關鍵詞 層析分析法 模糊數學法 蒙特卡羅模擬
1 引言
在風險識別估計的基礎上，把風險因素髮生的概率、損失程度結合其他因素綜合考慮，得出系統發生風險的程度以及可能性就是風險評價，它是應用各種風險分析的技術，用定性、定量的方法或是兩者相結合，來處理不確定性風險因素的過程。風險評價是工程專案實施階段風險管理對策選擇的重要依據，具有重要的作用。
2 各風險評價方法分析
2．1 定性評價方法
2．1．1 調查和專家打分法
通過風險識別將工程專案所有風險列出，設計風險調查表，再利用專家經驗，對各風險因素的'重要性進行評估，再綜合成整個專案風險。具體步驟如下：首先確定每個風險因素的權重；然後確定每個風險因素的等級值；最後將每個風險因素的權重與等級值相乘，求出該風險因素的得分，再將各風險因素得分求和，求出工程專案整個過程風險的總分。總分越高，說明風險越大。
2．1．2 層次分析法
層次分析法（Analytical Hierarchy Process，AHP）是美國數學家y在20世紀70年代提出的，是一種定性分析和定量分析相結合的評價方法。
（1）層次結構模型。先確定評價的目標，再明確方案評價的準則，然後把目標、評價準則連同行動方案一起構造一個層次結構模型。
（2）因素兩兩比較評分和判斷矩陣。層次結構模型做出之後，評價者對各風險因素進行兩兩比較評分。經評分可得若干兩兩判斷矩陣。
（3）計算各判斷矩陣權重、排序，並做一致性檢驗。
求判斷矩陣每行所有元素的幾何平均值wi：
wi=■（1）
將wi歸一化，計算wi=■（2）
計算判斷矩陣的最大特徵值λmax：
λmax=■■（3）
（3）式中，（Aw）i為向量（Aw）的第i個元素。
計算CI，進行一致性檢驗。在算出λmax後，可計算CI，進行一致性檢驗，公式如下：
CI=■（4）
（4）式中n為判斷矩陣階數，查表得隨機一致性指標RI，並計算比值CI/RI，當CI/RI
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