目前多數建築商看重最終的成本計算，即在工程竣工時算總帳，很少按照施工圖紙設計進行預算，很少進行事前主動控制，導致竣工結算與施工圖紙設計預算的脫節。以下是本站小編為您收集整理的建築行業工程造價問題分析論文，以供參考，歡迎借鑑閱讀。
摘要：我國社會經濟的迅猛發展要求建築工程造價必須更加精細、準確，對其管理的要求也越來越嚴格。從目前的情況來看，建築行業在工程造價管理上存在著這樣或那樣的問題，對建築業的發展產生了不良影響。本文分析了現階段建築工程造價方面存在的問題，並針對存在的問題提出了相應的改進措施。
關鍵詞：工程造價 問題 建議
建築工程造價是衡量建築工程專案的一個重要技術指標，加強對建築工程造價的管理對建築業的健康發展至關重要。由於建築行業工期較長，在建築過程中原材料、人工費、管理費等諸多因素的價格受市場影響會經常波動，並且存在立項、設計、施工、質檢、驗收等諸多環節，使得建築行業的產品價格複雜多變。因此建築行業工程造價必須向全面、動態方向轉變，要綜合考慮多方面因素。為了減少建築工程成本、實現收益最大化，每個階段都必須進行嚴格的價格預算管理。因此建築工程能否順利進行、建築業能否生存與發展，建築工程造價環節起著關鍵作用。
一、當前建築行業工程造價面臨的問題
由於人們的思想觀念沒有及與時代的發展同步，因此新形勢下建築行業在工程造價上還存在一些問題：
1、忽視前期階段的預算。
現在建築行業普遍存在這樣的觀念，認為專案前期的可行性分析階段和初步設計階段投資預算沒有多大必要，對工程整體影響不大，而在專案建設過程中所發生的費用才是真正要考慮的，工程專案的實施階段是工程造價的重點。因此建築商特別看重專案的承包價、結算價和建設過程的造價變動，卻忽視了專案前期階段的可行性分析階段和初步設計階段造價。
2、缺乏全域性監控意識。
目前多數建築商看重最終的成本計算，即在工程竣工時算總帳，很少按照施工圖紙設計進行預算，很少進行事前主動控制，導致竣工結算與施工圖紙設計預算的脫節。同時由於我國的投資管理剛剛起步，處於摸索階段，設計單位、建設單位、施工單位以及工程監理單位缺乏有效的溝通與交流，也沒有統一的造價管理目標。工程監理基本上不參與投資決定分析，只是負責工程質量和進度;設計單位缺乏對設計方案造價指標的控制，因此設計價格較低而實際建築成本過高;對施工單位來說，由於在工程招投標時對標底與標價不能正確計算，致使施工時由於資金短缺而出現投資失控。以上幾方面因素直接導致不能按預定時間完成工程，建築成本增加，甚至會出現因資金短缺而停工現象，給建設單位和施工單位甚至金融機構都會造成巨大損失。
3、工程造價缺乏合理的依據。
隨著社會經濟的快速發展，建築行業的競爭力也越來越大。儘管網路資訊化程度越來越高，但是相關部門對已經完成的工程專案沒有進行及時收集、統計與分析相關資料，建設和施工單位出於行業保密也不願把相關資訊公開，致使大量寶貴的資訊資源浪費。由於沒有形成具有參考價值的造價資訊，量化資料很少，進行造價預算時缺乏合理的參考依據，不能滿足前期造價需要。這樣以來，工程造價人員運用的依據可能是以前幾個月或者更早時間的原材料、管理費用以及人工費用的統計結果，而實際的價格增長速度又非常快，因此造成預算價格與實際施工價格有較大出入。
4、 施工過程中的不確定性導致價格變動。
由於建築工程存在諸多不確定因素，對已經設計好的圖紙在稽核時因設計不合理而做修改，或施工單位在施工過程中故意增加或減少某些專案而出現變動，這都會造成工程造價的變動。因此設計部門在圖紙設計時要認真細緻，避免出現不必要的修改，給施工方再帶來麻煩;監理單位也要認真負責，對施工方嚴格控制，避免在工程施工階段變更設計方案。
5、完工結算要真實準確。
專案完工時的價格結算是對整個工程實際造價的`真實反映，是工程造價中最重要的一個環節。而在實際工作中，發包方和施工方之間因為利益衝突而推諉扯皮，工程發包方為了少出錢而故意挑毛病，儘量壓低價格;施工方為了爭取更多的利潤，往往在進行竣工結算時虛報專案、多算費用，故意提高結算造價。這樣就會使工程結算在專案完成相當一段時間後仍不能達成一致意見，對建築工程造價的確定非常不利。
二、解決工程造價問題的建議
1、從管理機制和人員素質上入手。
一是完善工程造價管理機制，要與社會發展相適應，建設單位、施工單位及監理單位要相互配合。建設單位要嚴格招投標程式，保證招投標公開公平公正;監理單位要充分發揮職能作用，嚴格控制施工單位在保證工程質量的前提下儘量降低工程成本。要加強工程造價的管理水平和力度，確保造價管理的合理真實，將工程造價控制在科學合理的水平。二是提高工程造價人員素質。進行工程造價進要綜合運用經濟、管理、技術及法律法規等各方面知識，這就要求工程造價人員不僅要有一定的工程設計知識、較強的財務預算和機械施工能力，還要有豐富的施工經驗、良好的職業道德和很強的責任心，這樣才能保證工程計算的全面完整，才能保證工程造價的真實準確。這就要求工程造價人員不斷加強業務知識學習，不斷提高自身的綜合素質，只有這樣才能適應建築行業的發展要求。
2、加強前期階段的管理。
建築工程的前期階段，尤其是設計階段雖然費用不高，對整個專案工程起著至關重要的作用。因此必須加強這一階段的管理力度，把科學的設計和先進的技術運用到設計階段，保證內容規範、造價合理、管理規範，儘量做到在設計階段把造價控制在最合理的水平。
3、加強中後期階段管理。
一個專案從開始設計、中間施工到最後竣工驗收要可能會經歷很長一段時間，施工過程不但複雜而且還有很多不確定因素。在此期間會因種種原因引起施工的變更，如設計原因、材料的使用、人為因素等引起工程量的變化，一般來說會增加工程造價(減少工程造價的情況很少發生)。另外建築過程中要在保證質量的前提下儘量節省建築材料，嚴格按照設計圖紙進行施工，不能對圖紙隨意改動。在最後的竣工驗收階段，發包方和施工方不能因利益衝突而壓低或虛報工程造價，雙方要建立在平等、友愛的基礎上進行科學合理的造價，保證工程造價的真實合理。