總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編為大家收集的人才工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
人才工作總結1
我是縱梁班組的一名後備人才，積極支援車間、班組工作,我將XX年的全部工作從以下幾個方面進行總結：
1.改善方面：XX年工作中我共完成改善16項，改善金額達1.1萬餘元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業效率，降低衛生清掃時間，其收益達到3553.53餘元，裝置改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致裝置損壞，延長裝置使用壽命，為公司節約資金4286.餘元。
2.裝置方面：在日常工作中班前和班中對裝置認真點檢，曾發現夾具油管接頭鬆動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲鬆動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班後對裝置徹底執行清掃清潔，並通過清掃對裝置進行點檢，發現異常及時解決。
3.安全方面：作為一名後備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項，優化了作業現場的環境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500餘元.
4.士氣方面：積極參加車間後備人才培訓，以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間，和同事交流我對裝置點檢及保養的方法以及做6s的目的和重要性。積極支援班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，瞭解每一位同事的狀態，對狀態不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5.參加活動：曾在XX年底參加公司春節晚會開幕式，憑藉我們出色的表演取得了開幕式獎。XX年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組裡不可或缺的團隊力量。XX年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
XX年榮獲優秀員工，裝置先進個人，和co2焊接技術比武13名等榮譽稱號。
人才工作總結2
根據我縣旅遊景區開發對人才的潛在需求，結合未來旅遊業發展的趨勢，自20xx年開始，由縣勞動就業培訓中心、縣旅遊局聯合，有針對性地開展了鄉土旅遊人才培訓工作。今年以來，累計培訓各類旅遊人才226人，為加快旅遊業的發展奠定了一定的人才基礎。
自今年開始舉辦的旅遊人才培訓，是立足我縣縣情，著眼於旅遊業發展對人才的迫切需要而開展的，是我縣首次舉辦的時間最長、系統全面、效果最好的培訓，系統性、針對性、實效性都很強，讓每位學員學到了很多有用的東西，對今後從事旅遊開發和服務工作具有指導作用。在今年的旅遊人才培訓中，一是我們學習建始縣縣情、建始縣旅遊資源及旅遊景區基本概況、旅行社業務知識、旅遊賓館服務及農家樂發展概述。二是我們學習了農民工務工所必須具備的法律法規知識，結合法律規定，告知農民工必須瞭解和掌握的權力和義務，一旦自己的權力受到侵犯時，如何利用法律武器來維護自身的合法利益，努力爭做一名知法懂法用法的合格農民工。三是對受訓學員開展了艾滋病防治知識的培訓，讓每位學員懂得艾滋病可防但不可治，在平時的生活中要注意防護，並切實擔負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓過程中和培訓結束時，為了讓受訓學員學以致用，我們分別選定不同的場所作為示範課堂，對受訓學員分組開展操作演示比賽，以進一步鞏固學習效果，努力做到把理論知識實踐化，把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓的內容舉行了考試和考核。
通過旅遊人才培訓，受訓學員的反應普遍較好，社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果，主要是在這期培訓中，我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓學員的資格稽核。在每期旅遊人才培訓前，我們印發了宣傳資料，集中開展了對建始縣《農村勞動力技能就業計劃》政策和培訓內容的宣傳，使得很多報名學員對《農村勞動力技能就業計劃》政策比較瞭解，對培訓的內容比較感興趣，因此參與積極性高，報名人數多。但為了達到培訓的目的和效果，我們統一了認識，既要保證培訓的規模，又要確保培訓的質量，更要收到培訓的實效。通過資格稽核把關，淘汰了一些不符合資格的報名人員，使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益，不搞形式，不走過場；二是注重保證培訓時間。在每期培訓中，我們都堅持3個月的培訓時間，儘可能全面地講授理論知識，讓受訓學員懂得一些旅遊服務基本常識。三是注重加強對受訓學員的技能操作培訓。根據以往的培訓經驗，由於受訓學員的知識水平和旅遊從業經驗有限，既缺理論認識，又缺感性認識，聽得懂，記不住，做得來，說不好，一聽就懂，一做就忘，一忘就錯，這些都是受訓學員普遍存在的現象。因此，我們特別注重加強對受訓學員的實踐操作技能培訓，這對強化學員的認識，加深對所學知識的理解，靈活運用所學知識等都起到重要作用。四是注重採取靈活多樣的培訓形式。每期培訓，根據學員實際，結合課程安排，我們切實抓了兩個結合：一是邊授課與邊操作相結合，讓學員既聽得懂，又做得會，加深學員對所學知識的理解和把握。二是授課與提問相結合，克服死板教學，單調乏味的現象，增強集中授課的靈活性和生動性。
在今後的培訓工作中，我們將認真按照農村勞動力技能就業計劃培訓的要求，及時跟蹤培訓工作中出現的新情況新問題新矛盾，有針對性地採取措施，千方百計地提高培訓的質量，確保參加培訓的農民學得好，提得高，轉得進，留得住，能增收，讓《農村勞動力技能就業計劃》培訓政策能夠真正惠及廣大農民，為促進社會主義新農村建設服好務，為促進全縣旅遊業的發展奠定堅實的人才基礎。
人才工作總結3
一、視窗建設
視窗服務人員積極參加政治和業務學習，服務態度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質及優質服務水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優質、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得“流動紅旗視窗”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。
二、人才工作
