只有建立財務風險管理的意識，才能在面對財務風險問題時處於主動的地位。對此企業管理階層應發揮帶頭作用，加強對於財務風險管理的重視度。
摘要:隨著社會經濟的持續迅猛發展，社會環境和經濟環境不斷複雜，企業之間的競爭也日益劇烈，為適應經濟發展的大潮流，許多企業在經營過程中往往採取開拓市場、擴大其經營等各種手段以提高經濟效益。但在採取這些經營策略的同時，企業內部潛藏的風險常常會暴露出來。所謂企業財務風險，廣義上講是指企業財務盈虧的不確定性，狹義上就是指損失的不確定性。許多企業在經營策略上積累了很多經驗，但是其管理水平卻缺乏改革創新，依然停滯不前，不能適應企業的快速發展，往往面臨更高的風險，並且在面臨風險時缺乏相應的對應策略，從而造成巨大損失。我國已有許多公司企業因缺乏有效的風險控制手段，導致內部出現財務危機並逐漸走向倒閉。如何在保障高收益的同時將企業財務風險降到最低已成為如今熱門的經濟話題。本文主要研究了企業財務風險控制研究的背景、造成財務風險的原因、財務風險控制中存在的相關問題以及針對這些問題企業應採取的財務風險管理辦法。
關鍵詞:企業;財務風險管理;問題
一、研究背景
企業作為市場經濟的重要組成部分，在經營過程中不可避免的面臨許多難以預料的風險。由於受到眾多不可控因素的影響，使得企業內部的財務狀況具有很大的不確定性，企業風險也貫穿於企業財務活的各個環節，並且這些風險通常不可避免。在市場經濟不斷髮展，經濟改革不斷深入，市場競爭日益激烈的當今，建立健全完善的企業財務風險管理機制，防患於未然，降低企業財務風險減少損失也成為每個企業不得不重視的問題。有效的降低企業財務風險，有利於企業安全穩定生產，保障盈利。
二、企業財務風險管理的職能
一般來說，提到財務風險管理，人們往往最先想到它的識別和預測功能，然而事實上，風險管理涉及到各個層面。除財務風險預測外，其職能還包括財務風險決策職能、財務風險控制職能、財務風險管理效果評價以及財務風險損益處理職能等。風險預測職能主要針對於客觀存在但尚未暴露的風險問題，主要從企業財務角度科學、系統、全面地預測風險可能發生在哪些方面及其可能造成的影響。而風險決策職能主要針對風險所需要承擔的後果和其所產生的效益進行對比，制定出風險最小、收益最大的方案。財務風險控制職能主要是發揮企業內部控制的作用，對於各個管理層面做出相應舉措，發現並減少由於內部環境問題造成的風險。財務風險損益處理職能則主要針對企業風險所造成的損失或獲得的收益，對其風險結果進行財務處理，主要對於企業風險造成的損失採取相應的舉措，及時彌補因風險造成的損失。
三、我國企業財務風險現狀及成因分析
財務風險主要有籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險和流動性風險五種基本型別，其中對我國經濟影響最大的為投資風險。根據評級機構標準普爾警告，中國經濟增長速度呈現過度依賴投資活動的趨勢，2016年上半年，我國直接投資(ODI)項下資產淨流出同比增71%，近年來我國ODI存量、流量增速也遠高於其他國家。這與我國綜合國力與經濟發展水平的提高有著必然聯絡，但是，ODI快速增長和對於投資的依賴過高，使得中國信貸增持數額超過收入增長，也使我國企業面臨更多對外投資的風險。此為我國整體財務風險的主要方面。而具體而言，我國的財務風險的成因主要體現在以下幾點。
(一)外部原因
國家經濟或金融政策變化，會對某些根基不穩的中小型企業的生產經營過程產生一定的影響，並且改變其市場環境和融資形式可能會使其資金流轉受阻。利率的上升會加大企業的付息壓力，並且增加其財務風險。匯率的變動會給進出口貿易帶來未知的風險。
(二)內部原因
1、企業管理層缺乏風險意識
