建築工程專案施工階段，想更好的控制建築工程電氣造價工作，普通來將使用招投標的形式來進行工程造價的管控，管理工程專案施工階段的具體工作採用清單計價的形式。
摘要:
隨著我國不斷進步發展的社會環境下，不斷升高的人們的生活質量，建築行業也得到了快速的發展，建築工程中的重要組成部分就是建築工程，電氣工程的建設發展促進了建築工程的進步和發展。電氣工程自身所聯絡的範圍比較多，同時自身也是一個十分系統的工作，因此導致電氣工程造價管理內容還是比較多，例如涉及到人力資源成本、材料價格和裝置造價等內容，為了更好的提高我國建築工程電氣造價管理工作，需要重視造價管理和控制工作，文中將具體對建築工程電氣造價的有效控制進行分析。
關鍵詞:
建築工程;電氣造價;有效控制
建築工程造價的關鍵內容就是電氣造價，對工程整體質量的提升有非常大的作用，對工程效率有促進作用，同時節省建築工程成本。可是，電氣造價一共分為四大階段，每一個階段都存在著一些問題，解決了，就直接降低了電氣造價，對工程質量進行改善，文中將對其進行深入研究。
1建築電氣工程造價管理的重要意義
1.1促進企業的發展
跟隨著我國不斷髮展的腳步，建築電氣工程造價管理，不但對成本進行控制和管理，還對企業發展有非常重要的幫助。特別是在施工中，利用切實有效的科學管理方式，能夠徹底保證電氣工程工作進度、質量和效益，促使企業能夠實現可持續的發展。
1.2有助於提高施工決策的科學性
不論是什麼工作，控制和造價管理工作十分重要，利用科學有效的造價控制可以更好的提高施工決策科學和準確效果，同時利用有效的造價管理方式幫助決策者制定有關的規定，徹底保證建築電氣工程順利展開。
2建築工程電氣造價的有效控制所存在的問題
2.1投資決策階段存在的問題
建築工程專案施工之前，要進行投資和招標的工作，同時需要設計和投資部門進行有關方案的制定，可是在實際的工作中，因為建築單位自身的一些問題，對設計和投資部門使用非常規的手段進行干涉，要求降低工程的投資估算，讓本來就存在的誤差變得更加不精準，沒辦法反應真實的造價。
2.2在設計階段存在的問題
作為建築電氣造價專案全面規劃和落實指導的建築工程設計階段，是處理經濟和成本技術的關鍵階段，同時是建築工程電氣造價的控制和確定的重要環節。確定設計環節、設計監理方式、選擇成熟的工藝等對控制建築工程電氣造價有不可小覷的作用，可是，目前我國的建築工程電氣造價工程並沒有對設計工作進行足夠的重視，同時也忽略了監理設計方案和使用工藝，導致了設計環節給電氣造價帶來了不利。
2.3施工階段出現的問題
施工階段自身存在著非常多的問題，首先，施工階段電氣工程容易受到外界因素的影響，同時因施工工藝限制、施工工期緊等原因難以完成設計圖紙的工程目標。這個時候，就需要考慮將設計圖紙進行變更，但是一旦過多的電氣設計內容變更，就直接造成電氣工程造價成本難以控制。其次，以次充好，經常出現很多不負責，比較貪婪的施工方以劣替優，為了獲取利益，將質量比較差的原料代替原來計劃的材料，造成非常大的經濟和質量損失。
2.4竣工階段出現的問題
電氣竣工結算出現問題就直接導致造價升高，工程竣工之後，一旦忽於檢查，就出現多報、重報的現象導致造價增長，此外，一旦不瞭解市場中各種材料的價格，就非常容易讓不法之人有機可乘。
3建築工程電氣造價的有效控制措施
3.1工程專案投資決策階段的電氣造價控制
