總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的大討論活動總結10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大討論活動總結 篇1
按照我礦安全生產大討論活動的部署與要求，我隊在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員幹部共同學習礦大討論活動檔案和進行專題討論、整改，使得我隊的安全現狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產大討論活動取得了明顯的成果。現將安全生產大討論活動各階段的工作總結如下：
一、加大安全生產宣傳學習，切實做好安全生產大討論活動基礎工作
為認真做好安全生產大討論活動第一階段的宣傳學習工作，我隊自接到礦安全生產大討論活動的通知後，就召開班子成員和班組長會議，商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班後學習礦大討論活動檔案和集團公司領導1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項集團公司的安全生產檔案精神，不斷強化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想，在全隊幹部職工中營造出積極進取、健康向上的良好學習氛圍。
二、認真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素
在安全生產大討論第二階段專題討論活動上，我們隊以“從零開始，向零奮鬥”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發
點，圍繞如何搞好本單位安全生產和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，實行了以黨支部、班組、領導幹部為單位，全隊職工幹部互動發言，談感想、談體會，並提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動統一到安全生產中來。在認真吸取每個職工的意見後，隊裡領導幹部召開班子成員討論會，重點圍繞如何轉變作風，做好安全管理、技術管理工作等問題上暢所欲言，認真剖析自己，查詢安全管理存在的漏洞和不足，進一步增強幹工作的幹勁和責任心，真正的實現集團公司“用心做事，追求卓越”的理念。
三、嚴格落實問題整改，認真撰寫大討論心得體會
針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素，隊裡做了詳細記錄，並嚴格落實問題整改，要求問題整改後，有人監督、落實，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉。與此同時，隊裡按照大討論的部署，要求每個職工撰寫了心得體會，努力轉變職工那種“幹煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮鬥”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事後查處為超前防範。
安全生產大討論活動的開展，打開了我隊20xx年來安全工作的良好局面，使全隊職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉，也為職工參與到煤礦建設中來創造了一個良好的工作環境。我相信，只要我們契而不捨的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實現煤礦工人生活儘快的富裕起來。
大討論活動總結 篇2
金躍102井“3.25”亡人事故的發生不僅暴露出專案管理中對承包商管理的制度建設、制度執行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些幹部員工合規意識淡漠、安全思想麻痺的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓，青海專案部進一步查詢青海作業隊、青海區域的遼河專案單位在經營管理、安全生產等方面存在的違規問題, 深入分析對制度理解不深刻、執行不到位、習慣性違規的原因。
第一部分 已完成的工作
一、堅持領導帶頭、以上率下，確保活動起點高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認真落實直線責任和區域責任，高標準、嚴落實。組織青海專案部、安全生產科對修井作業、調剖、堵水、酸化等所有在青海區域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認識更加深刻, 增強安全合規意識, 提升專案管理水平。
二、堅持全員參與、不留死角,確保活動範圍廣。把全員參與作為推進活動的重要任務, 讓各專案單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業隊、各專案單位對施工現場、生活駐地、執行車輛、安全資料進行自檢自查，並將檢查出的問題及整改情況報備給青海專案部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監督，發現問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。