①上半年共計辦理人事代理200餘人次，畢業生協議鑑定30餘份。②做好求職登記和推薦就業工作。③為縣內企業進行招聘。為滿足縣內企業對人才的需求，為廣大畢業生提供更多就業機會，人才中心積極為縣內企業進行人才招聘。通過櫥窗式招聘資訊釋出和網上資訊釋出的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械裝置製造有限公司等26家企業招聘30餘場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業對人才的需求。
三、培訓
一直以來，溧水都沒有自己的職稱培訓和考試基地，廣大專業技術人員要參加職稱培訓和考試只能到南京市人事局去，來回很不方便。根據黨員先進性教育的反饋意見，結合我縣廣大專業技術人員的要求及城鄉統籌發展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支援和局領導的關心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場地建立了基地，自主組織了職稱方面的培訓和考試，今年以來已經成功組織了多場培訓和和考試。
繼續教育專業課培訓：報名人數303人，收取培訓費用45450元。截止4月9日培訓工作基本結束。
職稱計算機培訓及考試：3月份辦公自動化培訓12人，收取2556元，3月26日中心組織121人蔘加考試，收取費用9680元。3月26日舉辦機械cad培訓，34人蔘加培訓，收取培訓費用12930元。4月1日參加建築cad培訓44人，培訓費16060元，4月29日---30日156人蔘加考試，考試費12480元。5月10日參加建築cad培訓15人，參加計算機考試94人，考試費7680元。
5月12—13日舉辦公共課培訓，有180人左右參加培訓。
經過半年時間的努力,我縣的職稱培訓教育從無到有，收到了顯著的效果，受到的人民群眾的一致好評。
四、事業單位法人年檢
組織各事業單位參加20xx事業單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業單位登記全部實現電腦化操作轉變，事業單位登記管理做到網路化、規範化、經常化。
五、檔案整理
為規範化整理，科學化、自動化管理大中專畢業生及其他人事檔案，在市人才局和我局領導的關心的支援下，人才中心配備了新的檔案室和密集櫃，並請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理，按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列，做好長效管理和資訊化建設，按照組織部門要求，力爭把達到三級標準。
六、做好事業單位招考工作
進一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業單位公開招聘工作人員實施辦法》，配合我縣各事業單位面向社會公開招聘。目前教育系統招聘教師47人，衛生系統其它單位的招聘也正在操作中。
下半年工作計劃
一、繼續做好單位人事代理年檢工作
為了進一步貫徹落實《南京市人事代理暫行辦法》精神，規範人事代理工作，為用人單位提供準確、優質的服務，我中心定於20xx年6月1日-起對人事代理單位進行年度驗證。對20xx之後所有事業單位新進人員進行年檢，做到“一個不能少，應代盡代”。
二、繼續做好事業單位招考工作。
三、繼續做好檔案整理工作，將分散在各主管部門的新進人員和企業中幹部身份人員檔案分佈接管。
四、進一步做好培訓考試工作，積極開拓新的培訓方式，爭取全年培訓5000人次。
人才工作總結4
20xx年，xx市畜牧獸醫局在市委、市政府的領導下，按照《xx市中長期（2011-2020）人才發展規劃綱要》的總體要求，堅持以人為本的核心理念，以能力建設為中心，積極推進人才培養戰略，著力加強對全體幹部的培養，幹部職工綜合素質得到全面提高，人才工作取得了一定的成績。現總結如下：
一、領導高度重視，組織制度健全
畜牧獸醫事業的快速發展，依靠的是德才兼備的優秀人才；事業的承前啟後，更要培養選拔任用年輕的專業技術人才。我局一直把人才建設作為發展的核心，並且清醒地認識到只有最大限度地調動職工的積極性，讓人盡其才，學有所用，才能產生良好的社會效益。xx市畜牧獸醫局內設辦公室、專案科、獸醫科、財務科等4個科室；核定行政編制12人，其中在職人數13人、少數民族9人、黨員12人，正科級幹部6人、副科級幹部3人、科員4人、工勤人員1名。所屬事業單位有：市動物衛生監督所、市草原監理所、市家畜家禽繁育改良站、市動物疫病預防控制中心、市草原工作站及15個鄉（鎮）畜牧獸醫工作站。畜牧系統共有編制286個，實有在職人數253人，其中：少數民族221人，漢族32人；共有高階職稱21人，中級職稱65人。
二、深入瞭解人才狀況，不斷改進人才工作
我局一直以來十分重視人才工作，不斷加強人才隊伍建設，穩定人才隊伍。我局分別召開會議和深入基層，廣泛聽取各方面的意見和建議，對現有人才工作和人才隊伍狀況進行調查摸底。經調查，廣大幹部思想素質較高，工作認真負責，能積極為群眾工作服務，但也存在幹部創新意識不強、業務知識不牢固等問題，並分析原因，為人才工作的管理提供依據，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據實際，確定“以能力建設為中心，加強在職幹部培養”的人才工作新思路。努力塑造一支結構合理、業務精通、素質較高的隊伍，為開展動物防疫工作提供堅強的人才支援。
三、重視幹部能力培養，提升綜合水平
加強對幹部職工的教育培訓工作，倡導“終身學習”的理念，組織青年幹部進行政治理論學習和深入一線基層養殖場戶進行學習鍛鍊，不斷更新知識，擴大知識面，儘快成為適應新形勢發展需要的人才。通過學習，使其提高了自身業務知識水平，強化為基層服務的意識，提高綜合業務素養，既鍛鍊了自身又實現了服務基層的目的，取得了良好的社會效益。
四、加強人才隊伍建設，促進各項工作的順利開展
一是我局工作實行目標管理。年初，根據全年工作計劃按職能把任務下發，領導班子成員分工負責，工作目標實行量化管理;二是健全制度，規範管理。我們進一步建立完善了制度;三是紮實開展黨風廉政建設，使機關工作、隊伍建設形象良好、作風紮實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。
五、人才工作中存在的問題
雖然我局在人才工作方面取得了一定的成績，但目前還存在著一些問題，一是高層次人才不足與人才隊伍緊缺；二是在建立和完善制度措施和激勵保障機制上不夠具體，有待進一步完善機制體制，從而推動人才工作持續有效健康發展。
六、人才工作計劃
一、進一步健全完善人才工作執行機制，細化人才激勵保障機制，獎勤罰懶的良好工作氛圍，提高工作效率和績效水平，全面促進人才優勢的發揮，保持良好的工作狀態。
二、加強組織青年幹部到基層鍛鍊、學習。將所學所用與現實的畜牧業生產相結合，努力充實自身業務知識水平，強化為基層服務的意識，提高綜合業務素養，加強與基層畜牧獸醫站及養殖場戶的溝通與協作，做好服務工作。
三、加強全體幹部職工的政治理論學習和業務知識學習，加強各科室、站所之間交流，相互借鑑，力爭培養一專多能，培養專業技術方面的“多面手”型複合人才，提高專業隊伍整體業務水平。
四、繼續探索，創新思路，創造性地開展人才工作。積極支援、配合市委、市政府的各項工作安排，確保人才工作的圓滿完成。
人才工作總結5
現今，人才資源已經成為最重要的`戰略資源，建築企業之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培養和引進已成為我公司領導的共識。
