中共習水縣委組織部上半年工作總結
踐行黨員幹部“五帶頭”促進經濟社會大發展
今年以來，習水縣委組織部緊緊圍繞基層組織建設年活動這條主線，以服務型基層黨組織建立為抓手，突出踐行黨員幹部“五帶頭”，統籌抓好作風建設工作和“幫縣、聯鄉、駐村”等工作，全縣組織工作取得了新進展、新成效。
一、領導班子和幹部隊伍建設取得新進展
習水縣立足區域經濟發展實際，不斷完善機制，創新方法，紮實推進，使全縣各級班子執政能力和幹部隊伍素質得到全面提升，為縣域經濟的又快又好發展提供了強有力的組織保證。嚴格幹部選拔任用工作程式，競爭上崗方式選拔副科級領導幹部23名。嚴格堅持幹部任職資格匯審制度和任職前徵求縣紀委意見制度，半年來共聽取縣紀委意見94人次。堅持幹部任用會議票決制和徵求意見上級相關部門意見，半年來無記名票決幹部任職94人次。會同紀委宣教室開展了40餘人的黨政領導幹部黨紀法規任前考試。認真組織召開“2012屆習水籍大學畢業生引才推介座談會”，前往北京、天津等地積極開展引進高校學生相關工作，成功引進北京科技大學博士後1名，已有3名碩士研究生、有12名本科學生報名，完成了計生、財政的專業人才招考工作。成功引進招考的人才使我縣的人才隊伍結構得到進一步的優化，一些緊缺專業的人才庫得到提升。
二、基層組織建設工作實現新突破
一是嚴格落實基層黨建工作責任。制定下發了《習水縣關於加強和改建黨的建設的意見》等檔案，確保基層黨建工作正常推進。制定出臺《習水縣黨建工作考核辦法》，每年投入160萬元，對黨建工作實行單項考核、單項獎懲、嚴格兌現。加大黨建經費投入。2012年投入6000萬元用於全縣大黨建工作。新投入資金560萬元調整在任村幹部報酬，落實了在任村幹部報酬正常增長機制，確保了村（社群）幹部每月報酬至少在1000元以上。新建村（社群）辦公陣地28個，投入“以獎代補”資金425萬元。
二是積極推進基層黨建工作落實。以抓專案的理念抓黨建，將基層黨建工作與經濟工作同安排、同調度、同考核、同獎懲，嚴格執行“日督查、月分析、季排程、年考核”工作機制，形成了以黨建帶經建、帶婦建、帶團建、帶工建、統籌協調、上下聯動的大黨建工作格局。將24個鎮鄉按照行政區域劃分為桐梓河片區、赤水河片區、習水河片區和中部地區四個區域，召開黨建交流年會，促進各鎮鄉黨建工作均衡發展。
三是紮實抓好基層組織建設年工作。抽調近3000餘人，成立了調查組300餘個，深入村組開展“調查摸底、分類定級”工作。舉辦了後進村黨支部書記培訓班，28名後進村（社群）黨組織書記參加了培訓。堅持高標準打造12個市級黨建示範點、41個縣級黨建示範點。投入資金4000多萬元，
繼續推進“黨建百里示範長廊”建立，為全縣經濟社會發展注入新的活力。舉辦了遠端教育站點操作管理人員培訓班2期、“基層組織建設年線上培訓”1期、“安全暨禁毒知識線上培訓”活動1次。建立了26個遠端教育示範站點、300戶黨員遠端教育示範戶、26個遠端教育學用轉化示範村和26個遠端教育學用轉化示範基地。全面實施“三關”工程“心”級管理，建立安裝“三關”工程資訊系統，積極打造示範點，良村鎮大安村示範點獲得中組部的定點幫扶。成功承辦遵義市“三關”工程階段性總結表彰暨推進會。
四是紮實推進黨員幹部“五帶頭”活動。實行“開門抓黨建，黨建開門抓”，採取“書記抓、抓書記；黨員抓、抓黨員；示範抓、抓示範；統籌抓、抓統籌；創新抓、抓創新；重點抓、抓重點”“六抓”工作方式，廣泛開展黨員幹部“五帶頭”活動進機關、進農村、進社群、進學校、進企業、進家庭的“六進”活動。制定了《習水縣黨員幹部“五帶頭”星級考評辦法》，以星級管理考核考評方式，採取申報、公示、建立、考評的`步驟，對基層黨組織“五個好”和黨員幹部 “五帶頭”進行星級量化考核，將考核結果與專案幫扶、評先選優、幹部提拔等相結合。“五帶頭”激發了全縣各條戰線幹事創業的精神和信心，推動了“三化一強”（加快新型工業化、城鎮化和農業產業化程序，全面加強黨的建設）主戰略的跨步前行。得到省委、市委相關領導高度肯定，全文寫入了省第十一次黨代會工作報告，並要求在全省推廣。
三、作風建設和“幫縣、聯鄉、駐村”工作取得新成效
一是探索建立了作風建設長效機制。每季度對95個縣直單位和24個鎮鄉（區）機關作風建設的情況進行滿意度調查。分類、歸納，制定整改臺賬，明確整改措施，強化整改責任，把握重點，集中時間、集中精力解決工作作風方面存在的突出問題。由縣領導帶隊科局掛幫鄉鎮，科局領導帶隊掛幫村居。35名副縣級以上領導帶領240名駐村幹部對24個鄉鎮（區）239個村（居），實現村居全覆蓋。“幫縣、聯鄉、駐村”幹部為群眾辦實事好事9244件，幫助解決突出問題560多個，共計幫助239個村（居），確定發展專案307個，編制中長期發展規劃82個，投入幫扶資金累計391萬元。
二是實行“一日一督查、一週一彙總、一月一考核、一季一排程”制度。建立《習水縣黨員幹部“五帶頭”“做人民滿意公務員”活動巡視巡查工作制度》，從兩代表一委員、離退休幹部、企業業主、社群人員、群眾代表中聘請30名責任心強、作風正派、敢說敢為的作風效能監督員組成5個作風建設暗訪組進行暗訪檢查。探索建立作風建設長效機制，採用滿意度問卷調查方式，對95個縣直單位和24個鎮鄉機關作風建設的情況進行滿意度調查。
通過全面加強幹部隊伍和組織工作建設，提升了黨對經濟工作的科學領導水平，實現了黨建與經建的有機融合，形成了相互促進、良性發展的大好局面。上半年，全縣完成地區生產總值37億元，同比增長22.4%；財政總收入完成8.48億元，同比增長46.53%；固定資產投資完成54.6億元，同
比增長132.8%；招商引資到位資金30.65億元，同比增長170%，增比進位綜合測評排全市第6位，全省第55位，較20XX年底全市排名前進2位，全省排名前進7位，開創了近年來歷史同期較好水平。