三、堅持安全教育、強化思想，確保活動理念強。青海作業隊組織對63名新員工進行三級入廠教育，對應知應會和現場實際操作方面進行培訓、考核。組織幹部員工認真分析當前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風險進行識別，提出防範措施。開展員工井控應急演練，強化員工井控安全意識。
第二部分 工作中發現的不足
一、 現場檢查方面：
從檢查發現的這些問題來看，反思存在不足，主要體現在以下幾個方面：一是專案負責人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟體資料管理不規範、未開展員工能力安全評估、現場標準化程度不高，主要表現在：調剖藥劑與化學品安全技術說明書不符合；未對新員工進行安全培訓和能力評估、提問員工應知應會知識答不出來；配電箱缺少隔弧板、裝置旋轉部位防護不全、電氣裝置接地不規範。二是現場員工安全素質和安全技能有待提高，存在現場標準不掌握，不知如何去做、去管，主要表現在：進入現場油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經檢查現場也未配備）；吊裝作業時，員工站在吊臂下。三是專案單位的上級安全部門對區域的施工專案檢查的少或檢查的不細緻，導致存在問題多，應要求專案單位的上級安全部門加強監管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業隊新員工素質參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應強化大隊層級現場檢查考核力度，對出現的問題全部及時整改完畢，有違規行為的進行處罰，並現場提出警告，如再次發現以上重複的問題，加倍考核。
二、安全管理方面：
通過召開會議、電話溝通、現場走訪等方式，對青海區域安全管理現狀進行了系統的摸排、調查，主要存在以下幾方面問題：
（一）青海區域市場分佈較廣，難以對現場安全生產做到完全管控。敦煌、澀北作業區、花土溝三地相距較遠，均為6個多小時的路程。以往將市場開發工作為主，對專案單位現場施工安全方面的監管和檢查有些“走形式、走過場”，發現安全隱患整改後，不能做到對日常安全施工進行“實時管控”。同時，還存在責任不清的問題，對青海區域遼河專案單位行使監管的職能，是由專案管理部機關職能科室履行，還是由青海專案部履行沒有界定。目前青海專案部由於市場開發壓力大、人員不足，安全監管能力也不足，建議機關職能科室定期組織對青海區域的遼河施工隊伍進行全面監督檢查，青海專案部做好溝通協調等配合工作。
（二）對專案單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有HSE准入制度，簽訂與各種商務合同同樣效力的HSE合同、現場監管。這些管理措施對專案單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風險，防範了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。專案單位用人的隨意性，削弱了HSE准入管理的效果。同時，專案單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓他們，使得施工人員安全意識很差。加強對專案單位的現場管理，採取重點專項檢查、日常週期檢查和突擊檢查等多種形式來實施；完善檢查考核措施，要切實起到對專案單位的懲戒作用。
（三）青海作業大隊方面科技實業外僱特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產很吃力且存在安全隱患問題。另外青海採油一廠要求大隊自行處置油汙地膜，但作業大隊沒有處置能力。
第三部分 下一步工作思路
一、 分層管理
對青海區域的安全管理”由內而外，由重到輕”分自營專案單位、承包商、區域內遼河二級單位三部份進行管理。
（一）自營專案單位
小修作業是專案管理部的自營專案，對於作業隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產工作，與甲方對接，準備開工時需要軟體資料及現場標準化施工要求；二是對現場井控裝置進行檢查，組織新職工井控實際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發生；三是待井控器到位之後，抓緊時間送井下作業公司井控中心進行檢測；四是跟青海油田採油一廠工藝室要施工井號，進行現場勘察；五是對採油一廠汙水排放地點進行調研，及審批程式進行摸底；六是對採油一廠躍進二號區塊完井地面汙染處理進行調研、油汙泥處理排放地點進行調研和對審批程式進行調研。
