信用社座談會有什麼用呢?以下是小編整理的信用社座談會發言稿，歡迎閱讀，希望大家都能知道信用社座談會的作用。
信用社座談會發言稿一
各位領導：
您們好!很高興和大家一起來開這次會議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業務，但我依然用心的關注行裡前進的點點滴滴。有什麼想法時，也及時的找老領導溝通交流，畢竟不管走到哪裡，我都是xx人。
我XX年我在xx支行內退，現已6年，內退後我從事了鋼結構工程專案，我一直很關注xx銀行的發展狀況及發展形式，人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個典型的“小字輩”，無論從規模、效益、人員等各個方面看，xx銀行都無法與其他銀行相提並論，但是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展，創造出了驚人的不凡業績：據我所知。全行資產總額由1998年的4.66億元發展到249億元，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，xx銀行的發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展，其中最重要的一個原因就在於，xx銀行在膨脹發展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業思想政治工作模式”，為企業發展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號; 。我內退這幾年我和各界的老闆我認識了不少，認識後我儘量給他們做工作讓他們到xx銀行做業務，我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什麼單位上班我就和他們講了xx銀行的發展，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發展，當時我就說，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我一定給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情，願意在我們xx銀行開立賬戶，就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關係。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上，我想眾多的'家長應該都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實工作，我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀，在工作中遇到困難時，我們家長更應當給予提示幫助和恰當的點撥。 雖然我現在不在銀行上班但是我還是商行人，我女兒很榮幸的進入了xx銀行，我還是儘可能引導她怎樣拉存款和服務，一個銀行客戶再多，但是沒有良好的服務是穩定不了客源的，服務無止境，想發設法給客戶方便，只有這樣做工作才能對我們xx銀行信任，想完成存款任務就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶，普通居民存款作為補充。我經常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹，並且要具備一定的風險識別以及服務理念，你要讓客戶認為你是服務他，而不是他在幫你的道理。要找準客戶 . 一些資金量較大的客戶更在於服務，與客戶交流，讓客戶認同 你的人品，只有客戶接受 你以後，存款自然搞定。通常一個大客戶的維護，遠遠超出了 你個人的能力。但是最困難的是後續維護，大客戶的深度維護 是個很重要的課題。我相信在各位領導和各位同事共同努力下，xx銀行一定又快又好發展，業績一定蒸蒸日上 。
祝：xx信用社做大做強!
信用社座談會發言稿二
同志們：
這次農村信用社工作會議是在我市農村信用社改革進入實質性階段之時召開的一次承前啟後、繼往開來的會議。會議的成功召開為我們今年乃至今後更長一段時間的各項工作明確了目標、指明瞭方向、提出了實現農村信用社超常規、跨越式發展的具體措施，為全面完成20xx年各項業務經營指標和深化農村信用社改革的任務提供了保證。
我們這次會議得到了市委、市政府、市人民銀行及市監管辦的高度重視，會議期間，市委常委、副市長××市長同志、(上級市)銀監分局駐×××監管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔嶽同志在百忙之中親臨現場指導並作了重要講話，對農村信用社20xx年的工作給予了高度評價和充分肯定，對今年深化農村信用社的改革工作提出了具體要求和殷切希望，這充分說明了上級黨委、政府對農村信用社工作的重視和支援及對廣大農信員工的關心和鼓勵，對各位領導的講話大家一定要深刻領會，結合實際抓好貫徹落實。