一、領導重視，倡導科學的人才觀
我公司領導努力學習了各級關於加強人才工作的決定的檔案，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，大力實施人才強企戰略。公司專門成立了人才工作領導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養、吸引和使用人才的情況
1、搶佔人才培養制高點。公司在20xx年就下達檔案，要求施工技術人員在3年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據企業的發展規劃，有計劃地招收大中專畢業生，做到長流水、不斷線，保證企業新陳代謝和發展的需要。公司現有大中專畢業生73名，其中自培8名，引進65名。20xx年引進8人，20xx年引進8人，20xx年引進14人，日前，公司又在著手20xx年人才的引進，在主管人事經理的帶領下，主動出擊，先後到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經有十幾位大學生有意向，並提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業內部人力資源，提高員工的整體素質。建築施工企業從事的勞動苦髒累，職工素質相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中，公司上從總經理、專案經理到各專案部專職安全員均參加了省裡面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在**市建設局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、專案經理等培訓中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說，在**的建築企業中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續教育努力提升自身的文化素質和水平，並建立了有效的動力機制，公司下達檔案，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%—80%，這樣大大激發了職工學習的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有20餘人參加了**電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質的提高，為企業的更進一步以展打下了良好的基矗
4、做好人才的後勤保障工作。公司對引進的人才一律統一安排食宿，並提供床、辦公桌等簡單傢俱。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，瞭解他們生活中的困難和問題，並妥善解決，豐富了他們的業餘生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養老保險、醫療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制後，根據新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業、能力、特長和自身意願。人員配置齊全、崗位職責明確後，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的幹勁。
當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開發工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安於現狀、怕冒風險；二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現以品德、知識、能力和業績為取向，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養的人才都能各盡其能，為公司的發展進步做出自己的貢獻。
二0xx年一月三日
人才工作總結6
光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經過去。回顧我們保安隊在東城人才市埸一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，在這一年中上級部門領導的大力支援與關懷指導下，經過全體隊員的努力，任勞任怨，比較圓滿地完成了公司各項安全保衛工作，達到了無消防安全事故，堅決執行東城人才市埸制度和上級指示消除內外安全隱患和不良因素，。總體來說，保安隊已逐步邁向正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將我一年來的工作做以總結，把我的一些想法加以總結，懇請領導批評指正。一年來我在東城人才市埸保安部的工作、學習和生活，我們保安部取得了很多的成績，我也得到了鍛鍊和提高，可以說受益非淺。主要得益於以下幾個方面：
（一）、是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。
（二）、是得益於工作上的創新。
（三）、是得益於全體隊員的共同努力。我認為東城人才市埸應嚴格督察，落實各項規章制度保安工作的實際情況，應強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了商場安全。
我認為維護東城人才市埸治安安全，保護東城人才市埸的財產安全是第一位的，保安隊應在日常工作中始終堅持按照保安區域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作，每天應雷打不動對東城人才市埸重要設施和重點區域進行檢查，從每一個環節入手，周密細緻地檢查，及時發現並消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態，以確保安全無事故。本著無論東城人才市埸內部發生什麼情況，以東城人才市埸安全為最高準則，確保東城人才市埸正常執行。
回顧這一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。，我將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。當然我還有很多不足之處，在以後的工作中我會加倍努力認真工作補齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
人才工作總結7
20xx年科技人才工作，緊緊圍繞“人才強縣”戰略與“科教興縣”戰略，以建設專業技術人才和農村鄉土人才隊伍為重點，整合各種資源，加大投入力度，積極發揮科技部門的職能作用。現將今年開展的科技人才工作情況簡要總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）進一步加大科技特派員下農村，服務“三農”的力度。