下一步將建全安全生產規章制度，讓幹部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗；完善應急管理體系，建立作業大隊應急處置方案與應急管理制度，完善應急培訓、演練相關規定；加強現場管控與檢查工作，依照作業區規章制度對現場進行監督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進行嚴格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴”。
（二）承包商管理
1.制度管人，流程管事，建立有效的規章制度。以《遼河油田公司承包商安全監督管理辦法》為編制管理制度的剛性標準，結合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商准入、承包商培訓、承包商評價、考核與獎懲等內容進行細化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質、專案上人員的安全證件、安全管理制度、施工裝置的基本情況等資料收集備案。
2.現場檢查，青海區域主要承包商共有6家，分別是科技實業、天華實業、泰利達、玉龍、晨宇、鑽採院，根據承包商提供的危害因素辨識清單，針對調剖、堵水、酸化等專案的現場施工情況，制定現場安全檢查巡檢視，完善現場安全檢查表；對承包商施工現場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統化、科學化，不漏掉可能導致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討後，形成定稿，堅決按照制度實施，面對違反制度的現象發生，絕不姑息。
3.建立青海區域HSE分委會微信群，通過微信釋出通知通告、進行安全檔案宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙週例會活動，通過會議瞭解承包商的日常生產安全工作實施情況、工作中需要協調的事宜等。對承包商進行不定期的培訓和考試，主要培訓三類人：專案負責人、專案安全負責人、現場安全負責人，並將培訓記錄、資料、考試成績留存。
4.編制承包商評估表，通過承包商提供資質、對承包商的日常安全檢查、專案結束後安全績效考察等方面，進行量化考核，協同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據。
（三）青海區域內遼河二級單位
一、現青海區域內遼河二級單位有油建、築路、研究院、設計院四家。對於沒有承包關係單位的管理，聯合相關單位半年進行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發隱患整改通知單給施工單位，責令在指定的期限內整改，並要求將整改後的通知單和整改後的照片返回，形成閉環。
二、採用切實有效的安全經驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓教育中來。安全經驗分享是將本人親身經歷或所見、所聞的典型經驗、事故事件、不安全行為等總結出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發大家相互學習，激發大家參與安全生產的積極性，吸取事故教訓，把隱患消滅在萌芽狀態中，築起堅實可靠的安全防線。
三、加強關注員工的思想狀態和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產工作中。人的思想精神狀態決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發揮和運用，自我保護和安全防範意識是否時刻掛在心上，及時關注員工的思想狀態，確保不讓崗位員工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業。同時，青海又是高原地區，發現員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業，現場先進行觀察，如情況嚴重時，及時送至醫院進行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤為重要，瞭解員工心聲，為員工排憂解難。
大討論活動總結 篇3
8月9日，防城港供電局各部門全面開展安全生產反違章大反思大討論活動，旨在進一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，積極落實防範安全事故事件發生的各項措施。
討論會上，該局各部門以“反違章”為重點，認真學習了相關安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實、違規經過、發生原因進行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結合本部門實際，比對了在安全風險評估、安全抽查檢查、現場作業違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防範誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場作業安全管理組織鬆散、安全監督缺失等問題，各部門要求大家結合本人日常工作，及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實安全生產組織流程責任等問題，並就如何改進管理環節自覺遵守規章制度撰寫心得材料，從達到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外，該局各級安全生產第一責任人親自部署，全程指導本轄區內的安全教育學習和專項學習活動，促進 踐行“治理違法違規，確保人身安全”，讓安全生產理念在廣大職工心中紮根。
