摘要:本文根據醫院資訊管理系統在實際中的運用,提出選擇正確、現實的模式和路徑實現醫療服務資訊化。
關鍵詞:醫療服務資訊化管理系統
新醫改形勢下,如何選擇正確、現實的模式和路徑實現醫療服務資訊化?如何解放思想、健全法規,既確保公共醫療的公益性屬性,又有效利用第三方社會力量快速健康發展?本文就新醫改形勢下醫療服務資訊化的走向進行初淺的探討。
一、醫療服務資訊化是醫學科學發展的必然趨勢
在近幾年,醫療服務資訊化行業正在不斷髮展。一些搜尋引擎公司與醫療中心合作,為病人建立電子檔案,醫生可以遠端監控。微軟也推出了一個新的醫療資訊化服務平臺,幫助醫生、病人和病人家屬實時瞭解病人的最新狀況。英特爾也在幾年前推出數字化醫療平臺,通過IT手段幫助醫生與患者建立互動。IBM公司也在這方面有很大的努力。
醫療服務資訊化是醫學科學發展的必然趨勢,預約就診在未來將越來越多,最後完全普及。預約就診就是在知曉自身健康狀況和醫療資源資訊的情況下進行有目的地就醫,是滿足人們個性化就醫需求的必然。在中國的醫院,絕大部分是隨機病人,什麼時候來,什麼樣的病人,醫院無法算計,這樣給醫院管理帶來很大的難度。如果病人做到預約門診,醫院的狀況會改善非常大。從百姓角度來講,提前十分鐘到,就可以看完病,不僅節省了大量時間和精力,也緩解了醫院門前交通擁堵,同時減少了交叉感染。
計算機網路只是一種工具,如何有效地利用這一工具,關鍵還是在於人。醫院的工作是以病人為中心,如果適當改變醫院原有的工作方式和流程,利用計算機管理為病人提供方便,不僅可以提高醫療水平和服務質量,同時也會相應地提高醫院的經濟效益和社會效益,擴大醫院的聲譽。充分考慮醫院系統的層次性、關聯性、結構與功能的 統一性;以及系統的開放性和可擴充套件性。在資料庫的設計上,堅持確保資料的完整性和一致性。在資料庫的使用上採用集中統一資料庫並保證資料庫的共享性。在資料安全性方面,設定系統登入口令,並對使用許可權進行了嚴格的分級分配與限制。使醫院管理各單位相對獨立又有機地形成一個整體。
醫院自身的.工作特點和它的社會角色決定了醫院資訊系統的特點。複雜性、綜合性、高可靠性、可維護性和難移植性。也就是說,系統應具有管理和診療的雙重職能。即包括醫院管理系統和診療資訊系統兩大部分。其中管理系統包括人、財 、物資訊及醫療、教學、科研的管理,是為領導決策服務的,目的在於提高醫院的效率和管理水平。而診療系統主要包括醫技支援、病案、臨床檢查、藥品資訊、醫學情報、影象診斷、質量控制及專家系統等等。醫療系統直接為病人服務,目的在於提高診療工作的執行效率和質量,積累資料,使用物件是一線的醫護人員。
二、醫院資訊管理系統大致可分為如下多個子系統
第一,門急診管理子系統。門急診管理子系統包括:門診掛號(門診掛號,用以對就診病員實現掛號操作,為每一就診人次安排一個唯一的門診號,根據該門診號,才能對該病員的醫療處理進行劃價、收費及發藥確認。模組可以提供掛號單重打和掛號單作廢、掛號查詢、掛號統計報表、門診醫生坐診設定 、班別維護、密碼修改功能。程式的線上實時更新和程式啟動時自動更新