摘要：技術創新是企業改革發展的強勁源動力。隨著現代科學技術和知識經濟的發展，專業機械裝置、專業技術人才、專業技術知識產權已成為企業核心競爭力的重要組成部分。文章分析了技術創新對企業的生存和發展的重要作用，並提出提升企業技術創新能力的原則及途徑。
關鍵詞：技術創新；企業改革發展；強勁動力；核心競爭力；創新能力
隨著現代科學技術和知識經濟的發展，專業機械裝置、專業技術人才、專業技術知識產權已成為企業核心競爭力的重要組成部分，是企業品牌含金量的關鍵，也是企業在激烈的市場競爭中的基本立足點。市場經濟條件下，企業在承擔應有社會責任的同時，最重要的任務之一就是獲取儘可能大的經濟效益以實現企業的生存和發展。而實現這一目標的過程中，技術創新發揮著中流砥柱般的重要作用。創新一方面提高了物質生產要素的利用率，減少投入；另一方面通過引入先進裝置和工藝，縮短工期，降低成本。有了技術創新，企業就獲取了實現跨越發展的不竭動力。
1技術創新對企業的生存與發展的重要作用
1.1為企業降低成本，創造價值，提高企業經濟效益
技術創新是企業的生命力。不創新，企業就不能生存，不持續創新，企業就難以發展。要想在激烈殘酷的市場競爭中站穩腳跟，立於不敗之地，必須堅持進行技術創新，生產出高附加值的產品，改進生產工藝，才能降低成本，提高企業效率和效益。如向莆東新大橋由原定的“兩臺架樑吊機在鋼樑上爬行架設鋼樑”的方案技術優化後改為“採用兩臺65噸自拼裝浮吊架設鋼樑杆件”，該方案節約成本1600萬元，節約工期兩個半月，同時減輕了施工臨時荷載，有利鋼樑線形控制。福建廈漳跨海大橋I標鋼箱梁架設創造性地採用“活動支架法”架設，此技術為國內外首創，設計構思巧妙、結構形式新穎，很好地克服了浮吊或變幅架樑吊機架設墩頂鋼樑存在的缺點。該技術在廈漳跨海大橋、黃岡公鐵大橋的架樑方案中均已成功應用，施工方便，安全可靠，創造了很好的經濟效益。
1.2有利於企業在市場競爭中始終佔有競爭優勢，確保企業的穩定增長
在市場經濟的大潮中，每個企業都面臨著競爭的巨大壓力。如何在競爭中取勝，成為企業生存下去的關鍵。工業革命以來，科學技術對經濟發展的貢獻率越來越大，而某個企業一旦在技術創新上有所突破，便會在單位時間內提高單產、降低單位成本，為市場提供更優質、更廉價的產品，從而獲得市場競爭中的優勢地位。在國內首次獲得國家專利擁有自主智慧財產權的鎖口套箱圍堰，用於深水大體積承臺施工，既大大節約了成本，又提高了工效，降低了施工難度，創造了可觀的經濟和社會效益，確保了企業可持續穩定增長。
1.3有利於縮短施工工期、加快施工進度，更好滿足業
主工期目標，提高企業品牌的美譽度技術創新是企業品牌戰略的基礎，為企業創品牌產品提供技術和物質上的保證。向莆鐵路東新特大橋首次應用鐵路最大的MSS1500上行式移動模架造橋機施工，製造國內鐵路50米跨度的簡支箱梁，創造了目前國內鐵路專案最大移動模架現澆箱梁施工平均12天/孔的施工佳績；向莆鐵路工程27.3千米，僅用10個月完成了主體工程施工，創造日成橋單線130米的國內橋樑施工最快速度；用時137天完成1.7萬噸鋼樑架設速度，創造了國內鋼樑懸拼架設新紀錄。獲得業主及中央、地方媒體的廣泛讚譽，為企業品牌獲得良好的美譽度和社會認知度。
2企業提升技術創新能力的原則
2.1效益原則
