摘要:在當今經濟飛速發展的環境下, 企業之間的競爭愈加激烈, 其競爭模式也悄然發生變化, 從原有競爭模式轉變為供應鏈競爭模式.企業為了自身能夠更好地適應新的競爭模式, 就要優化供應鏈中的資源環節, 以達到提高整個供應鏈競爭力的目的, 提高企業在市場中的競爭力.在供應鏈中, 作為基礎和核心環節的庫存管理, 其原本的管理模式存在侷限性, 已不適用於新的競爭模式, 因此, 將在物聯網環境的基礎上, 對供應鏈的庫存管理的改革進行探討.
關鍵詞:物聯網; 供應鏈; 庫存管理;
物聯網技術的快速發展, 使企業間的聯絡更為密切, 這有利於物聯網管理的進一步發展.而庫存管理作為物聯網供應鏈管理中的重要組成部分, 供應鏈上的資源整合受其制約.雖然以往供應鏈的庫存管理模式都有自己的適用範圍和獨特特點, 足以適應之前的供應鏈需求, 但是, 隨著物聯網模式的快速發展卻逐漸出現弊端, 表現出明顯的侷限性.因此, 必須結合科學資訊科技, 對庫存管理理念進行探究和改進, 以探索滿足物聯網模式下市場需求的庫存管理模式.
1 物聯網技術與供應鏈管理的內涵
物物相連的網際網路被稱為物聯網, 其實現全球物品資訊網路化管理的目標, 為企業間進行相關的資訊交換提供便利, 監控企業對於產品生產、貯藏及配送等環節的方式, 從而提高產品質量, 保證消費者權益.網聯網與網際網路技術融於一體, 採用全球定位系統, 利用鐳射掃描裝置等方式為產品安全及成功送達給消費者提供了技術支援.供應鏈管理是一種一體化的線性管理模式, 它集製造商與供應商、倉庫與配送中心於一體, 形成運輸、儲存、生產、零售和配送五個重要環節.此種供應鏈庫存管理模式使企業經營成本得以節約, 各環節聯結效率得以提升, 企業的產品生產週期和交貨率得以優化, 從而使企業獲得更多的利潤.物聯網環境下的供應鏈庫存管理體系的管理目的是提升客戶滿意度、優化生產和流程品質, 以打造準確的成本、正確的時間、地點和優良的品質為核心思想, 努力在市場中獲取整體競爭優勢.
物聯網技術下, 供應鏈的庫存管理模式在市場競爭愈發激烈的當今社會得以廣泛應用, 從生產技術到物流領域的集中發展、產品工程的技術保障、庫存管理的生產控制, 無不證明了物聯網技術的日益進步.對於傳統供應鏈管理模式來說, 物聯網技術出現以後, 物品資訊跟蹤管理技術的進步, 庫存管理流程面臨的改革, 都對其產生巨大沖擊.而對於企業而言, 物聯網技術支援下的庫存管理變革集機遇和挑戰為一體, 其蘊含著巨大的價值, 值得大力開發[1].
2 傳統供應鏈管理的弊端
2.1 供應鏈整體效益和單個環節效益之間存在矛盾
一般來說, 企業管理的物件以單一企業為主.而有些企業雖有眾多業務關聯, 但其缺少充分資訊的互動性, 而且, 單一企業具有一定的排他性, 因此, 企業中的有關部門涉及到運輸、生產等工作就不可避免地產生分裂供應鏈, 在一定程度上增大了企業管理的難度.除此之外, 傳統供應鏈上的資料共享障礙、資料整合障礙及排他性的利益特徵, 使企業各部門環節無法建立標準化格式的商品資訊資料.從而使供應鏈出現破綻, 其資訊呈現碎片化, 使庫存管理模式失去其存在意義, 大大降低企業的效益[2].
2.2 傳統供應鏈庫存管理模式脫離網路發展
因傳統供應鏈模式脫離網路, 造成應用成本增加、管理方式缺乏效率、投入和產出不成正比的現象, 無法使用與網路下物聯網庫存管理模式.且由於傳統供應鏈模式對於互聯應用技術運用得少, 使其賬本管理依靠人工的方式, 不但不利於對數字化的分析和缺乏對資源的共享, 還大大增加了人工記錄中的錯誤率, 且會因其過高的管理投入費用、過低的管理效率以及佔用企業大量流動資金, 對企業改進管理措施增加了阻礙.
3 物聯網技術對供應鏈庫存管理的影響
前兩次的資訊產業發展浪潮, 以計算機和網際網路為代表, 都對企業管理方式的改革起了積極作用.作為第三次資訊產業浪潮代表的物聯網正在持續地衝擊傳統供應鏈庫存管理模式.物聯網技術支援下的供應鏈庫存管理新模式不僅是對傳統供應鏈管理模式的改進, 也是對企業更好地優化產品流程, 進而加入全球經濟網路提供技術支援.以下是物聯網技術對供應鏈庫存管理的影響.
3.1 運輸環節
無論是對於在途中的貨物, 還是運輸工具都可以附加貼上識別編碼, 無限射頻識別技術是物聯網和運輸環節的結合點[3].利用無限射頻識別技術, 相關企業和部門可以就貨物的狀況、到達的位置以及預計到達的時間進行了解和預計, 以便合理分配運輸方式, 從而減少不必要的運輸環節, 縮短貨物到達的時間.
