沒有“豔遇”就沒有後來
學土木工程的Joseph與廣告有這場“豔遇”，多虧了他的姐姐。當時，Joseph從美國學成歸來，與許多畢業生一樣，接下來要考慮的就是找個正經事兒做。在姐姐的介紹下，他有兩個選擇，一是去國泰航空，過那種眾人羨慕的“雲上的日子”；另一個就是進華美（後來的麥肯），幹廣告。面對著這樣的選擇，Joseph簡直成了哈姆雷特，選擇哪個確實是個問題。在許久的掙扎與思考之後，他最終沒有選擇國泰航空，“當時我就想，坐飛機的機會以後有的是，不必為此特意進航空公司吧。於是就到了麥肯，地上都是動畫，很好玩的樣子，我便留下捨不得走了。”Joseph懷揣著這個簡單的想法，混入了廣告界，儘管當時對廣告可謂是一無所知。
現在想想，中國廣告界如果沒有這一起又一起的“豔遇”事件，就沒有今天你我耳熟能詳的作為廣告人的狄運昌、樑偉豐等等。當然，也不會有一個叫做汪少傑或Joseph的靈智精實北亞區董事長。在此，謝謝所謂陰差陽錯的命運，讓中國廣告界意外收穫了無數英傑。
自如行走，4A江湖生涯
雖然一開始是個廣告門外漢，進了麥肯之後，也只是一個小小的AE，但等1991年進達彼思的時候，Joseph已經不是一個小角色了——達彼思廣州分部成立最大的功臣就是他。不過，就在他職業生涯達到第一個小高峰的時候，他卻轉行做起了房地產生意，至於為什麼一年之後王者匆匆歸來，他給出了這樣的解釋：“房地產是一個資金運作為主的行業，實在缺乏挑戰。”
接下來迎接他的是香港奧美，還有接踵而至的挑戰。彼時，1995年正逢日本菸草公司在中國做推廣，但當時日本公司基本上只與本國公司合作。面對電通，奧美勝算不大，但最後還是拿下來了，雖然談合約整整花了一年時間，異常艱辛。回想起與這個奧美集團亞太區最大客戶的合作，Joseph也感慨良多：“日本客戶，你拿他很難，但拿到之後他是非常忠誠的，會給你很多機會。我覺得這種做生意的模式我們中國應該學習。你情願花多點時間去找，找對了之後你就應該有這個耐力堅持下去。這是日本客戶給我最深刻的印象。”正如他說的找對了之後就要堅持下去，他用了7年時間為香港奧美服務，期間經歷了亞洲金融風暴和非典的挑戰，又都一一應對了。2003年，Joseph因公司需要登陸上海，待了5年，參與了奧美一系列的併購。