風險管理是企業財務活動中的重要組成部分，會影響到企業的財務活動的整體動向與發展，下面是一篇探究國有企業風險管理問題的論文範文，歡迎閱讀檢視。
1、問題分析
1.1投資的科學性不強
在國有企業，對內投資與對外投資方面均存在一些問題。比如在對內投資方面，固定資產的投資作為主要的投資物件，然而決策中，周密性不足、系統性不強，對於可行性的報告不完善，其中的分析與研究還有待證實，尤其是在當下的市場經濟環境下，複雜的經濟形勢、快速的經濟資訊、日異變動不居的經濟活動等，都使得決策者在不全面、不及時、不真實的資料的參考下，做出了諸多不合時宜、不理性、欠缺科學性的投資，為國有企業的投資帶來了巨大風險。而在對外的投資方面，對投資風險這一認識欠缺正確理解，易於被表象所矇蔽，因而，盲目所帶來的巨大投資損失，不斷地在增加財務風險，給國家帶來了較大的損失。其次，因為這種事情的頻頻發生，所以應該對其進行深入的分析，因為當其成為普遍現象之後，必然給國家帶來巨大影響與負面作用。因此來看，投資風險在國有企業中依然是較大的財務風險問題。
1.2資本結構存在問題
在國有企業的資本構成中，從其長期資本構成及比例關係分析，存在不合理的現象，比如在償付能力方面的不足等都會加重財務風險。而在通常情況下，國有企業本身有其特殊性，與一般的企業構成還是存在一些差異，比如在其自身的資金結構中，長期資金、短期資金、自有資金、負債資金間的互配，是令企業合理週轉的正確選擇。然而在現實的部分國有企業中，還是存在結構不合理的現象，並且對於資金來源、週轉問題等不進行認真合理分配，未能增加企業價值。從另一方面來看，過分地依賴於銀行、逾期借款等都是成本增加，信任易出現問題的方面，還須進一步研究。
1.3對財務風險意識不夠
風險管理是企業財務活動中的重要組成部分，會影響到企業的財務活動的整體動向與發展。然而在現實中，國有企業的財務管理人員與負責人，往往對其客觀性估計不足或者認識不夠，往往會將管理變成流於形式的風險防範，並未形成真正的壓力與作用，而且明確地表現出風險意識的不足與認識不夠。一般而言，這主要是受到傳統的財務管理思維的束縛與影響，總是認為現金的管理就已足夠，其實在當下的金融經濟與虛擬經濟的大環境下，無論如何，都應該有全面的意識與時俱進的思想。由於對市場環境的陌生、風險評估不足，企業盲目的增大銷量，賒銷使得控制難上加難，真正的造成了"債務纏身"與"難以收回"等問題，降低了企業資產的流動與安全可靠性，因而是對財務風險認識不足的具體體現。
1.4內部財務監控機制不健全
內部財務控制制度，它可以有效地使企業資金的收入、支出等得到一個合理的控制，並且在專案的投資方面等進行謹慎的評估與作為，而且可以保障企業內部財務監控系統在一定的體系內執行，並且效率高。在國有企業中，這種機制存在，但是在制度方面雖然有嚴格規定，然而在具體的執行中，缺乏動力，尤其是在部分未建立此項機制的國有企業中，就無從談起，僅僅是停留於制度扎堆與混合，如管理與監督相結合，追究責任的制度不明確，問題發生，無法查到最終的責任人，而且易於出現財務風險問題，目前的財務風險主要集中於工程建設、高風險業務、大宗物品的採購、投資併購等方面。
1.5預警功能缺乏
財務風險的預警功能，是在當下的資訊時代中，對其進行科學管理的一種方法，雖然近些年來，計算機的應用改善了諸多問題，然而未能從資料庫的價值上進行新一輪的考量，通過資料的曲線走勢來做出一套較好的預警系統。尤其是對於財務風險方面的預警。然而，當下的市場經濟高度活躍、發展迅猛，變與複雜是其主要的特徵，因而國有企業更應該認識到在這方面的不足可能帶來的大風險。
2、防範舉措
2.1提高認識，科學決策，合理化投資
首先，應該對影響投資決策的相關因素進行分析，定量計算分析方法、模型構建、方案評估、可行性嘗試等;其次，應該規範投資領域，對其主營的業務範圍加以限制，避免盲目投資，保障其在國家的主導國民經濟的基礎上進行經濟活動，對於非主營的業務與投資需要把控嚴格，將其剝離出來，以有進退、合理流動為原則，在轉讓中，需依法進行，在整個調整與重組中，需要從整體上進行規劃，區域性調整，合理優化資源配置，從而增加其發展。
2.2資本結構最優化
在資本結構方面，應該使債權資本、股權資本之間的.比例關係達到最優化，但是應該注意兩個方面的盈利能力、風險大小等問題，所以建議在財務管理中，做好這兩方面的權衡與評估，從而使企業資本結構優化。要求即是以需定求、合理配置資本。
2.3增強風險監控意識
對於風險的防範，應該以科學、現代化的理念為基礎，通過對當下市場經濟環境的現實情況的調研、對企業財務管理的現代化方法等進行一些差異研究與可行性研究，從而把握其中的特點，進而吸收其中的有用經驗，結合國有企業的具體情況，加以調整。可以設定一些流程，從防範、控制、如何解決等角度進行思考;在適應的同時，應該進行調整，兩條腿走路，才更穩當，更加有力。以當下的系統論來分解，應該建立一個強有力的系統工程，在風險監控、風險管理流程、優化監控制度、對生產各環節進行有線監督等，都應該作為系統內考慮的問題與可能的發展方向與調整物件。
2.4建立健全出資人財務監督體系
首先，在會計資訊的披露方面進行規範化治理，命名其核算更加完善化並構建起體系;統一的標準有助於市場競爭能力的提升，增加其在國際競爭中的綜合實力;其次，應該進行經濟責任審計制度，從負責人方面切入，權責分明，監控、評價會更為有效;第三，應該在規範、約束經營者行為中，嚴厲地執行財務總監委派制度，這樣可以起到更為直接的作用。
2.5健全預警機制
首先，應該建立完整的風險防範體系，從內控、監管、報表分析、資料預測方面增加其細緻性與對應性，利用計劃與統計的現代化方法，對其各項事物，建立表格化、數字化的資料資訊記錄與評估分析，還應該從會計師事務所等類似的社會中介機構方面加強風險監管，構建起一個實時、全面、動態的財務預警系統。
3、結論
改革帶給了我國諸多新生與動力，同時，也出現了前所未有的問題與困難，然而，應該堅持社會主義社會的價值觀，堅持不懈、艱苦奮鬥，相信必定戰勝千難萬險，最終實現偉大的中國夢。在國有企業財務的風險管理方面，應該注重投資決策方面的科學化，從制度上對資本進行規範管理，從而優化資本結構、增強對風險的監控意識、健全整個監督體系、建立起健全的財務風險管理系統預警機制，以此提升國有企業的適應能力和應變能力。
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