摘要：改革開放以來，我國的房屋建築市場迎來了發展的春天，發展速度之快，讓人驚訝。但隨著這種高速的發展，問題也隨之產生。管理能力和相關制度建設一直跟不上，造成現在我國的房屋建築行業比較混亂。而在房屋建築專案施工過程當中，造價控制也一直是一個難題。隨著我國體制市場化的深入，那麼房屋建築行業面臨的競爭將越來越激烈。而做好房屋建築專案工程中的造價控制就顯得尤為重要，不僅可以幫助房屋工程專案降低成本，還能幫助企業提高競爭力，在競爭越來越激烈的市場當中存活下去。本文將重點討論在房屋建築工程造價當中主要存在的一些問題及解決的一些建議。
關鍵詞：房屋建築；造價控制；問題與對策
在我國的房屋建築市場中，由於發展過快，導致管理能力和制度建設相對落後，在工程專案的建設中出現較多問題。尤其是在房屋建築過程中建築造價的控制問題上。由於制度建設還不完善，行業內人員缺乏自律性，導致問題叢生。對房屋建築專案工程的施工產生重要影響。要進行對房屋建築工程建築造價的管控，那麼就必須要對房屋建築工程中的建築成本進行預算，優化配置資源。同時，對房屋建築施工中的造價控制中常遇到的問題進行分析與總結，不斷完善建中造價控制的管理制度。
一、房屋建築造價管控中常遇到的問題
首先要對房屋建築工程造價的職責範圍做一定的瞭解。房屋建築造價是指在房屋建築工程施工過程中對工程費用支出的稽核與統計，防止出現資金漏洞給施工造成嚴重影響。工程造價管理在整個房屋工程的施工過程中，從前期的招標決策階段，到建築方案設計，專案施工，以及專案竣工，每一個環節都離不開建築造價的管理。所以，做好建築造價的管理在房屋建築工程中是非常重要的。但是由於目前各種制度還不完善，在具體操作過程中，主要存在著以下問題：
1、對相關管理制度的執行不嚴格
在房屋建築施工過程中，工程造價控制人員往往不認真嚴格遵守相關操作規範要求，在工作中馬虎應付了事。比如對於施工材料的價格以及受市場影響產生的波動不了解，相關人員上報多少就是多少，很容易給房屋建築工程帶來損失；對於專案工程造價費用的預算和估算不重視，相關規範要求不明確，給工程造價的管控帶來混亂；在某些房屋建築工程專案當中，當對工程造價進行預算時，沒有統一的指標要求，造成工程造價預算與實際工程預算不符，這樣，要麼會在工程稽核計算階段導致工程無法完成稽核，要麼會因為造價預算過低導致工程延期或出現質量問題。
2、管理人員管理理念落後，制度不完善
在當前我國房屋建築市場中，相關管理人員自身業務能力嚴重退化，不思進取，管理理念嚴重與行業發展脫節，導致在進行工程造價的預算時，沒有標準的操作規範，只能是東拼一點西湊一點，這樣計算出來的工程造價要麼比實際工程造價高要麼比實際工程造價低，會對房屋建築專案產生重大影響。而在簽訂房屋建築工程合同過程中，雙方對於工程造價的預算也不重視，對於很多施工材料的價格，雙方的責任都沒有明確的規定。而到了竣工階段進行結算時，又總是出現這樣那樣的問題，導致房屋建築工程無法完成稽核。而且，在施工過程中，簽證的管理程式也不符合相關的操作規範，責任不明確，不嚴謹。這樣會導致在對工程造價進行估算時出現嚴重偏差，這會直接給房屋建築工程施工產生重大影響。
3、目前房屋建築市場的市場機制不夠完善
