總結他們去矽谷的理由：在國內無法產生新的創意，業務發展遇到瓶頸，希望到矽谷尋求靈感;有些人把手頭的遊戲或者網際網路廣告公司賣掉，接下來準備做風投或下一次創業，先到矽谷去發呆一段時間;有的人覺得現在國內一線城市招技術人員太難太貴，到矽谷能找到比國內價效比更好的技術骨幹，甚至CTO;有些想進軍國際市場;一些風投機構，感到國內的初創公司估值太高，矽谷或美國的初創公司技術更好、估值更合理;風投機構看多了C2C(Copy to China)公司，索性直接到源頭投資。
以色列之風小而強勁，中國風險資本越來越熱衷。最近在一些資本會議上結識了一些投資以色列的基金，他們直接投到以色列的TMT初創公司;有的投資人會直接成為以色列風投基金的有限合夥人;有的直接投資孵化器;有的尋找當地政府背景的創業支援機構合作，以獲得更早期的投資機會。
另外一股大風來自印度。印度是下一個中國，移動網際網路處於普及期，那裡類似10年前的阿里巴巴發展的環境，或者正逢小米誕生之前的發展階段，目前它正在成為中國手機廠商的海外主戰場，對於阿里來說，是尋找到印度版的阿里、京東，並且狠狠下注的時機。印度使用者都講英文，給百度和騰訊留下的空間不多。印度是一個高度分散自治的市場，只有網際網路才能帶來真正整合的機會。如今中國的北京和深圳之於印度，正如十年前矽谷之於中國。
與紀源資本的合夥人童士豪交流，也是一拍即合：目前投資與創業的一個大風口，來自國際化和全球化。
矽谷一直扮演著技術和商業模式的全球創新中心地位，但這兩大功能正加速向中國轉移，然而矽谷的另外一個作用被人們忽略了，即矽谷的大學和創業社群，吸引了來自全世界最優秀的人才，這些人才之間，能夠迅速建立起信任和合作關係，從不同的文化背景、不同的技術領域、不同的專業素養進行快速的交流，從而形成了一個不斷產生新思想和創意的“熱帶雨林”。矽谷主要是世界級創業團隊迅速匹配和發生化學反應的地方。
為什麼阿里和騰訊在電商、社交遊戲領域已經做到世界級，卻還要不停投資美國的初創公司?我認識的一些優秀的投資人，如嘉御資本的衛哲，除了自己做投資很成功之外，還做美國優秀風險資本的LP。無論對於中國的一些巨頭公司，還是對於中國的投資機構來說，這樣做一方面是圍繞其核心業務建立生態系統，另一方面是能在第一時間捕獲到行業內產生的“新顛覆者”，從早期加入到新的初創團隊和技術引發顛覆的過程中去。
跨境電商是個巨大風口。每年中國有上億人到境外購物，平均每人花費上萬元，其實就是上萬億元的市場。這樣的消費需求如果能引入國內，會是非常好的創業機會。從更大的背景來看，其實跨境電商就是移動互聯時代的國際貿易。如果說中國在過去的30年成為全球貿易體系最大的受益者，那麼目前中國擁有全球領先的電子商務技術和公司，還有最大的消費市場，完全有可能在跨境電商方面讓中國和全球經濟受益，也帶來無數的創業機會。
中國是一個最大的'市場，尤其是移動網際網路世界，將來會數倍於美國。在中國成功的公司，未來在其他國家也有複製的價值，如果說短期內全球影響力還趕不上美國，最起碼對一些新興市場是有用的。
其實網際網路天然就是一個全球市場，關鍵是能否做到全球垂直整合。越來越多的國際化創業團隊選擇在中國創業，譬如說我看到一個設在蘇州的新加坡公司，其創始人團隊是馬來西亞人、德國人和華人，他們從事的專利資料的產品服務中國和全球的使用者。
今年入選福布斯3030的一位加拿大籍華人，在美國創業成功，視訊搜尋技術主要服務於B端，限制了其成長空間，他最近將這一技術帶到中國，調整商業模式，面向C端更廣大的使用者群和市場，在上海已經開始再創業並且很快融資成功。
中國資本市場的泡沫成倍提升了科技公司的估值，也加快提升了中國資本對優秀科技公司、技術、團隊的併購需求。我認識的一位創業者，最近把其公司一半業務出售給了一家上市公司，令這家上市公司的估值翻了數倍。他也加入了這家上市公司，接下來將會從矽谷等地尋求更多的收購物件。
以網際網路為代表的“新經濟”在資本市場上的崛起，以及新三板成為中國新經濟的一個巨大的加速器作用正在形成。中國資本市場如果能及時做出重大改革，會加速中國向全球創新中心轉型。