招標是一個複雜的系統工程。小編特地為大家整理了招標代理公司工作總結範文，僅供參考!
招標代理公司工作總結【1】
1、計劃完成情況
二部圓滿完成任務指標，五部略有遺憾，差個幾萬塊錢，另有三個部門完成率不到80%，完成不好的部門可能會有各種各樣的原因，如整體大環境的影響，人員的影響，後三個部門長期幹活的人也就1-2個人，公司結構的調整，等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業業，為了各自的任務指標而努力拼搏，各部門的總結也對各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經驗？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。態度很重要，希望大家認真總結。也得到了後勤保障部門的大力支援與配合，如綜合部牽頭對資質的順利維護極大的穩定了業務人員心態，財務部門及時準備的提供財務資料對業務費用的整體把關起到了關鍵作用，舉個例子，如去年平度市有個專案，已經到了下班時間了，甲方要求我們馬上籤訂協議，我們就緊急與公司聯絡，請求支援，辦公室xx同志接到通知後，緊急處理完手頭事物、履行完相關手續後與業務人員緊急趕往平度，當時正值下班高峰，一路奔波，七點左右趕到平度，順利的簽訂了協議，甲方一直誇讚我們的高效率及協作精神。
2、工作當中的不足和遺憾
13年下半年公司進行了架構調整和激勵政策調整，應該說初衷是為了更好的促進業務發展，給各業務部帶頭人提供最有利的業務競爭平臺。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業務部各項業務費用的開支，但是整體來看，效果不是太理想，主要表現在：業務拓展不足，新客戶開拓重視程度不夠，核心客戶太少，或者說已經有了核心客戶，但是總是在外圍的一些小專案上打轉轉，精力、物力、財力都沒少花費，核心客戶的核心專案我們沒有爭取到。
工程類代理專案發展緩慢，全年進場專案不到30個，嚴重的阻礙的公司的全面發展，讓本來應該成為我們優勢的大而全的資質，成了拖延我們發展的累贅，這是極不正常的。
個別業務人員業務拓展主動性不強，有畏難情緒，守的思想嚴重，只想守住自己的老客戶，守是守不住的。
另外，從管理上來講，對各業務部的考核不是很完善和及時，這些都是需要認真總結的。
20xx年工作計劃與安排
1、逐步建立以績效為基礎的公平合理的激勵機制，同時“按資、按勞、按責”相結合。
第一以績效為基礎，設立公平合理的薪酬標準、考核與評價方法、晉升與獎懲制度，這一點劉總會在後面介紹，我就不多說了。
第二建立以人為本的管理理念，培養人才，倡導團結協作，發揚團隊精神
首先，要想持續保持招標代理的人才實力，就要不斷優勝劣汰、吐故納新，把需要的優秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應聘者提供公平競爭、公開競崗的機會，通過雙向選擇吸納優秀人才。其次，對公司員工，注重發現並挖掘個人專長，充分發揮每個人的聰明才幹和工作積極性，適才任用，人盡其才。第三，抓好繼續教育，幫助員工實現自我價值，為其提供充分的發展空間，同時也為公司儲備後續人才，培養領軍統帥。認真為每一位員工考慮職業生涯的發展前景，給員工創造發揮特長和潛能的機會，讓員工的成長與公司的發展同步共行，起到和諧共振的良好效應。
倡導團結協作，以協作為基礎的團隊精神是公司穩定健康發展的重要基石，公司將逐步完善部門合作業務的運作模式，加大部門之間的合作和人員流動，公司將根據專案的具體情況安排人員進行合理調配使用，取消部門之間用人的利益化。
2、逐步建立業務開拓管理體系，將業務開拓和客戶維護有機結合起來長期發揮效用。
對代理來講，客戶是我們的衣食父母，也是中介服務公司賴以生存的條件，因此不斷開拓、持續維護好客戶，是我們放在第一位的工作。
業務開發首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優質服務去贏得客戶，鞏固老客戶，把臨時客戶轉為固定客戶，樹立品牌、建立聲譽讓客戶主動上門找服務。二是廣泛聯絡，擴大幅射範圍和影響，不斷拓展市場份額。三是最大效能地發揮中介機構的各項業務資質，注重綜合挖掘固定客戶的各項業務，開展系列化服務，深化客戶關係。四是開拓新的業務領域，採用幾條腿走路的方式，要發揮專業所人才多、技術高、能力強的特點，敢於承接一般機構感到頭痛的疑難專案，開拓別人難以承接的新業務領域。五加強資訊化管理，充分利用網際網路，及時瞭解、掌握與業務相關的資訊，包括國際、國內、地區、行業、政府部門、主管單位、客戶及廣大社會公眾等各方面的資訊，從中篩選有用資訊，發現市場機會。六是研究建立業務開拓管理體系，進行條條管理，條塊結合，分工不分家，團隊合作；建立承接網路和維護管理網路，以優異的質量和優質的服務做後盾，用公司的整體實力來鞏固和佔領陣地。
3、充分發揮公司領導層的表率作用
招標代理髮展速度的快和慢，在很大程度上取決於業務帶頭人的能力水平和品格素質。因此說，如果說一把手是公司的核心和靈魂，那麼業務帶頭人就是公司不斷前進的動力所在，是公司積極進行內部科學治理的引導人，更是公司持續穩定發展眾中之重的關鍵因素。公司張總也一針見血的指出，公司目前最缺乏的就是標杆性的人物。如果一個公司能有3-5個標杆性的業務骨幹，那麼我們這個公司就會精英雲集，就能在這個行業裡面呼風喚雨，我們這個大家就會讓同事自豪、
同行豔羨，在新的一年裡，我也對自身提出了要求，放寬視野，展開胸懷，不斷學習，積極進取。通過自身努力，爭取在業務上實現突破，爭做業務帶頭人，早日實現業務的突破式增長，為公司的快速發展努力拼搏。
招標代理公司工作總結【2】
