隨著我國經濟的發展，本錢會計方法也面臨著重大的挑戰。同時全球經濟的融合使得全球各國間的文化交流更加頻繁，包括本錢會計方法的選擇與應用也會相互影響。
一、作業本錢法及其發展
近年來，全球的本錢會計得到了很大的發展，其中尤其以作業本錢法的推廣影響最大。該方法最早產生於上世紀30年代對水力發電企業進行本錢分攤時所作的分析。在上世紀80年代末，經過卡普蘭教授的進一步闡釋，逐漸為大眾所熟知。然而，它固然受到學術界的追捧，在實際應用中的情況卻並不普遍。澳大利亞、愛爾蘭和美國都曾經做過調查，使用作業本錢法的企業不足20％。
（一）傳統的作業本錢法
在推崇ABC法的文獻中，對該方法的優點討論很多，主要是以為該方法從“作業”的視角重新對本錢會計資訊體系進行了規範，使企業能夠從不同角度來對其本錢進行分析與分攤，特別是對間接本錢，通過將其直接與作業掛鉤，根據作業本錢動因計算每一作業的本錢分配率，然後根據每一作業在確定的時期內消耗的產出單位量，將作業本錢追蹤或再分配給本錢回集物件。這樣一來，對間接本錢的分配就更加直接，避免了傳統方法下由於分配標準的不客觀所導致的本錢分配的不客觀。
但是，經過實踐檢驗，人們發現，作業本錢法的重大缺陷是操縱性差。
首先，構建本錢模型時的工作量太大。在最初推出作業本錢法時，它主要用於單個部分和區域的本錢分析，這種簡單環境下，ABC法的效果特別明顯，但是假如要大範圍地推行這種方法，工作量就會很大。以一家大型銀行的經濟業務為例，要進行作業本錢分析，它的100多個業務分支機構的7萬名員工每個月都需要提交工作時間的分配資料，光是這些資料的收集、處理和報告就需要14名員工來完成。顯然，這樣做本錢高昂，根據本錢效益原則，放棄使用才是最佳方案。
其次，利用該方法獲取本錢資訊有一定的難度，它與傳統會計體系的融合性不好。傳統會計資訊系統下按照部分消耗資源的數額來回集和反映本錢；而ABC法分解作業時則根據作業耗費資源的情況、跨越了傳統的部分來確定本錢，因此企業要採用此方法，勢必要進行會計系統的再造，其本錢較高。
另外，在傳統ABC法下，作業的劃分是依據經驗進行的，對未來的和新出現的作業的劃分缺乏前瞻性，在當前人們的消費和生產趨向於個性化的情況下就無法滿足需要。而且，作業的劃分是按本錢驅動因素為標準的，本錢驅動因素是以因果關係為主，對於一些未能明顯表現出因果關係的因素，就很可能被忽略掉，導致作業的劃分不能反映真實情況。
（二）時間驅動作業本錢法
為了克服上述弊端，卡普蘭在《時間驅動作業本錢法》一文提出將時間因素嵌進作業本錢法中。其核心思想是引進一個“時間等式”，以最基本的業務流程耗時量為基數，列出各種複雜情況下所需要追加的工時，據以按照具體情況改變每一項具體作業所耗時間的估計數，從而降低劃分作業的難度與工作量，增強其操縱性。
在傳統ABC法下，向員工調查處理每項作業佔用其工作時間的百分比有難度，且不輕易反映出其有效的工作時間究竟有多長。而且對一項作業僅反映一個費率，並不能反映出客觀情況。如對某種化學制品進行包裝，可能僅需普通的包裝，也可能需要另外包裝，因而它們儘管是同一類作業，所需要的時間卻大不相同，費率顯然也應有所區別。引進時間因素之後，該題目即可迎刃而解。
在時間驅動作業本錢法下，由公司治理者直接估計每個事務處理、產品或客戶的資源需求。對每一類資源，公司分別估計單位時間投進的資源能力的本錢（即單位時間產能本錢）以及產品、客戶和服務在消耗資源時所佔用的時間數（即作業單位時間數）。