部分企業管理層人員習慣於傳統的經營模式，認為只要妥善經營，保障收支平衡就不會產生較大的問題，認識不到其內部可能存在的風險，缺乏有效合理的內部控制制度，無法預測風險並採取應對措施。
2、資本結構缺乏合理性
資本結構是指企業各種資本價值構成及比例，合理的資本結構有利於企業內部治理、規範公司經營行為和合理配置資源。判斷一個企業內部資本結構是否合理，即要根據其資本成本和企業價值兩方面分析。一般來說，在保障企業價值最大的同時將成本降到最低反映一個企業資本結構較為合理。在我國大部分企業，其不合理性主要體現在資產負債率水平高、融資來源不合理和企業本身缺乏對於防範企業財務風險的考慮。企業為擴大其經營規模，拓寬經營渠道，往往不得不依靠銀行各類金融產品的支援，這使得企業負債率處於居高不下的態勢，成為資本結構合理化中一大重要問題。
3、財務決策缺乏科學性
部分企業在進行財務決策過程中缺乏財務預測的環節或是確定的決策目標過於巨集大缺乏現實性，不適合企業本身科學發展。另外企業缺乏科學的決策方法與程式也使財務風險加大。
四、加強企業風險管理的'措施
(一)提高財務風險管理意識,建設優質財務管理隊伍
只有建立財務風險管理的意識，才能在面對財務風險問題時處於主動的地位。對此企業管理階層應發揮帶頭作用，加強對於財務風險管理的重視度。企業要充分發揮內部控制對於降低企業內部風險的積極作用，切實完善內控制度。主要加強對管理層的內部控制，從管理層內部切實施相關策略，加強內部監督機制。加強對企業內部主要是財務人員的繼續教育，學習先進科學的企業管理知識技能，提高對於風險的判斷力，在企業內部建立起專門針對風險管理的研究組，專門針對企業風險問題。
(二)制定科學的風險管理方案
企業應制定適合自身內部實際情況的風險管理機制，以長效應對可能發生的企業風險。此風險預警系統應貫穿企業財務活動的各個層面，監督控制企業經營過程中的潛在風險，比起風險的轉移更加重視風險的防範問題。如針對投資方面的風險，企業可以採用逐步分階段進行資金投入的方式降低可能存在的風險。風險的防範不等於迴避機制。風險迴避機制是企業在面對風險時採取的最為消極的一種辦法，此種辦法雖然能有效規避風險，卻也放棄了與高風險相對應的高收益，只有對投資把握過小時才考慮採取此種方案，與之相比建立健全風險預測和控制機制以及採取風險轉移和承擔方案顯得更為切實可行。以航天工業發展股份有限公司為例，該公司為規範各級公司財務行為、有效控制財務風險和合理配置財務資源並保障公司科學發展，在2016年8月經公司董事會審議通過了財務管理規定。該規定較為完善，從多方面規定了企業財務風險的管理辦法。如第一章第三條第五點中提到，“財務管理要注重內控體系建設，強化財務預警措施，嚴格防範財務風險”。
(三)加強對於投資決策的優化
投資決策對於企業財務管理具有重要意義，除影響其工作成效外，更對其經濟效益的有著很大的影響。加強投資決策的優化，要求企業時刻關注市場的供求變化，國家對於投資方面的政策變化以及匯率變化趨勢等問題。需要企業引進或請教相關部門的人才，科學準確分析投資形勢，以減少因決策失誤引起的財務風險。對於投資回收期、投資所能獲得的報酬率等相關指標，選擇最為優化的方案。還可採取投資多樣化的措施，分散投資以分散所產生的投資風險。
五、結束語
企業財務風險是市場經濟環境下企業經營過程中必然要面對的問題，它是不可避免的，但是企業可以採取積極的應對措施，增強對於財務風險的管理，加強企業內部控制，建立健全財務風險控制制度，將風險控制在企業能夠承受的安全值，使風險最小化以獲得最大的經濟效益和市場效益。加強財務風險控制是現代財務管理中一項重要工作，應將其為企業經營過程中的一項長期戰略，保證企業良好運作和實現企業價值最大化。
參考文獻:
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