不知不覺，我已經來公司實習一個月了，對於跨進社會的學生來說，工作經驗無從談起，所以公司安排我們先實習，為了讓我們儘快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發了與招投標相關的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發的資料自己學習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網上查資料或者問主管人員。
於是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個星期裡學習了招標投標的相關法律法規。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標檔案和招標檔案範本，開始熟悉招標檔案的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關知識瞭解得差不多的時候我們也開始跟隨同事瞭解開標現場，大概去了3、4次，我便對到現場該做什麼都已經熟悉了，慢慢的我們開始接收招標檔案以及協助唱標人開啟各投標單位的投標檔案，在評標室裡協助評標專家評標，開標結束後整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。
收穫與體會
（一）思想收穫
在到公司的這一個月內我發現了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活，錯別字及標點符號都要非常注意，編制招標檔案看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。投標檔案的很多部分前後都是對應的，如果前面發生變動，那麼和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標檔案，瞭解每一處改動的地方檔案其他對應的需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程式，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。
團隊精神對於招標代理也很重要，一個專案做下來，彼此的合作協調是很重要的..沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作程序要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。
（二）工作收穫
對法律法規的認識：原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標，結果在經歷了幾場開標會才知道，有時間不一定就是最低價中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價格，惡意競爭報低價的，評標委員會有權利廢掉過低的報價。還有投標人串標、圍標，現行的《河南省公路工程標準施工招標檔案》裡已經明確規定在開標前要召開投標預備會，且採用固定標價隨機抽取法，在收取投標保證金時，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個規定很科學，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營造一個公平的環境
發招標公告：根據專案具體的情況與業主商定好招標範圍，投標單位的資質要求與業績要求等重要資訊。把編制好的招標公告和招標檔案報相關單位進行稽核，合格之後到資訊中心釋出網上公告。
編制招標檔案/資格預審檔案：按照國家及行政主管部門範本、公司制定的範本或以往同類版本編制，編者應該清楚理解招標檔案中逐條內容的含義，瞭解合同條款先行情況，可根據業主的具體要求作可行合理的變動。
開標過程：開標會議開始後，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標檔案規定的程式進行，要注意的是要靈活應對各種突發情況。唱標時要注意的是，根據招標檔案規定的程式隨機開啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣佈出來；記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現問題，及時向唱標人示意；拆封人員應提前瞭解應拆那些封套、唱標內容；開標記錄簽字確認人員應在接受投標檔案時注意檢視投標檔案的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標後投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。
專家評標：開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備，如瞭解評標細則，投標檔案擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內容。我們要為專家們解答一些關於招標檔案規定的一些內容，以及一些突發情況。然後及時彙總各評標專家的評審結果。在這裡可以瞭解到專家評標的全過程以及如何評分的。
總結
在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學習的方面還有很多，對於相關法律法規方面還有很多欠缺，尤其對於招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會，在與同事的接觸中，體會到了公司同事踏實認真的工作態度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協作，作為服務行業的一定要在態度上溫和麵對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最後，我希望自己今後好的方面可以堅持，不足的方面儘快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。