為全面瞭解和掌握我市流動人口的基本情況，根據中_辦電［2006］20號《關於轉發_市流動人口摸底調查實施方案的通知》檔案的精神，按照市政_的統一部署，我鎮開展了全鎮範圍內的流動人口摸底調查活動，按照原先制定的《___鎮流動人口摸底調查工作方案》，結合市流管辦的工作思路，這次活動在市流管辦和鎮委、鎮政_的正確領導下，在各有關部門的大力支援和配合下，經過一個多月來的調查摸底，基本完成了各項任務，達到了預期的目的。現將我鎮的工作情況總結如下。
根據市流管辦的調查摸底方案的要求，我鎮迅速反應，積極開展工作。全鎮調查摸底總出租屋1691間，摸底時居住在出租屋的總人數32007人，其中男16905人，女15102人。走訪和收集廠企業172間，總人數37806人，其中男17845人；女19961人，居住在廠企宿舍的員工總20412人。通過全體成員的共同努力，這次流動人口摸底調查活動主要取得了以下成績：
1、組織到位，領導重視，職責明確是本次調查成功的關鍵
對於本次摸底調查工作，我鎮以高度的責任感和歷史使命感認真對待，積極參與和迅速組織人員，成立流動人口摸底調查工作領導組，由鎮委副書記麥北勝任組長，流管辦黃錦和、鎮委譚忠衛任副組長，成員組成公安分局蘇浩球、流管辦樑炳祥、計生辦肖志權。工作人員有流管辦全體綜合協管員，各村（居委會）治安員和協管員。流動人口摸底調查工作小組下設辦公室在鎮流動人口和出租屋管理辦公室，由流管辦負責全鎮流動人口摸底調查工作的指揮和協調。明確了摸底調查小組的'工作職責，對各自調查任務的分工也作闡述。全面推行協管員工作包乾責任制。根據各個綜管站實際，按每個協管員包乾200-500間（套）出租屋數量，把對相關出租屋房屋資訊採集、租住人口資訊、出租屋內綜合資訊採集等工作任務全部落實到個人。
2、政支援，經費到位，是本次調查的成功保障
從今次摸底調查的開始，一直都得到了鎮政_的大力支援，給予本次流動人口摸底調查的專項經費，我辦請撥了8000元的經費開支，用於印刷宣傳單張和製作宣傳橫幅，給予相關工作人員的加班補貼費，使得今次調查活動做到宣傳到位，人員幹勁十足。
3、廣泛宣傳；做到家喻戶曉
我辦將本次調查的宣傳工作重點三個方面，即：什麼是摸底調查？為什麼要搞摸底調查？怎樣開展摸底調查？在摸底工作開始前，在電視臺釋出《致被調查戶一封信》，在醒目的地方張貼出宣傳標語和橫幅，宣傳這次調查的目的、意義、做法和要求，共製作橫幅8條，印刷了2000多份的宣傳單張。調查員結合上門摸底、登記，對調查物件進行有重點的宣傳解釋。通過一系列的宣傳發動工作，我鎮呈現出領導重視、群眾配合、社會關心的良好氛圍，為我鎮的調查摸底工作的順利進行奠定了較好的基礎。
4、人員到位，培訓紮實，先試點，後鋪開
摸底調查涉及面廣、工作量大、時間持續長，沒有一支政治思想強、業務技術硬的調查隊伍是不行的。為此，抽調業務精英擔任摸底調查工作的主力軍。6月26日至30日，鎮流動人口摸底調查領導小組對全體調查員進行業務培訓和試點，培訓內容以“如何填好《調查表》”為重點，認真講解了調查表的填寫方法，並對入戶技巧和詢問方式進行了培訓。7月3日在___鎮居委會___大道進行了試點。試點後針對存在的問題進行了問題解答，收到了較好的效果。
在鋪開工作中，我們在各個摸底調查小組之間競爭比賽活動，從宣傳發動到資料處理各個環節開展目標競賽，對獲勝工作人員給予物資獎勵，極大地調動了全體調查人員的工作熱情，至始至終保持飽滿的工作熱情和昂揚的精神狀態。
5、採取先慢後快的調查步驟
在開始登記時詢問細緻，時間安排儘量留有餘地，待登記技巧熟練後，再加快進度。開始時每個調查員每天入戶5—6戶，每間出租屋用時1小時左右，到後期每個普查員每天入戶12—15戶，每戶用時在20—30分鐘之間。廠企部分，要求更加嚴格，所花費的時間和精力更多。切實做到“村不漏戶，戶不漏間，間不漏人”的態勢。
6、工作多方面結合
要求每個協管員在摸底調查的同時，既要完成任務，又要把日常工作職責覆行。比如在登記的同時，留意出租屋的結構，看是否存在消防、安全等隱患。
亮點一：調查的同時，積極宣傳流動人口和出租屋的相關法律法規，引匯出租屋屋主主動管好流動人員，協助流動人員辦理暫住證、計生證等等。新簽定《_市出租屋綜合責任書》200多份。