摘要：建築工程預算是工程專案實施全過程中一個非常關鍵的環節，工程預算的正確性直接影響工程後期各項工作的正常開展，是保證工程專案高效率、高質量完成的基礎與前提。要想整個工程在後期能夠正常開展、順利招標、按時保質保量完工及保證竣工結算的正確性，就必須高度重視關於建築工程之中所涉及到的預算工作的準確性問題。本文主要針對建築工程之中的預算問題進行相關的討論，通過列舉博羅縣工程例項，就工程預算之中所存在的相關問題進行應對措施的分析，以期為建築工程預算問題的準確性提升提供有積極意義的參考。
關鍵詞：建築工程；預算；問題；對策
隨著國民經濟不斷增長，建築行業呈現突飛猛進的發展態勢，建築工程數量逐年增多，建設規模不斷擴大，使得人們對建築工程質量的要求越來越高，同時在市場經濟條件下，建設專案既要保證工程質量得到有效控制，還要保證工程專案的最大化經濟效益，這就需要做好工程預算工作，保證建築工程預算的準確性，從而有效開展後期各項工作，實現經濟效益最大化的最終目的，因此，本文對建築工程預算中存在的問題進行探討和分析，通過列舉博羅縣工程例項，結合工程實際情況提出科學合理的措施，對實現建築企業獲取投資收益最大化具有十分重要的意義。
1建築工程預算存在的問題
1.1前期預算問題對建築工程做預算需要認真的做好充足的準備工作，所涉及到的相關內容有：確定專案建議書、編制具備可行性的研究報告、工程設計、編制預算、提交審批等。但是在實際的專案操作
之中，工程專案決策的複雜性以及時間的緊迫性使得工程專案缺乏充分有效的調查以及研究，對整體工程可行性實施方案的研究與討論過於籠統、不全面、不完善，致使前期準備工作與實際要求不符。一旦這種情況出現，就會影響後續預算工作和預算步驟的實施，導致很多需要預先考慮的問題沒有充分考慮，不利於後續施工，同時還會增加施工成本，導致預算超支，影響工程進度。
1.2預算稽核問題
建築工程中所涉及的預算工作，其中的預算稽核作用不可忽視，預算稽核主要就工程專案性質、工程專案的設計及工程專案施工所在地情況等因素進行綜合性的考量之後進行建築工程的原則以及依據等的擬定以及編制。與此同時，還需要對整個建築工程專案進行整體性、全程性以及隨時性的控制，其中涉及到的內容有：投資估算編制分析、預算定額、編制方法、執行檔案。除此之外，再加之建築工程專案所涉及到形式以及風格等的複雜化以及多樣化，使得工程專案施工的流動性很大。對此，建築工程施工現場的工作人員需要根據工程任務安排的變化而進行流動性的施工作業。建築工程的施工企業也會根據建築企業的具體專案安排進行流動性的施工作業，從而導致建築工程之中較多的預算稽核工作更多的處於初期控制管理之上，對於流動過程之中的控制以及管制表現的力不從心，從而嚴重性的影響到對於整個建築工程專案的工程圖預算的控制。
1.3工程圖紙設計問題
建築專案的工程圖紙是對整個建築工程進行全面分析以及預測的參考基礎，其是保證工程預算準確性的主要依據。如果工程圖紙設計出現變故，那麼工程預算就會做出相應的變化。然而，當前建設單位多是因為預先設想不合理、不充分，致使圖紙設計發生改變，導致工程預算出現問題。另外，從工程預算的角度考慮工程圖紙設計，經常出現不能滿足編制預算的不合理要求，如博羅縣某一住宅區有幾棟居民樓，統一標識為5層4單元，其中的門牌號以及聯窗等全部使用同一型號的，但是由於設計圖紙之上並未對門聯窗所涉及到的開啟方向問題進行明確的標記以及說明，導致在對材料進行編制時，對於門聯窗的方向未進行明確的說明，致使需用材料的尺寸、規格等無法進行準確的確定。由此可知，要想促進整體建築專案工程中的預算工作在準確性以及完善性上有較大的提升以及改進，重視工程圖紙的真實性以及準確性是十分必要的。
