善電力基建工程現場施工管理體制
首先，對電力基建工程管理的核心內容進行確立，這有利於基建工程管理體制的確立，針對基建工程存在的問題制定相關的管理制度，將存在的問題解決並消除。另外，在完善管理制度的同時，管理單位的領導還要不斷地更新管理理念，創新發展思路。舉例來說，目前，有些管理人員的專業技術水平和道德素質不高，在管理工作中很難講工作落到實處，這就是企業領導應該關注的問題，所以可以定期對管理人員的工作情況進行評價考核，同時還要定期對其進行專業訓練，提高其專業技術水平和道德素質，這不僅能夠提高基建工程的管理效率，還有利於管理人員自身的發展。另外，我國電力基建工程建設專案參與的電力機構是非常多的，所以給基建工程管理工作帶來了很大的負擔，不同機構管理的內容也有所不同，基建工程管理單位必須及時的制定並實施統一化的工程管理制度，企業的領導可以將不同的工作內容進行合理的分配，讓每個管理人員都要擁有自己負責的管理工作，也就是明確分工，權責明確。這樣的管理方法能夠使電力企業基建工程順利發展。
4結束語
綜上所述，本文首先提出了電力基建工程管理工作中存在的問題以及相關的解決措施，在對其進行管理的時候，有一定要嚴格要求管理人員，制定嚴格的管理制度等等。希望能夠完善電力基建工程管理工作。
作者:張雲 單位:國網福建省電力有限公司三明供電公司
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