摘 要： DB(Design-Build)模式是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程的承包。建築電氣作為建築裝置的一部分，不僅為建築物提供基本的附屬功能，也為空調，給排水，消防，燃氣採暖，生產裝置等裝置提供能源
關鍵詞：電氣工程概論論文
【摘要】DB(Design-Build)模式是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程的承包。建築電氣作為建築裝置的一部分，不僅為建築物提供基本的附屬功能，也為空調，給排水，消防，燃氣採暖，生產裝置等裝置提供能源與聯動。論文結合在韓日總包公司的工作經驗及“營改增”政策的影響，就建築電氣在DB模式整個專案週期內，尤其是投標報價、設計及預決算過程中值得注意的問題進行分析。
1投標報價
投標報價也可稱作概算報價，DB模式投標報價通常會有基本的配電方案及系統圖，成熟的專案會有裝置表，在沒有詳細施工圖的情況下，報價仍有以下風險。1）仔細研究招標檔案。尤其應仔細研究廠家一覽表、合同條件、技術規範、工程量清單、標書圖紙、業主的要求、用電負荷等級、銅價趨勢等檔案，並明確矛盾的內容或者與工程量不一致時，以哪些檔案為準。2）明確電氣裝置品牌。變壓器、斷路器、UPS等裝置價格因品牌相差很多，也會直接影響除錯與執行成本。如常用1800kW發電機，德國進口賓士機組價格為540萬元，而國產的`三菱機組為400萬元。3）完整實現功能是報價的基本出發點。DB模式類似交鑰匙工程，也就是說DB承包單位要交給業主一個功能完整的專案，所以投標報價的金額要能完成目標功能。如監控系統除了包括監控裝置及其配線外，還要考慮室外過路預埋配管、中間交換機的預留電源等。4）工程區分明確。用電申請、引入高壓電纜、市政綠化修復、防雷評估等過程都容易發生費用爭議，這些都要在報價之初明確並寫入報價條件書內。5）稅制改革影響。2016年5月1日，全國實行“營改增”政策，建築行業的稅率為11%，而裝置的稅率為17%。對於業主而言，自行採購金額越大，能夠抵扣自身成本的金額也就越多。所以要明確這類甲供裝置。6）專業間配合。電氣專業與暖通、給排水、建築、生產試驗等裝置之間有很多聯絡，如室外消防用水量，排煙風機、水泵、捲簾門的配電，防火閥與火災自動報警系統的聯動，室內外管溝管架，建築預留孔洞，裝置預留搬入口，生產裝置配電，區域性排氣等專業之間的聯絡。7）規範更新與審圖風險。一般規範每隔5~10年更新，有的專案恰好在2個規範交替的時段內。如GB50016—2014《建築設計防火規範》於14年8月公佈，2015年5月實施，審圖公司會要求在2015年5月之前送審的圖紙按照老規範GB50045—1995《高層民用建築設計防火規範》稽核，5月之後送審的全部按照新規範稽核。而新規範比老規範要求更為嚴格，勢必會增加造價。8）類似專案比較。現實中沒有兩個一樣的專案，作為電氣工程師只能憑經驗在1個全新的專案之初，通過類似專案比較判斷報價是否合適。但筆者也總結了一下建築電氣單價區間，一般辦公樓造價為450~550元/m2，工廠或者倉庫200~250元/m2。表1為統計的常用系統造價。EPC報價通常是在沒有施工圖的情況下做成的，目標是與未來施工圖預算儘可能接近[1]。避免天價或者底價，為後續的設計和施工提供適當的成本空間，避免技術過剩，也有利於保證工程質量與進度。
2設計管理
設計至關重要，無論是方案設計，總體設計還是施工圖設計,都要在技術規範、使用者需求與成本三者之間取得平衡，推進專案順利進行，最終將合格工程交給業主[2]。下面結合工作經歷，介紹幾個提高設計效率的方法。1）電氣裝置選型。DB報價之初基本上已經確定了欲使用的電氣裝置品牌及檔次。準備這些電氣產品技術資料，讓廠家或者代理商介紹其產品，擇優選擇。有些裝置比較特殊，如發電機的功率是根據柴油機缸數分檔，康明斯發電機功率由1000kW提高到1100kW，其柴油機由12缸變為16缸，價格會提高一檔。再如伊頓9395系列UPS分為8檔，最高3檔為600kVA，825kVA，1100kVA，這3檔之間的價格相差很多，所以儘量避免超大容量的電氣裝置，因為其單位成本通常會高出很多，日常維護成本也會很高。