普遍認為，電氣工程造價中最重要的影響環節就是施工環節，同時，在我國的建築行業工程電氣施工中，通常僅僅就是將施工階段的造價進行集中控制，往往就忽略了其他階段的電氣造價監控工作，導致出現這種狀況的因素主要是:施工階段的工作人員常常非常關心施工階段的施工圖紙中做好的預算核驗工作、建築電氣安裝過程中出現的工程款項結算等工作，忽略了工程在投資決策階段也要進行造價控制工作，相關的資料中表明瞭，電氣工程在施工投資決策的同時，對工程造價也產生了一定的作用，因此，建築工程電氣造價控制的投資決策階段，工作人員為了更好的完善工程標準和規模只有進行更好的造價控制工作，因此，建築工程專案的投資決策環節，要對建築電氣工程的工作人員從一開始的投資決策就要做好專案造價的標準，更好的獲取工程造價工作中的一些準確資料，控制好投資決策階段的工程造價更好的控制整個電氣工程的造價工作。
3.2專案設計造價控制
完成了專案投資決策之後，就要進行專案設計工作了，專案設計的造價控制也是非常重要的。處於專案設計環節，要直接清晰的瞭解投資決策階段的意向，同時深化此意向，同時要具體的進行相關環節細節的計劃工作。造價控制工作，很長一段時間裡，人們將控制認為就是將目標值和實際值進行比較，一旦實際值要和目標值有一定的距離，這樣，就需要進行出現距離的原因的研究，同時要制定下一步的策略。可是，對建築行業來講，使用這種形式進行造價控制，通常都會發現距離，同時這種差距是無法消除的，同時也不能夠避免出現這種差異的情況，一旦出現這種差距，造成的浪費是非常大的，所以，這樣控制比較被動。專案設計階段要進行造價控制，首先是可以利用招投標的形式進行設計單位的挑選，嚴格執行限額設計，嚴格投資估算的品質，只有這樣，才能將其作為限額設計的總體額度，要對設計概算和施工圖預算進行控制，在這樣的情形下，能夠更好的發現差距，同時預測好事前成本，在很大程度上控制造價工作。
3.3工程專案實施階段的電氣造價控制
建築工程專案施工階段，想更好的控制建築工程電氣造價工作，普通來將使用招投標的形式來進行工程造價的管控，管理工程專案施工階段的具體工作採用清單計價的形式。堅持工程招投標制在電氣工程的施工階段，要嚴格進行管理和可控制，就像:對施工階段是設計的人力和材料進行準確的記錄，標定價格，同時施工中對設計方案進行嚴格執行，招標流程職工，嚴格掌控每一個投標人的行為，防止出現利用各種手段來騙取中標或者串通投標。通過中標形式中標的單位，要簽訂合同，是整個施工過程中控制造價的中心，簽訂的'合同要是科學同時行之有效，就可以從根本上對造價進行控制，同時防止出現合同欺騙的行為，更好的控制合同風險。與此同時，合同還要對施工過程中的單價、工程款等作出清晰的規定，更好的控制工程造價工作。由於建築工程專案施工時間比較長，通常會涉及非常多的客觀原因，和招投標的工程專案相比較，實際的專案具體狀況會出現很大的變化。所以，這樣的情況下，嚴格稽核變更設計工作。還有，因為運輸條件和材料裝置等不可控制的因素導致了電氣工程造價的改變，就應該更好的保證施工技術人員掌握具體實際狀況，全面對市場情況進行監督控制。同時具體工程專案施工流程中，動態控制電氣造價工作，對成本控制的要點進行掌握，控制好工程造價，更好的提升建築工程總體質量。
3.4竣工階段的電氣造價控制措施
建築電氣工程造價控制中最後的一個階段就是竣工階段的造價控制，首先嚴格稽核竣工資料，稽核工作要嚴格按照規定和標準，對竣工圖紙、施工合同、設計變更等多個方面進行稽核。看是否存在漏洞的設計變更，專案決算是否符合合同條款，要對是否出現差別進行詳細的核驗。有關驗收技術人員要非常嫻熟的瞭解施工工期、施工使用材料和施工工程量的核算技術，更好的瞭解市場價格，對是否出現重複計算的情況進行審查，從根本上進行竣工環節的電氣造價控制工作。
總之，我國城市發展步伐不斷的加快，建築工程數量也日益壯大，電氣工程作為建築工程中非常關鍵的一部分，只有保證電氣造價控制管理才能保證建築工程造價的合理，從而讓企業收益最大化。
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