建築工程合同是明確承包雙方權利與義務關係的協議，是控制工程專案質量、進度的依據,是維護雙方合法權益的重要法律檔案。對合同管理的風險進行有效的防範和控制，才能使建築工程得到良好的發展。因而，要做好合同的管理，避免合同風險問題，也是建築專案工程中一個重要的工作內容，它不僅同工程的專案進度有著一定的聯絡，而且同雙方當事人的利益與權力有著很大的聯絡。本文就對加強建築工程管理及風險防範作出分析。
一、建築工程合同管理的重要性
(一)確保建築工程順利進行
建築工程合同是市場經濟的必然要求，也是推動建築工程發展的重要條件。建築工程中有大量的資金投入，如果只是口頭上的合同，很難保證建築工程的效益，一且出現糾紛，對受損方而言損失巨大。因此，建築工程合同產生的效益非常大。只有進行有效的合同管理，雙方的利益與權力才能得到保障，從而避免建築工程管理給建築工程帶來的不利影響。其次，合同管理是工程質量的保障，因為合同從法律上對工程的質量、工序以及技術等方面作了合理的規定。只有實行有效的合同管理，才能使建築工程順利地進行,才能提高建築工程的進度和質量。
(二）合同雙方糾紛解決的依據
建築合同是雙方之間的權力義務關係，合同是對過程中出現的各種問題進行有效處理的檔案。在法律法規的基礎上，結合施工實際情況，保障建築工程中合同約定順利開展，能夠維護好合同雙方的利益，併為建築工程實行過程提供很大的便利。如果忽略合同管理的監督,導致合同簽訂沒有落實到位，在建築施工中沒有針對地進行風險的.防範，沒有收集合同索賠的相關資料與信鼻，而一旦合同約定不詳，這些行為對受害人的權力都有很大影響。因此，在發生糾紛問題時可以參照合同的相關規定來處理問題，加強合同管理。
二、加強合同管理及風險防範措施
(-)建立健全合同管理制度
建築工程專案量大，難度也比較大，合同從產生到效力經過了多個環節。因此，建立良好的建築合同管理體制，才能使建築工程合同管理更好地進行。具體而言,應當建立的制度有以下幾種：索賠制。前提為：當事人違反約定的情況下給另外一方造成了損失。這個制度對合同雙方的行為會產生約束力，使得雙方能夠認真履行相關義務。二是重視現場簽證。在按照合同條款支付時應該防止過早、過量的現象,尤其要重視設計變更與施工圖錯誤，只需籤變更的專案，其它的務必重複簽證，對材料的名稱、規格、型號、數量等進行詳細檢査。三是建立補充合同制度，尤其是對於建築這種專案大的工程，合同的電要性也更大。應當對建築工程的結算成本作、質量等問題作出記錄和補充，嚴格完成補充協議簽訂任務。
(二）重視合同文字的擬定
合同文字的擬定應當是對其具體文字形式的分析，要使用規範的合同文字，以便在合同使用中進行動態管理，同時也利於在糾紛發生時保證它的有效性。在合同管理過程中，應注意的主要有這幾點：一是時間問題,包括雙方簽訂合同的時間、合同生效的時間等。第二是資金問題，包括建築工程專案投入的總資金、材料資金及違約資金等。三是檔案問題，其中包括了檔案中的元件、招標的合同書等等。四是正規化合同文字中的其他內容。
(三）加強合同後的評估管理
建築工程合同的內容較為豐富，可以真實反映整個建築工程，建築工程合同的有效評估對建築工程是有幫助的。通過進行評價能夠對工程實施過程中存在的問題及方法進行總結，歸納出值得吸收的經驗教訓141。合同使用結束後，對建築工程合同評估工作進行總結,可以從中得到的一定的經驗教訓，可以為雙方今後的工作提供借鑑，避免以後在合同管理過程中出現類似的錯誤。因此，要確保建築工程合同管理的有效和規範，還應當加強合同後的評估，以此提高建築工程合同的整體管理水平。
(四）加強合同管理人員的素質
社會的發展最終是靠人才的力量。在建築工程管理中要確保管理人員的綜合素質,要通過嚴格的考核確保其具有良好的專業技能和綜合素養後再錄用，堅決不採用走後門或以不正當的途徑進入的人員，如此才能為後續的開展工作奠定良好的基礎。同時要對員工進行教育培訓，豐富他們的理論知識和道德水平，培養他們的職業技能和綜合素養，因為其能力高低和綜合素養是優秀合同管理者的重要因素。因此，嚴格地選拔和錄用合同管理者是合同管理工作的負責，以便其後期能更好地勝任這份工作。
三、結語
本文在分析影響建築工程合同管理因素的基礎上提出了建立健全合同管理制度、重視合同文字的擬定、加強合同後的評估管理、加強合同管理人員的素質的解決對策。綜上所述，合同管理是建築工程專案的核心，工程的各個方面工作都要圍繞這個核心來開展。因此,要深刻意識到合同管理的重要性，在建築工程管理要講究一定的方法策略,在管理中要講求方法、方式,要講究管理技巧。