市場經濟條件下，企業的經濟活動要注重投入與產出效果的比較，即成本與收益的比較。評價技術創新的經濟效益，不但要考慮通過技術創新所實現的生產要素重新組合的效率，而且還要考慮技術創新本身的`成本，即要遵循技術選擇中的“技術上先進，經濟上合理”。因此，企業技術創新的根本目的是增值利益的獲取。當然，企業技術創新效益還要符合社會效益和生態效益的要求。
2.2目標原則
任何工作都要設立目標，創新也不例外，否則就會在組織創新工作時顯得盲目雜亂，即使創新工作完成了也無法進行評估。創新不能隨意，創新必須圍繞一個具體的目標。企業創新是企業實現目標的手段。對於主營土建行業，它的特殊性決定了我們技術創新的著眼點和落腳點都必須放在提高專案效益、縮短工期、保證質量安全上。因此，我們的一切創新都要圍繞這些目標來開展。
2.3風險原則
技術創新作為一種具有創造性的過程，必然包含許多可變因素以及實現難以估計、不可控制因素的作用。這些因素一般將導致三類性質不同的風險：技術風險、市場風險、社會和自然風險。這就要求企業在創新活動中既要量力而行，又要經過嚴密的組織，按科學程式和方法來進行決策，其中特別要搞好情報資訊收集、分析、預測和論證的決策工作。尤其是橋樑建設具有不可逆轉性和高風險性，任何一次創新的失敗都會造成無法挽回的巨大損失。所以，我們的科技創新必須更加慎重、更加縝密。技術創新方案實施前必須經過深入研究和科學論證，確保安全可靠、質量優良、技術先進、經濟合理。如福建廈漳跨海大橋I標鋼箱梁安裝方案，開始擬定了三種方案：一是活動支架輔助不變幅架樑吊機安裝；二是浮吊輔助不變幅架樑吊機安裝；三是變幅架樑吊機安裝（工作幅度11.5～23m），將以上方案經過經濟技術比選，組織多次論證後，最終確定第一方案最安全、最經濟。一是按製造順序架設，鋼樑可以保供；二是避免了浮吊不能按時進場的風險；三是減少了架樑吊機成本及浮吊的投入。值得注意的是方案一經確定，必須嚴格按照既定方案和作業標準施工，唯有這樣，才能有效規避風險，達到創新的目標。
2.4競爭原則
企業在市場上制勝的關鍵是其競爭優勢，但關鍵之關鍵是能否形成企業直接的競爭優勢。因此，必須將技術創新作用細化為能否使企業的產品成本、質量、品種、品牌形象等方面形成競爭優勢和效率的提高。多年來，公司在國內外橋樑建設領域享有盛譽，我們應圍繞著“維繫和發展企業品牌”來開展技術創新，研究現代化橋樑建設中的新技術、新材料、新工藝、新裝置，不斷強化我們的核心技術、專業技術和技術特長，以科技優勢不斷提升大橋局品牌的影響力。要不斷加強專案施工的基層技術管理，努力提高基層技術人員的能力和素質，夯實企業技術管理基礎，將公司的技術優勢轉化為廣大基層技術人員職業素質和工作能力的提高。要努力探索管理創新，將公司技術優勢通過行之有效的管理，真正落實到安全生產和提高產品質量上來，使公司的優質品牌深入人心。
3企業實現技術創新能力的途徑
3.1面向市場，結合實際開展技術創新
作為建橋企業，我們要結合企業的實際情況，開展技術創新，應在瞭解和掌握國內外科技發展動態的基礎上，瞄準國內外先進水平，結合自己的特點確定科研攻關專案和吸收引進先進技術。如公司緊緊抓住科技創新龍頭，把握國家交通基礎設施大規模建設這一時代機遇，以武漢天興洲長江大橋、黃岡公鐵兩用長江大橋等眾多著名橋樑工程為依託，在橋樑新結構、新技術、新工藝、新材料和新裝備等各方面大力實施創新，取得了一系列科技成果，如：武漢天興洲長江大橋“三索麵三主桁公鐵兩用鋼桁樑斜拉橋建造技術”、黃岡公鐵兩用橋“斜拉橋主塔區鋼桁樑架設輔助用的模擬鋼桁樑的底座支架技術”等。不斷創新建橋科技，為公司在公鐵兩用橋樑建造技術方面達到國際領先水平打下了堅實基礎。