前面，張行長代表聯社黨委作了題為《把握機遇深化改革強化責任紮實工作全面推進我市農村信用社超常規跨越式發展》的主題報告。報告觀點鮮明、內容全面、緊貼實際，具有很強的指導性、適用性和可操作性，通篇貫穿了深化改革、加快發展、提高效益、實現新跨越的求真務實的思想和時代精神;對各方面的工作、各方面的人員都提出了切合實際的要求。這個報告是指導我們全面做好20xx年工作的一個綱領性檔案，大家回去一定要組織全體幹部職工認真學習好張行長的講話，力求把報告精神貫徹落實到實際工作當中去。
20xx年，是國務院關於深化農村信用社改革試點的關鍵一年，也是我市農村信用社實現第三個三年經營目標規劃的第一年。全面做好今年的工作，任務艱鉅，責任重大，意義深遠。擺在我們面前的重要任務是抓住機遇、深化改革、開拓創新，實現農村信用社超常規、跨越式發展。下面，我就業務經營、制度建設、內部管理等方面結合會議精神的貫徹落實再強調以下幾個方面的問題：
一是資金組織工作。各社要根據今年聯社修訂的新的存款考核辦法規定，緊密結合各社實際，制定相應考核細則，把存款任務層層分解量化到個人，真正把各項考核細則落實到實處，充分發揮激勵機制的作用，體現獎勤罰懶、獎優罰劣，多勞多得、少勞少得的精神。具體要做好以下幾個方面的結合文章，即：存款工作要與開拓中間業務相結合、與制定小段考核相結合、與規範化服務相結合、與實施農村信用工程相結合、與辦理承兌匯票相結合、與信貸工作相結合、與拓展城區市場業務相結合，全面做好資金組織工作。
二是信貸管理工作。各社要以抓好支農營銷系統工程為重點，不斷完善支農網路建設，豐富支農服務內涵，推動支農營銷系統工程不斷向縱深發展;城區機構還要本著因地制宜、重點突出的要求，以信用等級評定、授權授信、打造農信品牌為突破口，繼續開展對個體、私營、民營企業進行信用等級評定和授權授信活動，以拉動城區業務的穩健擴張。在信貸管理上，今年聯社根據各社實際，對貸款管理許可權做了適當調整，加大了各社的貸款審批許可權，希望各社要嚴格掌握政策界限，堅決杜絕各種形式的違規越權操作現象的發生，否則出了問題聯社要問責，以確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。同時各社還要繼續抓好對不良貸款的管理，按照專業清收不良貸款管理辦法的要求，落實人員、落實責任、落實措施，通過運用行政法律手段和招標清收、委託清收等多種形式，促進不良貸款清收工作健康發展，堅決杜絕新的不良貸款出現。
三是內控管理工作。一要加強內控制度建設，強化會計基礎工作，查漏補缺，建章立制，加大制度落實和責任追究力度，不斷夯實內部管理基礎，進一步鞏固內部控制建設年活動成效，深入實施綜合治理。二要繼續加大檢察監督工作力度，逐步消除風險隱患，按照一家查賬、多家認同的原則，把現有的審計稽核、會計檢察輔導、頂崗檢查等監督檢查管理部門的人力資源和資訊資源實行有效合理的整合，建立起一支工作效率高、反應能力強、靈活機動、職責分明、執法嚴肅的內部控制稽查隊伍，全面承擔起檢查監督工作任務。三要發揮好信貸主管、會計輔導、計算機專管員和事後監督中心的職能作用，加強對票據業務管理、計算機管理等重要崗位、重要人員、重要環節、重要裝置和各類應用系統的監控，確保網路執行安全。四要不斷健全內部約束機制。根據上級關於崗位輪換的有關規定，結合聯社制定的員工雙向選擇實施辦法的要求，今年聯社擬對現任崗位人員全面進行輪換，以促進各項制度的落實。五要本著服務抓規範、上檔次的要求，實行統一著裝，戴牌站立微笑服務，從根源上解決部分員工存在的服務觀念淡、服務態度差、辦事效率低的問題。
四是“三防一保”工作。總的要求是建立健全和不斷完善整體防範機制，實現安全防範規範化。“三防一保”工作重在預防，貴在落實。要做到常講、常抓、常查，把著眼點放在重點單位、重點部門、重點環節、重點崗位和重點人員五個環節上，切實做好值班、守庫、款項押運等各環節的安全保衛工作。
五是會議貫徹落實情況。第一各社回去要把這次會議精神向黨政領導彙報好，爭取黨政領導和有關部門的大力支援。第二各社部要組織開好領導班子會和職工會議，認真組織學習討論張行長的工作報告和20xx年各項經營目標、考核辦法和管理辦法，讓每個員工都能領會會議精神，把握精神實質，明確工作重點，樹立責任意識，同時，各社要結合實際制定自己的管理及考核細則，將會議的要求變成廣大幹部員工的自覺行動。第三要根據張行長提出的20xx年工作任務和目標要求，結合本單位實際，總結20xx年工作經驗和不足，找出問題和差距，研究制定20xx年工作目標和工作措施。將計劃落實到每個崗位，將任務落實到各個員工，做到人人有目標、有責任、有壓力，銳意進取，堅苦創業，群策群力，確保20xx年全市各項任務目標的圓滿完成。各社要將會議貫徹情況於3月26日前書面報聯社辦公室。
同志們，今年工作的大政方針已定，關鍵在於落實。會議部署的內容多、任務重，但只要儘快把廣大幹部職工的思想統一到會議精神上來，發揮好員工的工作積極性，尊重員工的首創精神，只要大家團結協作，奮進爭先，創新鮮明，真抓實幹，切實轉變思想觀念，以團結奮進、求真務實的態度、全面紮實有序的做好各項工作，就一定能夠實現經營效益的穩步增長和管理水平的逐步提高，就一定能夠加快向現代化金融企業邁進的步伐，為促進×××經濟的快速健康發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!