商業銀行中間業務發展問題及戰略研究

摘要:我國商業銀行中間業務起步晚,收入比重低,品種少,創新能力不足,服務收費不合理。加入WTO後,中外銀行的.激烈競爭促使我國商業銀行在中間業務上必須儘快提高認識,完善組織管理,強化產品開發,實施有效市場行銷,優化服務手段,完善人才培養機制,調整收費標準,防範市場風險。



　　一、我國商業銀行中間業務發展現狀及存在的

　　(一)我國商業銀行中間業務現狀

　　近幾年,國內銀行業的競爭日趨激烈,傳統的商業銀行業務所能帶來的利潤越來越小,為尋求和擴大盈利空間,各商業銀行將目光投向了中間業務。據瞭解,我國四大銀行2002年中間業務佔其全部收益比重分別為:銀行約17