大討論活動總結 篇4
在大討論活動中，社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題，採用領導幹部講、組建宣講團講和聘請高校專家講等多種形式，在全縣範圍內廣泛開展宣講活動797場次，收到良好效果，群眾反響強烈。具體做法是：
一、領導重視，帶頭宣講
大討論活動一開始，社旗縣十分重視大討論宣講活動，並及早納入活動日程，採取“領導幹部帶頭講，組建宣講團集中講，聘請專家講”等多種形式開展活動，力爭通過宣講活動真正解決群眾思想疑慮，拓寬創業思路，轉變幹部執政觀念，扭轉工作作風並要求四大家領導帶頭，到分包鄉鎮和分管縣直單位宣講，各級黨政幹部輪流為本單位本系統同志宣講。xx月xx日，xx月xx日，縣委書記秦鵬鳴、縣長張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、縣直各單位黨政主職、各企事業單位一把手300多人，以《紮實開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，實現黨政幹部執政理念的思想轉變》和《轉變思想觀念，實現社旗經濟新跨越》為題目帶頭進行了宣講。縣四大家領導也都到相應單位開展了集中宣講。根據活動要求，各級黨政幹部輪流開展宣講活動。止目前，縣領導開展宣講64場次，各級黨政領導幹部開展宣講512場次。通過宣講，樹立了領導幹部的形象，改變了幹部職工的思想觀念，增強了幹事創業的信心和決心。
二、組建宣傳團，集中宣講
為把活動開展得紮實有效，真正營造大討論活動的氛圍，我們還專門組織縣委黨校8名骨幹講師並抽調縣直單位知名理論人士7人組成15個宣講團到各鄉鎮行政村、縣直各單位巡迴開展宣講活動。在宣講中，我們在注重理論宣講的同時，在農村宣講時，還十分重視解決幹部群眾生產生活中疑難問題的解決，抽調農口、政法口等單位業務骨幹陪同宣講，現場通過提問答覆的方式，解決群眾提出的有關問題，使宣講向更深層次延伸，向真正取得實際效果方向開展。在大討論活動中，宣講團開展宣講134場次，現場解決群眾疑難問題486個，帶回由縣裡統一解決的有10個。
三、形式多樣，靈活宣講
我們在做好領導宣講和宣講團集中宣講的同時，還積極創新形式，創新內容開展宣講。
一是聘請高校理論專家進行宣講。xx月xx日下午，我縣聘請南陽理工學院宣傳部長、副教授葛晨光為全縣四大家領導和鄉局級領導幹部300多人作了一次解放思想報告會。葛教授從什麼是解放思想、為什麼要解放思想、怎樣解放思想三個方面對解放思想進行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括，又有緊貼實踐的論證，聽後令人耳目一新，為時迎來陣陣掌聲。通過講解，全縣廣大幹部職工對解放思想的認識更加透徹，拓寬了思路，更新了觀念，進一步樹立了幹事創業的信心和決心。
二是開展先進典型報告會。縣國土局舉行了反腐倡廉報告會。縣衛生系統舉行了抗震救災英模報告會，全縣各系統、各單位都根據行業特點和單位實際舉辦先進典型報告其32場次。通過開展先進典型報告會，增了學習效果，為廣大幹部職工樹立了榜樣，轉變了工作觀念。
三是結合生產實際開展宣講。社旗是南陽植煙大縣。當前正值菸葉烘烤和取購季節。為做好這項工作，縣煙辦、菸草局領導同志分包鄉鎮到村，在一線指導菸葉生產，定期為菸農講授解放思想的有關內容和菸葉生產技術的51場次，很受群眾歡迎。
總之，在大討論活動中，通過開展多種形式的宣講活動，提高了廣大幹部職工學習的興趣，營造了大討論活動的氛圍，增強了活動的感染力和號召力，拓寬了幹部職工創業的思路，轉變了思想觀念，樹立了學習榜樣，找到了方向定位，推動了縣域經濟的發展。
大討論活動總結 篇5
我鎮嚴格按照縣委《大討論活動第二階段的推進方案》的要求，以樹標定位、學標提能、定標創優環節為重點，認真組織好各項會議，周密安排部署，狠抓工作落實，圓滿完成了第二階段各項工作任務，取得了明顯的成效。現將工作情況總結如下：
一、認真回顧總結，精心動員部署
在學習動員階段結束前，鎮大討論活動領導小組認真學習領會了縣委下發的關於做好大討論活動對標查擺階段工作的有關檔案精神，制定了鎮《大討論活動第二階段的指導意見》，對標查擺階段各項工作進行了具體安排部署，並及時下發到鎮各科室和村。5月4日，全鎮召開了深入大討論活動推進會，對標查擺階段進行了再動員、再部署，為鞏固學習調研成果，紮實做好標查擺階段工作打下了堅實基礎。
二、認真對標定位，深刻查詢存在問題和發展差距
對標查擺階段是整個大討論活動取得成效的關鍵環節，為真正找到發展差距，切實把存在問題查準、查實、查具體，我鎮狠抓落實，確保對標定位位，原因剖析到位。
一是經過認真選擇，確定北京市延慶縣康莊鎮和我縣沙城鎮為對標單位，並分別與5月30日和6月9日，組織鎮村幹部到上述兩地實地參觀學習。
