建築工程造價預算及控制問題研究論文

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【摘要】建築工程造價預算控制涉及內容相對寬泛,各關鍵造價管理階段規範管理尤為必要,是解決建築工程造價預算與控制問題的重要核心,也是提升建築工程建設質量的有效途徑。本文將以建築工程造價預算控制為基礎,對關鍵性問題做深入解析,以此為建築工程造價預算及控制關鍵問題的解決提供參考性研究建議。

建築工程造價預算及控制問題研究論文

【關鍵詞】建築;工程造價;預算;控制;關鍵;問題

現今,我國經濟發展水平的逐步提高,使建築工程建設行業發展速度隨之加快,成為城市現代化發展的重要體現。為更好的適應新時期工程建設發展環境,做好建築工程造價預算控制與管理工作至關重要,對解決工程建設突出矛盾問題及提高工程建設綜合水平具有重要意義。

1建築工程造價預算控制的關鍵性問題

1.1專業技術人員問題

人為因素是促使建築工程造價預算控制出現關鍵性問題的重要誘因。現代工程造價預算雖然採用資訊化技術手段,但由於部分工程造價管理工作未能及時的做好專業培訓工作,導致專業技術人員在工程造價預算過程中容易產生資料誤差問題,且受到工程預算造價管理體系影響,專業技術人員工作積極性不高,難以在其崗位上充分的發揮自身專業優勢,使建築工程造價預算專業性有所下降。傳統概念上的建築工程造價主要採取外聘技術人員做專業成本核算,專業技術人員對本地區的建築工程造價專案及造價內容瞭解並不深入,所以使建築工程造價預算控制始終存在一定的專業性問題,導致工程造價預算漏洞百出。

1.2造價技術應用問題

造價技術是影響工程造價的根本問題,不同工程建設專案所需的造價成本均具有一定差異,造價技術的運用必須符合本項工程建設需求,而在實際的造價預算控制方面,工程建設單位未能充分的認識到造價方法及造價技術選擇的實際重要性,主要採用照搬其餘造價專案造價控制模板用於現階段的造價工預算控制,使造價管理內容與造價管理專案需求不一致,難以按照規範化的造價預算管理控制標準對造價預算專案做科學規劃,在延長工程造價週期的同時,也對造價預算核准專案引數誤差有所增加。

1.3造價管理資訊互動問題

造價管理資訊互動問題主要是指工程造價與工程施工技術人員缺乏良好的`溝通,工程施工單位與工程承包方等資訊管理互通性較差,未能及時的按照本地區工程建設需求做合理的資源調配,後續階段的工程施工無法按照造價管理預算標準執行,造價管理內容與實際施工內容出入過大,嚴重影響工程施工質量,在施工成本及成本管理方面也埋下嚴重的實際隱患。

2針對建築工程造價預算控制問題的解決對策

2.1加強工程造價人員的專業培訓

現代建築設計需要考慮建築設計的實用性及經濟效益,在專業培訓方面必須結合建築設計特徵選擇適宜的培訓內容,定期的開展專業化培訓教育,完善專業造價人員的綜合技術能力,強化工程造價團隊建設,聘請工程造價管理專家對深入的工程造價預算控制工作講解分析,從專業化角度解決因人為因素干擾而產生的工程造價預算核算不準確及工程造價專業性不足問題,為工程造價預算工作的順利進行創設有利的實際條件。

2.2制定完善的專業技術考核管理標準

專業技術考核是指通過專業技能評分對專業技術人員的工程造價崗位工作能力對全面評估,確保工程造價專業人員技術專業性可以符合工程造價工作管理標準。傳統的專業技術考核主要採用定期考核方法,工程造價技術人員對定期考核的應對方法相對較多,所以定期開展專業考核本質上僅是走個形式,未能切實的發揮專業考核作用。現代的工程造價預算專業人員技術考核必須採取不定期考核方式,由第三方專業培訓機構及企業技術專家做聯合的專業技術考核監督,針對未能通過專業考核的技術人員,應採取崗位實訓教學方案開展專業化工作,一方面提高其專業化工程造價管理能力,另一方面亦可做到工程造價管理問題的及時發現與及時解決,為後續階段工程建設的順利進行夯實專業技術管理基礎。

2.3建立系統化資訊共享管理模組

現代資訊化網路體系建設使資訊通訊效率得以進一步增加,工程施工單位、工程設計單位及工程承包方等均要利用資訊化網路建立起一體化資訊互聯平臺,深入的開展資訊管理合作,將建築工程造價管理、建築施工及建設設計等資訊充分融合,提高工程造價人員的主動溝通能力,按照工程建設需求及設計方案合理的對有關工程專案對全面性的預算評估,以此提高建築工程造價管理資訊共享能力,通過系統化資訊共享管理模組的建立使工程造價人員對工程規劃動向的掌握更為明確,為其更為準確的開展工程造價工程提供實際的資訊參考。

2.4落實獎罰管理責任制度

獎罰責任制度的落實可以進一步規範工程造價管理行為,保障各個工程造價預算管理專案均可按照預定規劃有序開展,將傳統意義的個體責任管理落實到主體責任規劃,改變固有思維觀念下的責任管理認知,實現責任管理與工程造價管理的實時同步,把專業技術評分與專業崗位實踐充分結合,以綜合評價衡量工程造價單位個體工作能力,進而提高專業人員工作積極性,為專業技術人員開展工程造價預算工作提供實際動力。例如針對工程造價管理預算評分等級相對較高的工作人員,可以給予一定的物質獎勵,對於出現工程造價預算管理風險及專業性不足的技術人員,則要及時的做責任處罰,從而使獎罰責任制度的落實可以形成提高建築工程造價預算控制總體水平的有效路徑。

3結語

綜上所述,建築工程造價預算及控制問題的解決,必須從多個角度做科學規劃,首先要確保技術人員的專業技術能力,排除人為因素對工程造價預算的影響,其次要重視工程造價管理佈局設計,合理的運用多種工程造價管理制度與方法,提高工程造價管理的技術應用優先順序,使技術成為引領工程造價預算科學化開展的重要導向,為工程造價預算控制問題的解決奠定多方面良好基礎。

參考文獻

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