從20xx年開始，我縣認真實施雲南邊疆解“五難”（學科技難）惠民專案，學習借鑑發達縣市的好做法、做經驗，並根據專案實施的各項任務，認真開展選派科技特派員工作，進一步科學整合科技人才，充分發揮科技人才技術專長，深入農村為群眾實實在在解決一些生產中的技術難點，推進農業發展，產業增效。今年以來，針對我縣嚴重的自然旱情，積極深入農村開展調研，結合農民生產自救，我局組織科技特派員深入農村第一線開展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次，積極發揮科技特派員的作用，為科學抗旱發揮職能作用。
（二）認真開展農村實用技術培訓工作。
為了加快農村實用技術的普及工作，提高農民應用科技知識的水平和能力，加大實用技術在產業培植中的投入力度，為農業發展、農民增收作技術支撐。今年農村實用技術的培訓工作，結合我縣實施“綠色產業富縣”的戰略目標，圍繞我縣目前培植的產業中存在的技術問題和農民急需的科學養殖技術，圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學養殖、科學使用農藥、稻田養魚等實用技術，出臺《xxx縣20xx年農村實用技術培訓方案》，成立縣級農村實用技術培訓工作領導小組，安排95萬元的專項資金，由科技、農業、畜牧、林業四個部門抽調精幹的技術人員，組建了縣、鄉、村三級技術人員組成的培訓隊伍，對全縣八鄉一鎮81個村委會6個社群，769個自然村進行地毯式的培訓1441期63567人次，發放《xxx縣農村實用技術叢書》及科技資料41314 冊（份）；製造哈尼語牌《茶葉修剪技術》和《科學養豬》光碟各50碟，並配備到各村級科技活動室，共播放 46 場，觀看農民3590多人次。
（三）積極幫助民營企業開展技術創新工作。
近幾年來，我縣圍繞產業發展、增加附加值、農民增收為目的，先後組建和發展了一些企業，並通過自己學習、到外地參觀學經驗、縣級相關部門的支援和指導，一些企業有了一定的產業基礎和人才基礎。為了進一步拓寬產品銷路，提升企業應對市場的能力，解決農產品賣難，提高產品附加值，為我縣產業發展探索一條統一的技術工序和產品，以大水溝生態茶廠為試點探索企業自主創新工作。一是督促技術培訓，統一技術標準。採取與華中農大茶學院間的技術合作和邀請地方茶葉技術能手舉辦技術培訓、講座的形式統一企業茶葉管理、低產茶園改造、採摘、加工技術的標準。二是完善企業服務功能。扶持完善了1800平方米的加工廠房，購置名優茶加工裝置一套、碧螺春加工裝置一套，普通毛茶加工裝置一套、香茶加工裝置一套的設施。三是加強技術創新，努力研發新產品。積極協調對外技術合作，改進加工技術，提升企業“哈尼秀峰茶”品牌，積極提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列產品附加值，依法註冊系列產品商標。四是簽訂原料合同。積極推進企業與農民按照茶葉原料不同等級簽訂不同的收購價合同，保證加工原料，確保茶農利益，充分調動了茶農生產的積極性。五是統一供應農用物資。積極協調企業物資統一就位，降低茶農投入風險。六是積極開拓市場。協助做好企業茶葉產品對外宣傳，召開產品鑑評會，積極聯絡與廣東、福建客商簽訂產品合同，積極開拓市場。
（四）以科技活動周、科技三下鄉為載體開展科技法規宣傳
一是於4月26日（街天）在xxx縣城集中開展了以 “保護、創造、發展”為主題的智慧財產權宣傳活動。活動共放發《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實施細則》、《中華人民共和國專利實施條例》、《中華人民共和國專利代理條例》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權法》、《雲南省文化市場管理條例》、《中華人民共和國侵權責任法》等相關法律法規10950份、接受法規諮詢2324人、掛圖展榜52張、貼上宣傳標語100餘條，電視宣傳5種法規，開展智慧財產權宣傳工作有聲有色，進一步深入人心，對學習智慧財產權知識、樹立創新理念、形成保護智慧財產權意識和發展意識起到了很好的促進作用。
二是於1月22日至24日，由縣委宣傳部牽頭，科技局、文體局、衛生局等25個部門參加的“三下鄉”宣傳活動在平河鄉、牛孔鄉組織開展，宣傳活動採取設立諮詢點、電視播放宣傳、掛圖展榜、發放資料、文藝演出、放映電影等形式開展科技諮詢服務8610多人次；電視宣傳64種、掛圖展榜800多幅（張），觀看群眾9200多人；發放各種法律、法規、條例20000多份；技術、資訊資料63000多份（冊）；文藝演出2場次，觀看群眾600多人；電影放映4部，觀看群眾700多人。
二、存在的主要問題
1、農村外出人員增多，農民結構不合理，開展農村實用技術培訓達不到預期的效果。
2、企業實施品牌戰略意識不強，加工裝置陳舊，加上缺乏技術創新的關鍵技術攻關人才，市場競爭力不強，發展後勁不足。
3、農民素質相對低，推廣和普及科技知識帶來一定的困難。
三、20xx年工作計劃
20xx年人才工作，將緊緊圍繞縣委、政府確定的人才工作計劃，轉變觀念，認真整合科技資源，加大投入，謀求發展，為社會發展、農村繁榮、農民增收積極發揮科技部門的職能作用。
一是結合我縣的特色產業，進一步發揮科技特派員的技術專長，經常深入生產第一線指導、示範工作，為轉變農民增長方式作技術支援。
二是圍繞我縣產業培植、科學養殖等方面存在的技術難點，開展重點性、選擇性的技術指導。
三是加大與涉農部門的密切協作，加大農村實用技術培訓工作，進一步鞏固和提升今年農村實用技術培訓工作的成果。
四是進一步加大對外的技術合作，加強對企業的技術指導，提升品質，提高市場競爭力，推動產業的健康發展，實現農民增收。
人才工作總結8
在鄉人民政府的領導下、在鄉人才科技工作領導小組的工作指導下，鄉順利有序推進20xx年人才科技工作，促進了年輕有為的青年和幹部奮發有為、開拓創新、勇往直前，千方百計、想方設法做好了人才科技工作，確保了人才培養力度，為推進全鄉各項工作打好了堅實的基礎，現將鄉20xx年上半年人才科技工作總結如下：
一、統一思想、提高認識，順利有序推進全鄉人才科技工作
鄉政府於20xx年初即成立了鄉人才科技工作領導小組，加強了對全鄉人才科技工作的組織領導。按照逐級培養原則、包村包乾原則，對青年幹部、各類人才、農村實用技能人員進行了專門培養、教育培訓，加強了各種技能培訓，加強了各種知識學習，增強了青年群眾、年輕幹部增收致富能力和水平。
二、有序推進機制制度建設，人才激勵機制建設取得一定的實效
針對鄉鄉村組幹部工作積極性不高的現狀，制定出了適合全鄉實際的幹部、人才激勵機制。
對於鄉機關幹部，建立了幹部激勵長效機制，對於工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業業克己奉公人員、圓滿完成工作任務人員、做好群眾宣傳教育引導工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示範帶頭人員等各類人才實施內部獎勵政策，並在推幹部、年終目標考核、年度考核等關鍵時刻，優先考慮推薦，激發了幹部職工的工作積極性、戰鬥力、向心力、凝聚力。
對於公益性崗位工作人員，加強了鄉黨委政府對他們的管理，同時實行了包村包乾制度，由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫、村級保潔員等崗位人員進行嚴格的考勤和管理，同時充分發揮了他們在全鄉發展穩定、推進工作上的積極作用。
