1.關於電力工程施工組織設計環節的優化
(1)為了促進電力工程施工組織的內部相關環節的優化,我們要進行施工組織設計原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進行相關基礎建設原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準備工作。通過電力工程內部系統的各個環節的優化,實現其投產能力的提升。電力工程企業的發展,離不開對其自身運作規律的遵守,離不開對其施工順序的有效遵守,對其施工程式的有效推動,這是有利於電力工程施工環節的優化。在電力工程施工組織過程中,我們要進行施工現象的平面佈置的規範化,確保其施工組織設計環節的優化,以滿足實際工作的需要。通過對施工現場的良好的佈置,確保其施工空間的有效應用,滿足經濟發展的需要,確保工程數量的優化,實現其與文明施工、環保施工、安全施工等管理觀念的有效統一,確保其場地利用率的提升。
我們也要進行網路計劃技術的規範,確保其流水作業環節的穩定執行,通過對科學性的組織管理模式的應用,實現其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統的內部各個環節的協調執行。在電氣工程的運作過程中,我們要進行流水作業環節及其網路計劃計劃環節的管理系統的優化,以確保其滿足實際工作的需要,滿足市場經濟的發展需要。為了達到這一目的,我們要進行施工過程的流水作業的相關環節的分工,確保其生產的均衡性、節奏性的保證,實現對整體環節的有效控制。在網路計劃技術環節中,我們要 實現工藝順序的有效規劃,確保其對揭示及時差的應用,對相關線路工序進行規範。
(2)我們也要保障其技術經濟,確保其經濟合理性,通過低工廠化施工程度的提升,確保其施工場地的作業量的降低,保障基地功能的有效發揮,促進施工人員的數量的精簡。對於不同的工程專案,我們要進行不同的施工方法的應用,確保其施工技術的有效應用,以滿足實際工作的需要。在工作過程中,由於相關材料的不同應用,相關裝置機具的不同應用,其工程效果是不一樣的。
我們要進行先進的技術管理模式的應用,確保其施工技術的更新,其管理方法模式的先進性,保障其勞動生產率的提升,實現對其技術環節的更新,確保其工程質量的提升,以提高其施工速度,進行工程成本的有效降低。因此我們要進行國外先進施工技術的應用,對其先進的管理理念進行有效的吸收,並將其應用於實際工作場景中,實現對施工方法及其管理經濟的`有效借鑑,以保證我國施工技術系統的完善,滿足實際工作的需要。
2.電力工程施工組織設計過程中的弊端
(1)在實際作業工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設計的管理體系的缺乏,不能實現對編制人員結構的有效優化。在實際工作過程中,一些電力工程管理者進行人員編制的固定化的應用,對其相關人員的固定化的應用,不能確保相關資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制, 就不利於電力工程施工組織的穩定執行,從而導致一系列的質量安全問題,不利於工程安全質量的提升。在現場施工過程中,也不能保證其相關技術人員有效應用, 一些具備高技術、高施工經驗的技術人員、生產操作人員不能得到有效的應用,不能保證其施工組織的內部相關環節的優化,不利於施工組織的有效設計,從而不利於對先進管理經驗極其施工技術的有效推廣。
在施工過程中,流程重複率問題也是影響工程施工組織設計的重要因素。在作業過程中,不能實現對施工作業特點的具體把握,導致其專業工程的不和諧執行,不能確保其工程專案總目標的實現,不能實現對相關編制人員的有效應用,出現了一系列的重複工作環節,影響了工程的質量效率的提升。
(2)其具體的施工工藝也出現脫離具體施工模式的情況,不能實現對組織電力建設施工單位穩定執行。在實際施工組織設計過程中,經常出現實施環節和設計環節的相脫離,不能實現對施工組織的有效深化應用。在實際施工組織設計過程中的編制,是一種技術部門的相關人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環節的運作,其就不能實現人員應用結構的平衡性,也就不能促進其實際工作過程的完善,從而出現了一系列的施工組織設計和實施環節的相剝離性。施工網路進度計劃有待進一步完善,施工網路進度計劃是電力工程建設中經常使用的一種施工組織方法。對於一個已經確定建設的電力工程專案來說,一個行之有效的施工網路進度計劃,是工程建設成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設計沒有實際意義上的優化這些指標,而只是進行簡單的羅列和計算,以各項工作的邏輯關係為依據來進行施工網路進度計劃的編制。
3.關於電力施工組織設計優化方案的設計
為了促進電力施工組織設計環節的優化,我們要確保對其先進經驗的汲取。在工作工程中,相關施工組織設計者要實現對工程的具體運作情況及其特點的有效把握, 確保對相關施工經驗的有效推廣、學習,實現該人員系統的內部相關管理意識的提升。在工程施工過程中,我們要進行新型的施工技術工藝的推廣,確保其工程的質量效率的提升,以實現其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對施工組織人員的自身的工作素質有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優化,要確保其對編制人員的相關任務的合理安排。實現對設計部工作人員的相關施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿足實際工作的需要,有利於現場施工工作的穩定執行。工期計劃中確定關鍵路徑。網路計劃圖在施工組織設計過程中繪製出來,能夠有效的優化編制方法。網路計劃圖就是按照各項工作的先後順序和邏輯關係利用節點和箭線進行表示,網路圖中包括各工序的邏輯關係以及各工作的持續時間等資訊。以網路計劃圖來對網路計劃中的地位進行計算分析,從中找到關鍵線路,並且以既定的目標網路計劃為依據進行不斷完善,以選擇最優方案,並在計劃執行過程中進行有效的控制和調整,保證以較小的消耗取得最佳的經濟效益和社會效益。
我們也要確保應用資訊科技的有效推廣,確保其相關軟體的有效推廣,以滿足實際工作的需要,促進其使用價值的呈現,滿足實際工作的要求。電力施工企業在編制施工組織設計時應充分應用資訊科技,以便積累施工經驗,通過各技術模組的優化組織和計算機軟體的應用,減少編制者的工作量,提高編制質量和編制效率。
4.結語
為了促進電力工程施工組織設計的優化,我們要進行相關設計環節的協調,確保其整體系統的穩定執行。