1當前鄉鎮供電所營銷管理存在的主要問題
供電所客戶檔案管理不按一戶一檔進行存檔，不採用系統列印業務工單，未簽訂安全用電協議。有的供電所不按標準收費，隨意減免業擴費用或調高、降低標準收費，業擴工程體外流轉等問題還大量存在。
2主要應對措施及建議
2.1加強人員責任意識和技術技能培訓
加強供電所人員培訓，在開展技術技能培訓同時，要注重人員責任意識培訓，促進觀念轉變。責任意識沒有上來，思想認識沒有提高，其他工作就達不到效果，起不到作用。一是從所長到班組一線人員，應組織開展法律法規、規章制度的宣貫，學習依法治企的理念和要求，特別要培養主動服務意識，確保各項制度規定執行落地。二是建立常態培訓機制，發揮營銷專業延伸作用，培訓員工崗位技能。崗位培訓不能拘泥形式，既可開展專家講座，也可利用員工之間的“幫傳帶”方式。
2.2不斷強化專業延伸
強化供電所專業延伸管理是提升營銷業務水平的有效手段。一要加強標準和制度的宣貫落實。市、縣供電公司應抓好供電所規章制度和標準的貫徹落實，確保規章制度落地。二要加強專業監督，充分發揮營銷業務資訊系統、稽查監控系統和用電採集系統等資訊化手段，對供電所業務全方位開展監督和分析，重點監控各業務進系統流轉情況，杜絕業務體外迴圈。三要加強業務指導。市、縣供電公司專業延伸指導不能侷限於在供電所層面服務投訴不出問題，要統籌兼顧各項業務，齊頭並進開展業務指導，將供電所的基礎和體質性問題徹底解決。
2.3著力抓實優質服務
用電客戶絕大部分分佈在農村，降低95598客戶投訴和話務重點在於服務好農村地區客戶。一要加強投訴話務分析，找準服務內容，消除客戶不滿意點。目前客戶話務、投訴最大的是停送電資訊不透明、不準確，要嚴控非計劃停電，加強停電剛性管理，降低停電催費比例，上收停電許可權，確需實施欠費停電的嚴格履行審批程式。二要抓好營業服務場所規範化管理。要加大供電所營業廳服務行為監督，堅持視窗“首問負責制”，嚴格履行業擴報裝“一次告知”要求。供電所營業廳應按照D級營業廳的要求配備服務設施和裝置，公示的類別和內容都要齊全、規範。三要加強供電所服務指標管控，對於協同服務指標，要堅持“專業監管、各負其責，閉環管理”的原則，嚴格兌現考核。
2.4大力加強營業及電費管控
供電所營銷業務重點是量費價損，是效益所在。一是抓好抄核收管理。嚴格抄表計劃制定及審批，嚴格抄表工作質量考核，定期開展抄表核對，嚴查估抄、漏抄、代抄行為。加強市公司電費核算集約管理。要加快推進農村供電所電費收繳方式改革，強化各供電所“村村有繳費網點”建設和運營，積極引導農村客戶實行非現金繳費。開展電費風險防範與分析，重點對預購電客戶、電費欠費等進行實時動態、分級監控。二是抓好電價執行，切實消除農村地區特殊電價和優惠電價。對農村鄉鎮地區，重點排查和清理餐館、臨街門店、動力加工等性質用電，認真開展分類用電定比定量工作的監督及考核。三是抓好配網線損管理。健全臺區降損責任體系，建立降損工作例會制度，完善線損管理相關制度與考核辦法。利用臺區總表實行遠抄的'有利條件，將臺區電量牢牢控制在市、縣公司，杜絕隨便調整臺區電量和線損弄虛作假行為。對線損居高不下的臺區，市縣公司領導班子要掛點跟班稽查，逐戶落實臺區歸屬關係。四是加強專變使用者安全用電服務和營業普查工作，重點開展反竊查違，及時發現竊電、違約用電行為，完善專變客戶用電檢查紙質檔案。
2.5狠抓計量基礎管理
供電所計量管理最大的問題是表計管理。一要加強表計資產管理。新表的入庫和領用，必須履行相關手續，拆舊錶要統一回收返庫，統一由湖南省電力公司計量中心進行鑑定和銷燬。要定期對庫房表計進行清理，不能讓拆舊錶重新流入客戶執行，每塊執行表都應該與系統資訊保持一致。二要充分利用系統對計量業務進行管控，各類計量業務，特別是計量故障的處理，必須按照系統設定流程及時流轉。重點監控有電量追補的換表流程，發現應走故障換表而沒有走故障流程的，及時啟動稽查。三要抓好現場作業的管控，嚴格執行國網公司現場作業標準化指導書，特別對於集抄改造、故障搶修現場，必須詳細填寫資訊工單，認真履行表計起止碼告知義務，讓客戶知情、放心。
2.6持續優化業擴報裝
一是強化超時限防治。加強業擴報裝過程管理和監督考核，建立健全鄉鎮供電所時限管控制度體系，各環節涉及到的單位和業務人員要自覺調整和規範業務組織模式及操作流程，杜絕實際開展業務和標準化設計的差異。二是嚴格規範收費管理。鄉鎮供電所營業廳應嚴格按湖南省電力公司業擴報裝收費管理規定，營業廳不得代其他企業收取客戶受電工程等費用，禁止自立收費專案、擅自變更收費標準，嚴禁搭車收費。三是加強業擴報裝基礎管理，統一業務流程，調整業務許可權，規範業務辦理，同時加強臨時用電、供用電合同、客戶營業檔案管理，完善基礎資料，嚴格現場安全管理和客戶受電工程“三指定”治理。
3結束語
目前，國網湖南省電力公司已組織開展鄉鎮供電所營銷業務整治工作，制定了26條具體整治措施，頒佈出臺營業、服務、計量三大專業的評估實施意見，將利用一年半的時間徹底將鄉鎮供電所營銷管理水平提升上來，全面實現城鄉同質化管理目標。