對於村組幹部，加強了教育培訓，加強了溝通和交流，加強了宣傳和引導，加強了考勤和激勵，加強了愛國主義、感恩意識教育，加強了奉獻精神教育、服務意識教育，開展民主測評，廣泛徵求了群眾對村組幹部的意見和建議，本著公平公正公開、為民服務解憂的原則開展各項群眾工作，讓村組幹部的所作所為讓老百姓滿意、放心。
三、定期開展全鄉人才、科技、農村實用技能學習教育培訓，引導青年人才開拓創新
對於青年群眾、農村實用技能人才、入黨積極分子、優秀青年，在20xx年開展了定期或不定期的教育培訓，聘請了上級相關部門對其進行相關知識和技能的教育培訓，提高其實用技能，增強增收致富的本領。
加大了鄉人才、幹部培養力度，加大了科技投入力度，加強了與相關部門的銜接，爭取獲得了技術、資金、知識的支援，加強了人才培養計劃，加強了勞務輸出、外出務工就業工作，爭取投入了更多的科技力量，培養了更多的人才，更好的服務於民。
20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉將會在鄉政府的領導下，在鄉人才科技工作領導小組的帶領下，更加生機勃勃、充滿活力、有條不紊地推進人才科技各項工作，爭取取得更好的成績。
人才工作總結9
現今，人才資源已經成為最重要的戰略資源，建築企業之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培養和引進已成為我公司領導的共識。
一、領導重視，倡導科學的人才觀
我公司領導努力學習了各級關於加強人才工作的決定的檔案，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，大力實施人才強企戰略。公司專門成立了人才工作領導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養、吸引和使用人才的情況
1、搶佔人才培養制高點。公司在XXXX年就下達檔案，要求施工技術人員在3年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據企業的發展規劃，有計劃地招收大中專畢業生，做到長流水、不斷線，保證企業新陳代謝和發展的需要。公司現有大中專畢業生XX名，其中自培X名，引進65名。XXXX年引進XX人，XXXX年引進XX人，XXXX年引進XX人，日前，公司又在著手在XXXX年人才的引進，在主管人事經理的帶領下，主動出擊，先後到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經有十幾位大學生有意向，並提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業內部人力資源，提高員工的整體素質。建築施工企業從事的勞動苦髒累，職工素質相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中，公司上從總經理、專案經理到各專案部專職安全員均參加了省裡面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在XX市建設局、XX市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、專案經理等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說，在XX的建築企業中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續教育努力提升自身的文化素質和水平，並建立了有效的動力機制，公司下達檔案，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%-80%，這樣大大激發了職工學習的積極性，XXXX年公司基層施工管理人員有XX餘人參加了XX電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質的提高，為企業的更進一步以展打下了良好的基礎。
4、做好人才的後勤保障工作。公司對引進的人才一律統一安排食宿，並提供床、辦公桌等簡單傢俱。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，瞭解他們生活中的困難和問題，並妥善解決，豐富了他們的業餘生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養老保險、醫療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在XXXX年完成改制後，根據新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業、能力、特長和自身意願。人員配置齊全、崗位職責明確後，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的幹勁。
當然我公司在XXXX年人才工作中還存有不少問題，主要表現在：
一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開發工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安於現狀、怕冒風險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現以品德、知識、能力和業績為取向，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養的人才都能各盡其能，為公司的發展進步做出自己的貢獻。
人才工作總結10
一、開展的主要工作
（一）鮮明政治導向，加強選人用人梯隊化建設。我鄉堅持任人為賢、德才兼備、注重實績的原則，始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導幹部選拔任用的各項規定，通過完善機關幹部任用考核機制，健全乾部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項制度，不斷建立幹部人才梯隊，使真正使想幹事的人有機會，能幹事的人有平臺，幹成事的人有地位。營造了有利於優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，為我鄉經濟社會各項事業發展提供了良好的組織保證。
（二）嚴格程式任用，加強選人用人標準化建設。
一是嚴格按核定職數配備幹部。我單位嚴格按市委編辦核定幹部職陣列織實施競爭上崗工作選拔配備幹部，20xx年上半年新選拔任用中層正職幹部1名。
二是嚴格按規定程式組織實施競爭上崗選拔任用領導幹部。20xx年上半年，我鄉中層幹部和非領導職務幹部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和相關規定程式組織實施，競爭上崗全過程由鄉紀委全程進行監督，通過民主推薦、個別推薦、競聘面試、民主測評和考察等規定程式，使我鄉優秀人才得到選拔任用，提高了中層幹部隊伍素質，取得了較好效果，同時將競聘、任用等開展情況及時向市委組織部、市人社局備案報告。
（三）嚴防不正之風，加強人事紀律組織化建設。