目前很多企業在招標過程中都沒有按照嚴格的規範進行，比如列出競標建築施工方案的詳細過程、表明標底等。雖然我國在這方面已經出臺了一些法律法規，但仍然不夠具體，存在較大的管理漏洞。有些競標單位沒有明確的標底同樣也能中標，而且這一過程根本沒有通過當地的招投標監督管理機構的確認，合同上是否表明雙方的責任，是否完成對工程的定價，雙方是否合同價款，都不得而知。那麼這樣，房屋建築施工過程中，質量是否能得到保障，同樣也值得疑問。如果按照正規的程式進行，那麼就要根據相關的規範要求，表明標底，詳細列出投標的檔案、對於整個建築工程的施工方案，以及對工程造價的.估算值等。這些內容的確定，對接下來的房屋建築工程的施工影響是非常大的。這一點，還需要我國相關的監理部門完善相關的制度規範，加強監督監理，保證各項工作都順利進行。
4、房屋工程施工人員的綜合素質參差不齊
在我國的房屋建築行業中，從事建築造價管控的人員受教育程度普遍較低，業務能力和專業知識掌握很差，在進行實際操作過程中，又不嚴格按照相關規範進行，這樣會給房屋工程的施工帶來很大的影響。通過調研發現，在目前的工程造價管控人員中，大學以上學歷的所佔的比例只有很小一部分，大部分都是從業人員都是高中或以下學歷。
5、對造價控制中稽核補嚴謹
在房屋建築施工過程中，工程造價控制人員對施工過程中施工環節的監督稽核馬馬虎虎，不嚴格。比如對於土石方工程量與單價不清楚，對於腳手架、門、窗等部分的方案設計和費用也不清楚。這樣，既無法有效進行工程造價的控制，同時對工程質量也會造成隱患。
二、針對工程造價中常見的問題解決
1、完善相關管理制度和規範的建設
在我國的房屋建築工程造價控制中，首先加強相關管理體系的建設和完善，是工程造價人員在實際操作過程當中有標準可參考，是提高工程造價控制的重點。目前，由於很多主管部門存在的利益衝突，很多制度、規範的制定只是一種擺設，內容有很多衝突的地方，這一點需要注意。在實際操作中，要對不同的方案進行區別對待。
2、完善決策階段的工程造價控制
決策階段包括房屋建築工程的招標階段，方案設計階段和合同簽訂階段。在這一階段過程中，工程造價控制人員要結合實際，對房屋建築工程的造價進行合理的預算，預算時要採用科學的計算方法，比如工程量清單法。招標階段完成後，要詳細計算施工各個階段、各個環節的工程造價預算，在合同簽訂過程中，要與招標方詳細討論，雙方一致同意後方可確認。否則會給後期的建築工程的施工造成困難。還要注意要設計合理的分表方案，減少不同標段之間的糾紛問題。
3、在工程施工過程中做好造價控制工作
在房屋建築工程施工過程中，工程造價控制人員要嚴格按照相關制度要求對工程專案的各個施工環節進行造價管控。這一階段是整個房屋建築專案工程當中資金耗費最多的一個環節，尤其是在施工材料的採購方面。要切實做好工程造價的管控工作。為了避免相關人利用工程材料的價格波動進行虛報，那麼對於施工材料的採購，工程造價管控人員應該多做市場調研，對於施工材料的價格波動多作了解，採購優質的施工材料，並與生產商建立長久的合作關係。
4、在結算稽核階段做好工程造價管控
結算稽核階段是房屋建築工程專案施工過程中的最後一個階段。在這一階段，尤其要做好工程造價的管控工作，避免出現差錯，給整個工程帶來重大損失。在對建築工程進行稽核時要注意構建一套完整的稽核機制，嚴格按照相關的制度規範要求操作。稽核內容要全面，細緻，要確保稽核與監理工作的有效實施。
三、結語
房屋建築工程的造價控制伴隨著方式建築施工的各個過程，工作內容繁瑣，綜合性較強。所以，相關的管理人員要不斷地進行學習，加強自身的業務能力和水平，在工作過程中認真、負責的完成每一細節。同時，還要注意相關制度體系的建設，構建統一的標準規範，是工程造價管理工作更加有效、合理，為房屋建築專案工程的建設發揮更積極的作用。