孫明楠，大連鵬生企業集團董事長。出生於1984年、畢業於多倫多大學經濟管理專業。截止2010年，其身價達30多億。下面本站小編整理好關於孫明楠的創業故事，希望大家從這些故事中獲取更多的創業經驗!
孫明楠，大連鵬生企業團體董事長。誕生於80後、畢業於名校、身價達30多億，一系列癥結詞令這個年青、時髦，富裕生氣的小夥子成為2010冬季達沃斯論壇裡最令人關注的企業家。往年已經是孫明楠先生第三次加入達沃斯論壇，在記者眼中他思想迅速、觀念獨到，比起先輩他多了幾分親熱，比起同齡人又多了幾分沉穩與老練。
畢業於多倫多大學經濟治理專業的孫明楠，23歲時接手爸爸的房地產企業;24歲時，他以達沃斯論壇史上最年青的企業家身份亮相;25歲時，他向大連市政府交付2個經濟實用房小區;26歲時，他成為了中國最年青的董事局主席……在他率領下，鵬生這一年中交出的答卷讓一切人對這位新銳企業家另眼相看。
房產市場：二、三線城市趨於飽和
一部反應80後生涯狀態的電視劇《蝸居》引起社會熱議。同為80後，關於同齡人的這種生涯現狀，孫明楠也有本人熟悉和思索，“我也看了《蝸居》這部電視劇，十分寫實，房價確鑿是個問題。在談及備受關注的房價和房地產問題時，孫明楠稱，一線城市的地產商已經有了1種大起大落的心理預備。
一線城市是種高利潤，高危險的地產形式，所以很多地產商會抉擇二、三線城市。但近期他發明二、三線城市由於沿襲一線城市的開展途徑，也已經全面的趨於飽和。目前二、三線城市的競爭十分強，競爭壓力日益增添，儘管二、三線的房地產開發是低危險、低利潤，然而房價都還在延續下跌。孫明楠示意，他信任政府是有足夠的聰明及才能來掌握房價，掌握房價是須要一段週期和時光的。
危機經驗：企業的開展不能透支大學生創業
企業應當從金融危機中總結出什麼經驗?孫明楠說，企業要對危險和報答更加關注。企業的開展不能透支企業後勁，生涯永遠是企業的立足之本。孫明楠一定地示意： “正常的經濟是有周期性的，各位企業家應當會對這種經濟周期有所預期。企業家不要對危機發生適度反應，儘管金融危機的影響好像正漸行漸遠。有人說“咱們要採用辦法，永遠不要讓市場再湧現這樣的危機了。”孫明楠以為這是不能夠的。
企業員工：情意貴於金錢
延續兩天參會，孫明楠對“吸引最優良與最聰明的人才”論壇印象最深，這更讓他更清楚，人才是企業開展的“發起機”。“2008年，金融危機’引發了新一輪世界經濟週期調劑，今日聽了爭辯嘉賓的發言，讓我深切地意識到，必須要將對員工的鼓勵體制與事業的成敗掛鉤。假如你不領會基礎規矩，就無法在市場中生涯，也很難在資本市場中勝利;假如你不懂如何鼓勵或許不會治理員工，同樣也很難實現勝利，由於完美的鼓勵機制是企業開展的能源。”
孫明楠頗為慨嘆地說大學生創業專案，對員工的鼓勵體制不僅要表如今“財”上，還要更多的投入“情”和“義”在外面，讓企業多付出錢很輕易，但做好後者，就看1個治理者的才能了。閱歷了金融危機，孫明楠對肩上的.義務多了一份瞭解。“在寰球經濟一體化過程減速中，企業家要領會將幻想和現實聯合。英勇的守業肉體誠然珍貴，而那種願意為他人供給任務，贊助員工改良生涯的信心同樣珍貴。”
開展宗旨：做“沒有家族的家族企業”
如何把父輩創下的基業傳承上來，這是孫明楠肩上最重的1個累贅。關於社會上質疑家庭企業究竟有多遠開展空間，孫明楠示意：“海內民營企業跟海內上大的企業相比還有很大間隔。咱們還很年青，只要十幾年、二十幾年的歷史，人家都是開展了幾代的企業。鵬生的宗旨是辦成1個“沒有家族的家族企業”。咱們企業既不姓張，也不姓李，沒有家族界線，咱們不因個人家族的好處計劃企業開展;“沒有家族的家族”應是有事業心的企業，是要往下傳承的企業。
當很多人對這位年青後生的才能持張望態度，孫明楠已在一年之內實現一份英俊答卷：鵬生企業從2009年至今，做了1個從新的策略調劑，把旗下一切的公司組成了新的5大團體，這5大團體觸及商業金融行業、現代農業、食糧倉儲、以及房地產。這份奪目的成就讓人讚賞不已，而在孫明楠的臉上卻看不出絲毫的自滿，參會的這兩天，他穿越於各個會場，不停地記，不停地錄，孫明楠說，“鵬生5大團體能否適宜如今的經濟開展，我須要在此次峰會找到答案!”