我帶領鄉黨委一班人認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習幹部選拔任用有關政策法規，深入學習和開展整治用人上不正之風，先後3次召開領導幹部個人事項申報和2次公職人員經商辦企業調查專題黨委會，持續開展領導幹部配偶、子女經商辦企業和公職人員違規兼職、非領導職務幹部和退出領導崗位幹部作用發揮不強、中層幹部混崗等專項整治情況。從開展專項治理的成效上看，我鄉幹部職工對選拔任用工作認可度持續提高，嚴格貫徹條例規定和程式，及時申報重大個人事項、按規定整改完成個人經商辦企業情況。
二、存在問題
全鄉幹部選拔任用工作按照相關規定和程式圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對幹部人事相關規定的學習有待進一步提高;對幹部的能力素質有待進一步提升;幹部選拔任用的文書檔案有待進一步規範等。
三、下一步工作措施
在今後工作中，我鄉將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，不斷深化幹部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，採取更加有力的措施，通過深化幹部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓幹部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好乾部人事工作，為平窩的經濟社會各項事業發展做出積極的貢獻。
人才工作總結11
20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領導下，我們採取有效措施，全面推進人才隊伍建設，為我鄉經濟社會各項事業又好又快發展提供了堅強的人才保障和智力支援。現將20xx年我鄉人才工作情況總結如下：
一、著力開展實用技術培訓，提升農村實用人才技能水平
我鄉充分利用各種會議、專項技術培訓等形式對農村實用人才進行了技術培訓，一是聯絡市勞動就業培訓學校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學員220人。二是聘請市農業局專家進行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學員61人。通過培訓，使大家對此項技術掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉XX村的XXX，參加培訓後，自已帶領十幾個人外出為農戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創業培訓一期，培訓學員30人，為青年人的創業打下堅實的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專業戶進行養殖技術和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓，受益人員70多人。五是改進服務方式，拓寬服務渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創業發展創造寬鬆的環境。截止目前共安排就業200餘人。
二、培訓與引進並重，建設非公企業人才隊伍
一是加強非公企業人才培訓和勞動力素質培訓。在企業對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業主、企業主要負責人等的個人素養及業務水平的提高，多次參加省、市各級對企業管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業人才引進工作。以重點專案建設為契機，積極組織本鄉企業參加人才招聘活動，為我鄉企業發展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進一步推進公務員隊伍建設
一是制訂公務員業務提升方案，立足崗位，全員參與，進一步深化和推動崗位練兵活動的持續開展，以業務提升促能力提升、效率提升和作風轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務員績效考核暫行辦法，實現機關幹部考核的日常化，全面考核公務員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實績，不斷提高公務員隊伍的整體素質。三是開展帶頭創先爭優、爭做人民滿意公務員活動。以推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題，堅持以人為本、執政為民，激勵廣大公務員緊密聯絡實際，兢兢業業做好工作，立足本職創先爭優，始終做到為人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意。
四、存在的問題和不足
上半年的人才工作，經過全鄉上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：人才結構單一，優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養、使用、服務和工作執行經費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以後的工作中，我們將繼續努力，加以改進。
五、下步打算
1、進一步建立完善人才工作機制，創新工作思路，拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質量，豐富培訓形式，優化幹部隊伍。
2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大幹部群眾學有榜樣，幹有樣板，真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應，在全鄉上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。
人才工作總結12
20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業發展的需要，以發展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環節，進一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業務素質和管理水平。現將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：
一、我區衛計人才現狀
截止20xx年上半年，全區衛計系統在職幹部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學歷構成情況：本科xx人，大專及以下學歷xx人；區屬醫療機構共有在編幹部職工xx人，其中衛生專業技術人員xx人，工勤人員xx人，從事醫保工作人員xx人，學歷構成情況：本科xx人，大專xx人，中專及以下學歷xx人。
二、衛生人才工作主要做法及取得的成效
（一）加強衛計人才培養力度
