企業內部會計控制系統是企業內部管理和控制系統的重要組成部分，對企業經營管理具有重要的作用。想要發揮企業內部會計控制系統的作用，需要在企業內部進行業務流程改造，從而使得企業內部會計控制系統和業務流程相匹配。本文將從企業內部會計控制理論概述入手，分析資訊技術對企業內部會計控制的影響，提出資訊環境下企業內部會計控制系統改進的策略，希望能為以後的企業內部會計控制工作提供一些幫助。
一、企業內部會計控制理論概述。
企業內部控制概念的產生最早是為了解決投資者和經營者的利益矛盾。在企業經營管理的過程中，投資者和經營者之間的利益有很大差別，投資者為了對經營者的行為進行約束和限制就制定了一系列的企業管理控制的規則，從而形成了早期的企業內部控制。隨著企業的組織經營模式的不斷髮展，企業內部控制的型別也逐漸增多，企業內部會計控制就是企業內部控制的一種形式。
1、會計控制的概念。
會計控制主要包括兩部分的內容，一是要確保企業資產的完整性和安全性，另一個就是要保證會計資訊的準確性。企業會計控制就是針對這兩部分內容制定的一些控制規則和管理措施。雖然，企業內部會計控制主要包括上述兩個內容，但企業內部會計控制的實施是有目的，即要保證企業能在激烈的市場競爭中生存下來。鑑於這一點，企業內部會計控制的內容還涉及到其它方面。
2、資訊科技條件下的內部會計控制。
資訊科技涉及到內容主要包括資訊收集、資訊傳遞、資訊執行等。企業內部會計控制的範圍限定於企業內部的業務活動。在資訊科技條件下進行企業內部會計控制主要包括四個階段：第一階段就是利用現代資訊科技進行會計資訊收集和整理；第二階段就是通過分析收集到的會計資訊進行相關決策；第三階段就是利用會計資訊實現企業經營管理的目標；第四階段就是利用資訊科技對企業會計行為進行全程的監督。在傳統的企業經營模式中，會計的功能就是計算，不參與管理。但在現代企業中，會計已經成為一種管理的手段，甚至可以說企業內部控制就是企業內部會計控制。
二、資訊科技對企業內部會計控制的影響。
1、資訊科技對控制要素的影響。
資訊科技的出現沒有改變企業內部控制的模式，但卻使企業內部的控制要素髮生了一些變化，這些控制要素的變化使得企業內部會計控制出現了一些新的特徵。
第一，控制環境的要素影響。所謂控制環境是指能夠影響企業內部會計控制系統的設立和實行的多種型別的影響因素的總和。在企業中能夠對控制環境產生影響的因素包括人力資源管理的能力、相關工作崗位人員的工作勝任能力、企業自身的文化、企業組織結構等。
第二，風險評估的要素影響。所謂風險評估就是指根據企業執行的實際情況建立合理的風險評估體系對企業內外部風險進行系統化地評價，從而決定採用何種風險應對策略。在資訊科技條件下進行風險評估，應按照一定的步驟進行。首先，要設定風險評估的目標。風險評估目標的設定對於預測風險和控制風險都有很大的幫助。其次，要確定主要風險因素。通過測評風險的重要性來判斷哪些風險是主要風險、哪些風險是次要風險，進而決定主要控制的風險型別。最後，利用資訊科技手段對風險進行控制；
2、資訊環境下企業內部會計控制的變化。
資訊環境下企業內部會計控制發生了很大的變化，具體的變化主要體現在下述幾個方面：第一，企業內部會計控制的載體發生了變化。在傳統的企業會計控制系統中所有的會計行為憑證都是紙質版的，如果在紙質版的會計憑證上進行修改會很容易被人發現的，這在某種程度上也是可以預防會計違法操作的。在資訊環境下，企業的會計行為大多是利用計算機完成，如果企業的會計資訊管理能力跟不上發展的速度，就很容易出現會計違法操作的現象；第二，企業內部會計控制的內容發生了變化。隨著資訊科技在企業內部會計控制中應用範圍的不斷擴大，企業內部會計控制的內容也有了很大的變化，主要是控制的範圍變廣了。很多控制內容都是傳統會計控制模式下不需要考慮的問題。例如，在進行企業內部會計控制的'過程中需要考慮計算機網路技術的安全性問題、會計資訊備份問題等；
三、資訊環境下企業內部會計控制系統的改進。
1、完善企業內部會計控制環境。
完善企業內部會計控制環境需要做到下述幾點：
第一，要完善企業的法人治理結構。即要保證董事會在企業中地位，這是改善企業內部會計控制環境的前提，對於改善企業內部會計控制環境具有很大的幫助。
第二，要重視企業內部審計工作。目前，很多企業的內部審計部門都形同虛設，無法達到預期的效果。要改變這種現狀，一方面需要提高審計部門在企業中的地位，另一方面要完善企業內部審計的制度，規範企業內部審計的流程。
第三，要建立完善的激勵機制。激勵機制的存在對於改善企業內部會計控制有很大的幫助，一方面可以提高工作人員的工作積極性，進而提高企業會計工作效率，另一方面還能從源頭上減少企業會計違法操作，避免出現違法行為。
2、改進風險控制。
改進風險控制的措施包括兩個方面的內容。
第一就是要進行風險識別和風險防控。資訊環境下企業內部會計控制的內容發生了很大的變化，這種情況下需要改變傳統的風險識別和風險防控策略，重新對企業中的會計資料資訊進行分析，建立新的分析評估機制，確定風險的等級以及相應的控制方法。
第二，要對企業內部會計控制進行創新。企業想要在激烈的市場競爭中生存下來就需要根據企業的實際情況建立合理的內部會計控制制度。企業可以利用現代技術，如網路技術、資訊科技等，對企業的內外部經濟環境進行重新的定位。
四、總結。
總之，隨著資訊科技的不斷髮展，企業內部會計控制發生了很大的變化，無論是內部控制的載體、內容還是難度都有了很大的改變。在這種情況下，企業應改變現有的企業內部會計控制系統，充分利用資訊科技提高企業內部會計控制的效率。