3.2 倉儲環節
企業可以在網際網路技術的支援下, 對倉儲貨物進行實時盤點, 採用智慧貨架控制工具的方式對物資的.調動進行監管, 從而節省人力, 降低成本, 提高效率.此外, 合理分配倉庫空間是企業管理的另一重點, 其中末端裝置管理系統可為工作重點提供技術支援, 使倉庫空間貨物的動態得以及時更新, 從而使倉庫存放物資實現科學統計.
3.3 生產環節
物聯網"兩化融合"思想[4]是供應鏈庫存管理生產環節的直接體現, 工業化和資訊化的融合, 使企業的自動化生產在智慧編碼的基礎上得以實現, 並且就產品的來源、價值及利用率在生產環節方面進行統計分析, 使專案成本在繁雜的工作中得以細分, 提高專案效益, 且保證品質.
3.4 配送和零售環節
供應鏈管理配送和零售環節效率的提升肯定了物聯網供應鏈庫存管理技術的積極作用.物聯網結合網際網路技術, 通過建立感測網路, 達到降低人工成本、精準控制配送速度的目的, 並能對產品進行實時追蹤, 起到防盜作用, 降低企業與消費者利益糾紛的風險, 保證消費者權益, 維護企業形象.
4 物聯網環境下供應鏈庫存管理的趨勢
4.1 物聯網網路技術的發展, 提升企業面對客戶多樣化需求的反應速度
企業競爭力在自由經濟體制和市場充分競爭兩種環境下, 必須依靠專業的庫存管理體制, 擁有敏捷的市場意識和迅速的反應, 才能在物聯網的供應鏈模式下得以發展.企業可以通過物聯網智慧技術對供應鏈庫存管理流程中的各個環節進行動態追蹤和實時觀察, 從而提升供應鏈庫存管理資訊的透明度, 從而保證企業及時掌握產品的每一個環節動態, 並根據其具體狀況做出迅速反應.所以, 提升全社會生產組織效率離不開物聯網技術與供應鏈庫存管理的結合[5].
4.2 精簡供應鏈管理流程, 減少供應鏈上部門的數量
導致物聯網供應鏈庫存管理流程合併、配送等環節逐漸成為獨立的管理環節的根本原因, 是物聯網技術的研發和供應鏈庫存管理模式的不斷創新.新型供應鏈的精簡模式會從減少供應鏈上企業或部門的數量開始實現, 因此, 這就要求相關企業和部門要進行技術改革和創新, 取其精華、去其糟粕, 以提高效益為主要目標, 並且利用物聯網技術中的編碼技術和智慧網路技術, 進行資源資訊的推廣, 發展整合產業, 聯合完成數字化作業, 逐步建立標準統一的業績, 完成精簡部門的工作[6].
4.3物聯網技術支援下的電子資訊系統將取代鏈條的管理人員
傳統供應鏈庫存管理中的相關管理人員數量非常多, 但是專業素質卻不高, 這使得企業管理效率低, 經濟效益差.而由於物聯網供應鏈的智慧化資訊體系要求相關管理人員具有高標準的專業能力, 在供應鏈的關鍵節點上由專業管理人員進行管理監督, 從而提高管理效率, 提升企業的經濟效益.推進新型管理科學體系, 在一定程度上使資源配置得以優化, 進而完善物聯網供應鏈庫存管理的新體制[7].
4.4 企業具備產品質量和服務水平的量化標準
智慧感測裝置和網際網路的結合是新興的物聯網技術, 其技術使供應鏈庫存管理的每一個環節都得到優化, 以往採用的人工記錄財務資料的方式已落後, 且無法適應新的市場環境和技術水平, 比如定量考核基準就是通過指標資料建立的.而在供應鏈庫存管理機制進行改革之前, 其服務水平和產品質量都是很難量化的.企業應以實證資料作為依據, 從而做出供應鏈庫存管理決策, 比如, 集中精力進行資本的穩定投入, 對市場需求變動進行梳理, 定向為客戶提供增值服務等, 其作為管理改革的一種, 是企業管理進步的重要標誌, 對日後企業資料論證、庫存管理改革有借鑑的作用[8].
5 結語
計算機和網際網路在企業管理中有著不可忽視的巨大作用, 如果說它們是21世紀企業經濟運作的基礎, 那麼物聯網則是一種對於資訊科技產業和傳統經濟改革及經濟融合起著引導作用的新方向.五年之內建設成為物聯網技術型創新國家, 是我國物聯網改革發展的目標.在此目標下, 物聯網供應鏈管理模式至關重要, 對於物聯網供應鏈管理模式的改革刻不容緩.且及時有效地對於物聯網供應鏈庫存管理模式進行改革, 也是相關管理人員的首要目標.物聯網與企業的供應鏈庫存管理模式, 二者之間相互監督, 相互促進, 相互依託, 有利於經濟產業和其他資訊產業共同發展.傳統的管理模式解體, 新型物聯網供應鏈管理模式應運而生, 其技術管理及效益將成為企業管理模式物聯網供應鏈的主導.
參考文獻
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