20xx年xx醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，採取送出去、請進來等方法，分層次有重點的加強人才培養力度。選派xx名醫務人員到xx醫科大進修學習1年，畢業回院後將給醫院帶來新的理念和新的增長點。20xx年，xxx醫院繼續與xx附屬醫院合作，xx附屬醫院每月派內科、外科專家到xxx醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專家的診療和服務
（二）改善用人環境，完善激勵機制
根據衛計系統人才發展需要，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，消除其後顧之憂，使他們儘快適應新的崗位，全心投入工作。
（三）加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術水平
按照市科教科有關推進繼續醫學教育聽課卡制度的相關要求，結合我區醫療機構執業醫務人員實際情況，20xx年積極做好繼續醫學教育相關工作，共辦理聽課卡xx張（護理和中醫）、並及時告知相關培訓資訊，進一步推進了醫務人員繼續醫學教育工作。同時，組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專幹xx人次。對全區預防接種人員均進行預防接種知識培訓xx次。開展布病防治進場宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。
人才工作總結13
面向世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
⒈大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，並通過世界祕書網版權所有，網際網路祕書第一品牌廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
⒉進行人事制度改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過幹部崗位交流，有效地實現了人盡其才。
人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情加快了醫院現代化建設的步伐。
⒊積極支援和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支援，xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新專案餘項。
⒋鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有多人。支援醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。xx年醫院考取名研究生。
⒌多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防範意識。xx年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，並組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；世界祕書網版權所有，網際網路祕書第一品牌還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。
⒍通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，為加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。
xx年還從外省三級醫院引進了名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才平方米的新住房一套，並浮動兩級工資。
⒎重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。xx年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，並分批組織近名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
人才高地的構築，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力於建立良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。
年月日
人才工作總結14
面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才;事業的承前啟後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，並通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過幹部崗位交流，有效地實現了人盡其才。 人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支援和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支援，20xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新專案40餘項。
4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業×的醫護人員有60多人。支援醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。20xx年醫院考取1名研究生。
5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和防範意識。20xx年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，並組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論隱患;還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，為加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。 20xx年還從外省×醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，並浮動兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。20xx年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，並分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。
