《人性管理》讀後感

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《人性管理》讀後感
  通過本書的閱讀,我將結合自己的感悟,從兩個方面闡述我的觀點。
  第一、管理是包羅永珍的。
  我認為,管理甚至可以用在我們個人的人生規劃上,把自己當作一間公司那樣經營自己的人生。自己就是公司的總經理,執行計劃領導、控制、決策四種職能。對自己進行SWOT分析,分析自己的優勢和劣勢,盡全力去經營自己的長處,按照自己的.目標不斷地培養自己,運用市場行銷的勇氣和魄力推銷自己,管理好自己的財務,人際關係等。並且,每個人都要有自己做人生管理者的意識,只有這樣,我們才能更好地過我們想要過的生活
  那麼管理是什麼呢?仁者見仁、智者見智,我對管理的理解是:管理就象人的神經中樞一樣。它不像腿會跑,不象手會勞動,不象眼睛會看,更不像嘴巴會說話,但它卻能把它們有效地組織起來,構成一個整體,使各部分的功能發揮最大的效用,正因為有了神經中樞我們才能活動自如,身體才能健康地執行。我認為管理就是推動社會進步的神經中樞。教科書上說,管理是一種協調活動的過程,以便能夠有效率和有效果地同別人一起或通過別人實現組織的目標。現在,看這個結論看似很簡單,我是在看完著本書之後才真正對這個概念有了深入的瞭解,我從管理思想的演變中可以看到,這簡單的十幾個字凝聚了幾代人的辛勤探索的智慧的結晶。
  第二、管理知識的革新是永無止境的。
  “空城計”名滿天下,可謂千古絕計,可是古往今來又有多少人真正學會用“空城計”呢?我們學的是諸葛亮是如何想出“空城計”的。諸葛亮臨危不懼,依然保持冷靜,分析敵我形勢,知己知彼,因地制宜,分析出敵方大將生性多疑,與他交戰多次失敗的心理情況,大膽地做出了“空城計”的決定。我想如果換了別人領軍,諸葛亮的“空城計”就不會成功了,但我想可能依然會有千古讚頌的妙計出現,因為諸葛亮擁有他的大軍壓境之下,悠然談琴的臨危不懼,有那敏銳的洞察力,和過人的膽識造就了他的成功。我認為這才是我們該學的。
  在管理思想似乎永無止境的演變當中,成功總是要遭遇失敗。每一個對現有的管理實踐中存在過激後果缺陷進行修正的新觀念,都在出現伊始就種下了破壞自己的種子。因為管理思想的革新是它永恆不變的要求,只有不斷地從實際出發,與時俱進,才能基業常青。

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