1.4人為因素
在相關調查中顯示，我國建築工程預算人員的專業素質普遍較低，特別是一些中小型企業，由於企業管理人員對工程預算工作的重視程度不夠，企業預算部門人員都是從其他各部門調取來臨時成立的，而這種現象在博羅縣的建築施工企業也普遍存在，甚至有時存在於一些“游擊隊”為主的造價諮詢中介企業。這些預算工作人員對預算工作的具體情況不瞭解，專業水平較低，沒有掌握熟練的預算控制技巧，導致工程預算達不到預期目標，預算人員對市場動態的瞭解不及時、不充分，無法對資料資料進行有效的分析，同時也無法對工程圖紙設計進行專業的分析，計算出來的預算資料不合理、不科學，使得造價成果檔案質量得不到有效保證，無法真實反映建築成本。
2解決建築工程預算問題的對策
2.1全面研究設計圖紙
對工程設計圖紙進行全面性、系統性的研究與分析，主要對建築工程專案的結構形式、內部細緻構造等進行精細化的研究。充分考慮工程專案的結構、型號等，結合實際情況，注重精細化、具體化。對於有特殊要求的施工工藝等在工程預算編制計劃中明確的說明。為促使建築工程專案工程圖紙設計質量的提升，要明確工程的預算定額、工程量等等內容；對工程量計算、清單套價定額、材料換算、單價換算、工程造價取費及單方造價等問題進行全面有效的分析。
2.2加強分專案的工程預算稽核監理
分工程預算的稽核要對分工程進行管控。同時根據竣工圖對施工範圍、工程量進行確定。如：對博羅縣某一工程分項的造價資訊進行審查，對材料的價格進行確定，以詢價的方式亦或者是拿著施工企業的購買裝置發票等平整對分專案的造價進行全面的控制、稽核，以此提高控制能力。另外，稽核過程中，應讓施工企業預算人員積極的參與到預算工作的稽核之中，更好配合工作的開展。除此之外，預算的稽核工作還應考慮專案問題，詳細認真地完成預算稽核工作，避免出現遺漏專案。分專案的稽核必須注重稽核流程和稽核結果，要保證稽核流程的.合理性，保證稽核結果得到全面有效的分析。
2.3掌握材料價差
有效掌握工程材料價差，能夠保證工程材料預算控制合理範圍內，其需要掌握的差價因素主要包括鋼筋、水泥等，對材料的差價進行調查；對施工所用的原材料如砂等，要對其物價規定進行研究；對自行開採的材料，要進行施工現場的費用以及人工等的核算。對工程材料價格做出正確調整。總體來說，對工程材料預算進行全面控制，保證材料預算的合理性，掌握材料價差的實時資訊，能夠有效實現工程預算工作的順利開展，同時避免一系列不必要問題的出現。
2.4加強前期預算控制
工程前期預算控制重點落在設計，需要進行有效控制，可以藉助有價值的且工程優化過的設計方案。工程專案由於設計方案的不同，會得出不同的預算結果，採取讓設計人員充分參與建築工程專案的設計以及建設工程的全程，讓設計人員進行充分有效的實踐，有助於設計人員瞭解到專案預算工程的重點以及實質。從而可以科學合理的設計方案，從而在保證功能實現的同時，使工程預算得到有效控制。
3結語
當前，市場經濟背景條件下，對建築工程預算進行有效控制應該引起重視和關注。通過對建築工程預算內容進行全面、系統、有效的分析和研究，加強各分專案的工程預算稽核監控，掌握工程材料價差的實時資訊，不僅能夠對各環節的預算做出準確合理的評估和分析，還能從根本上控制建築工程預算。加強對建築工程預算的管理，能夠保證建築工程質量，提高預算管理資料的準確性，提高建築企業經濟效益和社會效益。
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