3.2依託技術創新，為專案建設提供強有力的技術保障
大力推行現場施工的標準化、程式化，規範了現場作業，提高了工作效率；開展專家現場技術指導，有效解決了專案施工中的諸多技術難題，保證了專案順利實施。如向莆鐵路東新特大橋在國內首次將天寶GPSBASE系統和CORS系統用於橋樑工程測量；黃岡長江大橋主塔墩三號墩位於巖面傾斜且質硬裸岩河床，通過技術研究解決了大型雙壁鋼吊箱圍堰裸岩河床精確定位難題，開展了臨時定位樁與錨定系統共同受力渡洪技術創新併成功運用，實施效果良好，為公司深水基礎施工提供了寶貴的經驗。在強有力的科技支援下，公司創樹了一大批精品名優工程，公司創優水平位居全國前列，為公司的改革發展注入了強大的驅動力。
3.3重視技術創新隊伍建設，建立人才激勵機制
科技人才是實現科技創新的核心力量，只有培訓好、用好科技人才，激發科技人才的創新激情，才能更好地發揮科技人才的創新作用，為科技進步和企業發展注入活力。為此，我們要進一步創新科技人才的培養、使用、激勵機制，為科技人才成長創造良好的發展環境。進一步完善學科帶頭人制度，以學科為單位，深化基礎性理論研究，推動公司科技向更高水平、更高層次發展；大力培養青年科技拔尖人才團隊，為他們創造良好的快速成長環境，提高科技人員專業技能和理論水平，切實做好技術人才的儲備；深入開展技術負責人技術彙報比賽和青年員工橋樑知識競賽活動，大力營造科技人員比學習、比進取的良好氛圍，使這兩個活動更加有聲有色，讓更多技術人員參與並從中獲益。切實關心科技人員工作和生活，不僅給他們提供施展才華的舞臺，還要幫助解決他們的後顧之憂。讓科技人員切實感受到企業的溫暖，以企業為家，與企業同呼吸共命運，為企業的生存發展和壯大貢獻才華。
3.4推進施工操作層面核心技術和裝備研究，彰顯品牌企業
作為專業的建橋企業，我們必須積極開展具有市場前景的施工操作層面核心技術和裝備的研究。關鍵技術如果不能掌握在企業自己手中，長久下去，就會造成品牌的損失。專業的人做專業的事，這不僅是提升專案效益的需要，更是我們品牌企業的責任。如頂推技術，儘管目前在我國的橋樑工程施工中應用不多，但從頂推技術在推動整體施工、加快施工進度、提升安全質量的貢獻上看，可以預測該項技術具有廣闊的發展前景，將是橋樑現代化施工的新取向，我們要掌握這些先進核心技術，積極開發配套的施工裝置，才能有效地節約成本。
3.5進一步健全完善科研管理制度，加強和規範科技基礎管理工作
制度是管理的法寶。要堅持以制度管人管事，用制度說話。公司科技投入不斷增長，但與高新企業科技投入不得少於年度營業額3%的要求還有很大的差距，今後，公司下達的科技專案，要求工程專案上安排相應比例的經費，同時各施工專案要積極爭取建設單位的科技經費投入，籌集更多的資金，以提升公司科研工作水平。與此同時，要按照管理標準化的要求，健全和完善相關的科技管理制度。通過制度建設，進一步完善科技管理機制，促進科研專案管理、資金管理、成果管理等一整套執行管理機制的規範化，進一步激發科技創新活力。
綜上所述，科技進步和自主創新是企業發展的動力和源泉，科技團隊對企業科技發展肩負著重要的責任，必須增強科技創新的使命感、緊迫感和責任感，開拓進取，紮實工作，切實把創新擺在突出的戰略地位，超前思維，未雨綢繆，不斷增強創新能力，努力把握改革和發展的主動權，滿懷豪情地推動企業走向新的輝煌。