為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。 人才高地的構築，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力於建立良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。
人才工作總結15
自國資委組建以來，我委一直把人才培養工作作為一項重點工作來抓，以建設一支高素質、懂管理、業務精的機關工作人員隊伍；一支具有戰略決策能力，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍；一支職業素養好，市場意識強，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；一支熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設，在我區人才大會後，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區委、區政府的要求，紮實推進人才工作，現將20xx年的工作總結如下：
一、人才工作開展情況
1、堅持黨管人才原則，加強領導
人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源，在國有企業發展中佔有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領導小組，切實加強對人才工作的領導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區委區政府關於進一步加強人才工作的意見》的要求，結合國資委的實際情況，制定《***區國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業領導人、機關幹部和專兼職企業政工人員的培訓上，全力推進國資委系統人才工作。
2、搞好三項培訓工作，強化人員素質
為做好國資委系統的人才培養工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓。
第一，抓好企業領導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業領導人員及幹部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業領導人培訓班，區屬企業領導人100餘人參加了培訓，培訓班從執政能力建設和先進性教育，巨集觀經濟形式分析，國有企業改革，企業人力資源開發與管理等多各方面對區屬企業領導人進行了系統的培訓，有力的促進了企業領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男??/FONT>
第二、抓好企業政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班，針對企業基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業政工人員的綜合素質，提高他們在市場經濟條件下開展黨建工作的適應能力和創新能力。
第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內容，以中心組理論學習為龍頭，全面帶動國資委機關的學習培訓工作，採取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關黨員、幹部的政治素養和業務素質。
3、制定《企業領導人管理辦法》，為企業領導人的管理教育奠定製度基礎。今年國資委的一項重要任務就是結合我區區屬企業的實際情況，制定《企業領導人管理辦法》，探索適合市場經濟條件下的企業領導人的管理教育方式，為完善企業法人治理結構，推動區屬企業改革發展奠定堅實的人力基礎。
4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬國有企業經營管理人才發展規劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業“十一五”人才規劃是建設高素質的企業經營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業人員基本狀況的基礎上，制定了“十一五”人才規劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。
二、下一步工作打算
按照區人才工作會精神，大力推進人才強企戰略，不斷探索適應社會主義市場經濟條件下的人才機制，為實現國有資產的保值增值提供人才保障。
1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產與管人管事相結合，堅持黨管幹部與法人治理結構中董事會選擇經營者、經理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場配置相結合，建立起以治理結構規範人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進企業人事制度改革，建立完善企業人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程式辦事的工作機制。
2、加大培訓力度，重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質好，具有戰略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產權益，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業素養好，市場意識強，熟悉國內國際經濟執行規則，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質好，熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍。
三、20xx年的具體工作
1、做好三方面的培訓工作。
第一要組織好企業領導人培訓工作。辦好企業領導人培訓班，採取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經營管理等方面的培訓，不斷增強企業領導人的綜合素質，強化企業領導人立企為公、強企為民、產業報國的信念。第二要組織好企業專兼職政工人員的培訓。辦好專兼職政工人員培訓班，不斷強化政工人員的專業素質，提高業務水平，不斷提高企業政工人員的開拓創新的能力，推動企業黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關的業務培訓。通過多種方法，不斷提高機關工作人員的工作水平，以適應不斷變化的國資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責，確保國有資產的安全。
2、做好企業領導人的選任工作，不斷探索市場化的人才配置機制。
堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結合，面向社會，公開選拔企業經營管理人才，不斷探索市場化的人才配置機制，不斷完善企業領導人的考核激勵機制。