工程造價直意就是工程的建造價格，工程計價的三要素：量、價、費。指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。下文研究了建築工程的造價問題，歡迎閱讀。
摘要：本文是探討工程造價失控的主要原因，從決策階段、設計階段、管理和預結算稽核出發，分別從工程決策、設計、造價、程式、施工這幾個重要階段，論述工程造價有效控制與管理。
關鍵詞：工程造價;有效控制;施工階段;造價控制
一.建築工程全過程工程造價控制內容
1.建築工程全過程造價管理的基本概念
建築工程造價的各階段管理就是有效控制建築工程的造價，工程造價是指建築工程所花費的全部造價，包括專案前期費用、勘測設計費用、建築安裝費用、裝置購置費用、管理費用以及其他工程建築費用等。合理確定造價和有效控制造價是有機聯絡的辯證的關係，不是簡單的因果關係。工程造價的合理確定是有效控制的基礎，同時有效控制又是以合理的造價為基礎的，二者缺一不可，所謂全過程造價管理就是從專案的可行性研究，經過方案的優選、初步設計、施工圖設計、組織施工、竣工驗收直至專案試執行投產，實行整個專案週期的造價控制和費用的管理。
2.建築工程全過程控制工程造價內容的劃分
根據工程造價實施進度管理的內容和管理側重點不同將建築工程的階段劃分為以下幾個階段：投資決策階段、設計階段、招投標階段、可以實施階段、竣工驗收結算。其中，實施階段中還分為專案施工、專案採購兩個內容。
二.建築工程決策階段工程造價控制的性質
1.在建築工程投資決策階段務必要做好基礎資料的收集。
相關人員需要收集建築工程專案的水電路狀況、地質情況、主要材料裝置的價格資料、大宗材料的採購地以及已建類似工程資料，所收集的資料具有準確性、可靠性、時效性，確保投資預測和經濟分析的準確性。
2.必須做好可行性研究階段的技術經濟論證。
建築工程的可行性研究的結果直接關係到專案的成敗，且可行性研究階段形成的專案投資預算是確定限額設計總價的重要依據，並影響到設計總概算和施工圖預算。為加強其精確性需必須作充分的市場調研工作。可行性研究是指對所擬建專案所提供的產品或服務的市場佔有可能性分析，包括國內外市場在建築專案計算期內對擬建產品的需求情況;類似專案的建設情況;國家政策對該專案的發展趨勢的影響等。
3.做好方案優化是工程造價控制造價的關鍵。
建築工程的決策階段的投資預算主要是控制其編制依據的準確性，即前期的資料來源和累計的準確性。從專案的規劃階段、專案發起階段、研究階段，以及嚴格控制投資預算的準確性，是避免決策失誤的關鍵。據行業資料表明，在專案決策方案優化過程中節約投資的可能性為75%。在完成市場調研以後，要結合專案的具體情況，在滿足生產的條件下，遵循“最大效益”的原則下，多種方案帥選。
三.建築工程設計程式階段控制的範圍
1.建築工程施工階段全過程對工程造價控制的範圍
一般建築專案開發經過三個階段：決策階段、設計階段、實施階段，施工階段是專案實施的重要階段。從施工階段全過程造價控制，不管是在服務範圍、諮詢內容、工作性質等方面，都異於傳統的工程審價方式。
2.建築工程施工階段全過程對工程造價的控制
建築工程造價整體實施是動態的、事先的、不能主動的控制造價。工程造價的監控性已經從粗獷型轉變為細化型，由滯後性轉變為超前性，更能適應市場經濟變化和委託人的需求。目前，我國施工階段全過程造價控制範圍主要是：審查工程合同，提供工程造價的控制和降低造價的生產成本，編制工程造價計劃書及現金流量表，參加工地施工研究提供施工現場服務，稽核工作量報表及工程預付款，編制及稽核施工預算，成型鋼筋總量全面審查，調整工程預算控制目標，編制工程造價動態分析，審查設計變更、簽證等。
四.建築工程施工階段控制工程造價的有效措施
l.編制施工階段全過程造價控制實施方案
實施方案是進行造價控制的方案性檔案。根據委託人的要求，結合工程的特點，編制施工階段全過程造價控制實施的具體方案，主要是工程概況;造價控制;組織人員;造價控制流程;各階段諮詢內容;可行的工作方案等。
2.建築工程造價有效控制及降低造價的合理化建議
據有關規定和工程合同的具體內容，運用造價諮詢的科學理論和豐富的實踐經驗，具體對應相關專案的特點，可以直接提供有關造價控制及降低造價的有效合理的建議。
3.建築工程造價程式審查計劃及步驟
一是要對相關的工程合同及專案招投標內容，必須瞭解專案的有關特點、造價標準。二是要審查定額換算方法、原材料的價格差、價格標準等;再審查設計變動以及經濟簽證費用以及計算工程量審查工程圖紙相關費用標準。三是運用統籌原理，避免工程量的多次計費，儘量用前面已計算的資料為準。
4.建築工程造價的規範管理、按設定流程標準實施
規範操作是提高效率的有效措施。建築工程造價的有效控制，只有參建築專案的各有關人員的相互合作。業主、審價、監理、施工四方分別明確各自的相關職責和責任。以責任制的形式明確各方職責範圍及有關造價控制的申報、稽核、等程式要求。
五.建築工程造價控制的重要性
1.建築工程造價全過程的有效控制和加強管理的必要性
建築工程造價的管理和控制，主要是工程預決算，即預決算工作人員據已經確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費用，或在施工結束後根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制的決算。工程造價全過程的.有效控制是貫穿整個建築工程的計劃、規劃、設計到建成投產階段：即專案建議書階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段、整體綜合評估階段。
2.建築工程投資決策階段工程造價控制的重要性
建築工程投資決策階段，專案的各項技術經濟決策，對建築工程造價以及專案建成投產後的經濟效益，是建築工程造價控制的主要階段。工程決策階段應編制可行性調研報告，並對該建築工程專案進行嚴格的經濟評價，在技術上的可行性、經濟上例題的建築方案的可行性，是優化建築方案的基礎上，編制高質量的建築工程專案投資精確的預算，使其在專案建築中真正起到控制專案總投資費用的作用。
3.建築工程設計階段工程造價控制的重要性
控制工程造價的關鍵主要是在於設計。設計是在技術和經濟上對建築工程的實施進行全面的管理，也是對工程建築進行規劃的全部過程。合理的設計能使專案建築縮短工期、節省經費、提高經濟效益。而建築設計費一般只相當於建築工程全整體費用的1.5%，而這1.5%的費用對工程造價的影響係數達到80%左右。對於建築工程的材料裝置佔工程成本55%以上，而在設計階段建築形式、結構類別、裝置和材料的選用已經確定，而在建築後期實施階段，對工程造價的影響只有5%左右。由此可見，工程設計質量對整個工程建築都是至關重要的環節。
六.結束語
建築專案工程造價的有效控制貫穿於專案的全過程，如專案決策階段，專案設計階段，專案實施階段，竣工階段都關係到建設專案的造價控制，促使整建築工程的造價成本減少、建設週期縮短、質量有保證、經濟效益好。
參考文獻
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【2】工程專案管理/侯蕊，李幽錚主編.--北京;中國建材工業出版社，2013.1
【3】建築工程預算/袁建新等編著.--4版.--北京;中國建築工業出版社，2009