2）末端配電裝置計算功率儘可能準確。一般在施工圖設計階段，末端裝置功率很多都是估算的，或者參照手冊，其結果就是造成計算容量偏大、變壓器負荷率偏低。所以，在設計階段，應儘可能取得準確的配電功率及需要係數，如電梯、空調機、風機、水泵及生產裝置等。3）考慮執行成本。節約執行成本意味著增加初期投資，但近些年，LED、變頻器、二線制照明等產品的價格已經不在高位，設計過程中可通過簡單的測算來評估是否採用。如LED照明初期投資會在3~4a內通過節約回收電費;相比一般的金滷燈，熒光燈之壽命較長，一般都能達到50000h，減少了維修頻率，業主更願意接受。另外，配電室配置溫控開關、路燈採用光控，既可以避免敞開費電，又減少了管理成本。4）公共空間管理。電氣管線與給排水、暖通配管、工藝配管在地下或管架上會常有交叉，難免會產生碰撞，雖然現場施工會按照有壓避讓無壓、電讓水暖的原則處理，但這個問題最好在設計階段避免。目前，越來越多的公司採用BIM建立3D模型，模擬管線碰撞的情況。5）避免過度設計。當前設計院很少有成本意識，大多會過度設計以保證審圖通過，所以，在設計之初就要與設計人員制定設計原則，共同確認系統框架，如變壓器容量、低壓櫃數量，需要係數大小、備用迴路數量、插座密度、生產裝置配電方式等的確認。反之，一旦設計人員按照自己的想法匆忙上圖之後，再要求其修改就很被動。金山1個化工專案中就遇到這樣的情況，由於疏於管理，設計院放大了每一級的開關與電纜，在配電室一側採用放射式而不是樹幹式配電，從而導致低壓櫃數量、電纜規格及長度、室外預埋配管、橋架數量大大增加。然而審圖已經通過，想再修改已經很難。6）明確專業承包範圍。根據日後專業發包或者裝置採購計劃，將專業承包範圍加入施工圖內，如變電所內變壓器、高低壓盤櫃為EPC總承包單位採購，變電所內照明、換氣、牆面接地幹線等為機電分包範圍。電纜溝、檢修預埋吊鉤為土建範圍。這樣做不但有利施工，也方便日後分包招標。
3工程造價管理
對於EPC承包商而言，根據工程專案不同建設階段，工程造價分為3類：①概算造價，其對應投標報價階段；②預算造價，其對應專業發包階段；③結算造價，其對應竣工階段，既包針對業主的結算，也包括針對專業分包的。1）概算造價已經在上文有所闡述，筆者再結合自身工作經歷分析預算造價與結算造價。2）預算造價也可以理解為，根據施工圖、預算定額、各項取費標準、專案所在地人工、物價、裝置租賃費用水平編制的建築安裝工程預算造價檔案或叫施工圖預算。在實行EPC承包制的情況下，它是EPC承包單位確定專業分包招標控制價的依據。編制施工圖預算過程應注意事項：（1）根據施工圖明確的專業承包範圍報價，避免漏報，重複報價；報價中還要標註專業承包職責，如是否包含防雷檢測費、消防檢測費等。（2）在營改增的大環境下，要明確稅率。2016年5月之前建築行業實行3.48%營業稅，而在此之後實行11%的增值稅。稅率變化直接影響專業分包的投標報價。（3）現場施工管理人員通常會根據本單位做的施工圖預算處理現場變更籤證，所以施工圖預算要做到不漏項、數量單價合理，有利於現場管理。3）結算造價是指1個建設專案或單項工程、單位工程全部竣工，發承包雙方根據現場施工記錄、設計變更通知書、現場變更鑑定、定額預算單價等資料，進行合同價款的增減或調整計算。EPC承包通常總價包乾，沒有較大的變化業主也不會給予追加。結算造價主要處理專業分包、裝置供應商和勞務分包之間的追加請求，此階段應注意以下幾點：（1）結算的前提是工程驗收合格、資料完整、功能滿足設計和業主要求。（2）結算資料完整，追加或者扣款要有相應的簽字確認的資料、如變更圖、圖紙會審記錄、影像資料等。（3）結算人員與現場管理人員分設，現場管理人員對交接給結算人員的簽證、變更圖紙及影像資料負責，結算人員按照上述資料核定造價。適當增加竣工結算流程和參與人員，可以抑制暗箱操作。
4結語
EPC模式下建築電氣工程投標報價、設計與造價管理貫穿了建設週期的整個過程，作為參與其中的工程管理人員要不斷在技術性能、規範要求、業主需求、造價成本4者之間尋求平衡，讓專案順利推進。
【參考文獻】
【1】王伍仁工程總承包管理[M].北京：中國建築工業出版社，2008.
【2】陳元麗.現代建築設計指南[M].北京：中國水利水電出版社，2007.