二是開展問題意見大徵集活動。組織全鎮幹部職工、村“兩委”幹部、鎮直單位、黨員群眾積極開展意見徵集活動，共發放徵求意見表450餘份，徵求意見表回收率達95%。
三是召開黨群座談會。開展解放思想“大家談”活動，縣鎮人大代表、駐鎮企業代表、各村黨員群眾代表86人蔘加座談會，暢談對解放思想的觀點、看法、意見、建議。
四是開展“我為懷來科學發展獻良策”活動，採取電話徵集、來信來函徵集、發放徵集意見表等形式，廣泛徵集幹部、群眾和社會各界的對策建議，共收到各類良策200餘條。
通過對標定位，實地考查，廣泛徵求意見，我鎮找到在發展過程中存在的問題和發展差距，
一是幹部思想懶散，一些幹部存在著求穩怕亂、自我滿足、封閉保守等思想；
二是發展視野狹窄，沒有充分利用近臨北京這個巨大的區位優勢；
三是產業發展不快，旅遊、葡萄、現代農業等我鎮特色產業規模不大；
四是生態環境投入不足，鎮村幹部發展生態環境意識不強；
五是群眾法律意識薄弱，大局意識不強，在徵佔地、開放開放等涉及個人利益的工作中，不能用市場觀念、法制思維解決問題。
三、找路徑明舉措，探索創新發展模式
在活動中，我鎮通過對照先進找差距，重新審視自身條件，找路徑明舉措，重新確立思路目標，創新發展模式。初步確定今後工作的目標和發展方向：我鎮做為縣委、縣政府確立的京北生態新區的副城區，新興產業園區的主戰場，我們一定要用足用好政策，把優勢發揮到極致，把短板補足補齊，
一是做好葡萄、葡萄酒產業，我們要以中法、迦南、瑞雲、百花谷酒莊的示範引領來推動葡萄大道兩側酒莊酒堡叢集的建設，通過鼎興公司和盛唐公司引進國際知名葡萄酒產業規劃專家進行重新規劃設計，發展成國際一流的葡萄酒知名小鎮。
二是裝備製造業以西部的裝備製造園區為重點，不斷引進央企、上市公司、有國際市場的民營企業投資到新區，打造成高階製造業的聚集區，農民就業的中心區。
三是旅遊產業做好沿湖自然風光遊和沿山生態長城遊兩條線，傾力打造京西草原賽馬大會的體育品牌、陳家堡北京少林養生谷的文化品牌，最終做成北京京西休閒旅遊的第一目的地。
四是農業發展注重現代和觀光的相融合，重點打造京包鐵路兩側的現代農業示範區和與北京相鄰的8個村的觀光農業示範區。
此外，通過三條線綠色廊道建設，即康祁線、葡萄大道、京藏高速，讓花園綠成網，樹成林，花成海，果飄香，通過京北生態新區基礎設施、高階人才家園的建設，讓我鎮城鎮化走在全市的前列。
在大討論的第三階段，我們將嚴格按照縣委《推進方案》的的安排部署，嚴格制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善體制機制，以嚴肅、認真、負責的態度切實做好各項工作，確保整個大討論活動達到預期目的。
大討論活動總結 篇6
為深入貫徹落實市委“兩個討論”會議精神，結合縣委政府相關要求，縣政務中心認真開展“解放思想，服務發展”大討論活動，現將我中心解放思想大討論活動開展以來的工作情況總結如下。
一、領導重視
中心專門成立了黨組書記、主任XX任組長，副主任XX作為副組長，各股室同志為成員的領導小組，召開了全體幹部職工動員會、座談會，並用時半天召開大討論活動。大討論活動聯絡各自工作實際，尤其是對於在政務服務工作中遇到的問題，認真進行對照檢查，深刻分析影響我縣政務服務工作中的突出問題。解放思想大討論活動共計收集到群眾意見建議11條，幹部職工大討論活動心得體會20餘份。
二、主要成效
解放思想大討論活動開展以來，我中心上下精神面貌有了新的改觀。作為政府服務部門工作效率得到進一步加強，工作作風有了新的轉變，各視窗部門服務意識、創新意識進一步增強，工作的積極性、主動性、創造性進一步增強。體現在：
（一）統一思想。對解放思想的重要性和必要性有了深入地認識。通過全面動員和反覆學習，全體幹部真切感到了開展解放思想大討論活動的緊迫性和重要性，解決了兩個不良傾向：一是大家都認為有必要解放思想，但都認為自己的思想已經很解放，意識不到自己思想上保守的地方；二是沒有結合實際工作去解放思想，講起解放思想振振有辭，但工作思路沒有變化，工作成效沒有改善。全體幹部排除了一切思想幹擾，全身心地投入到活動中，把縣委的統一部署要求逐步變成自覺行動。通過學習，大家對理論學習的自覺性進一步增強，理想信念更加堅定，對執行黨的路線方針政策更加堅決有力；促進了思想大解放，改革開放的意識不斷深化、創新驅動的事業心和科學發展的責任感不斷增強，激發了大家謀發展、幹事業的信心。
（二）建言獻策。充分反映民意、集中民智，凝聚建設“生態XX”的強大合力。從“解放思想我該怎麼辦”方面建言獻策，為促進縣域經濟社會全面發展提出了寶貴意見。
（三）開展討論。圍繞“如何解放思想，服務企業”展開討論，實事求是地總結我縣當前專案建設中存在的不足，並結合自身工作實際找差距、給承諾、提建議，通過討論，大家統一了思想，鼓舞了幹勁。
三、下一步工作打算
一要繼續解放思想。我們與發達地區比之所以落後，不是落後在資源上，而是落後在思想觀念上，缺乏開拓創新，敢闖敢幹的勇氣和信心。實現XX經濟跨越發展，要堅決破除影響發展的思想、體制、政策障礙，樹立敢想敢幹、敢闖敢冒的新觀念；要大膽借鑑外地經驗，不斷進行探索和嘗試，不要怕失敗，不要瞻前顧後，放不開手腳，認準了的事就要大膽去做，真正以思想的大解放、觀念的大創新，推動XX經濟的大發展。
二要加大招商引資力度。招商引資是我縣一項常態工作任務，要貴在堅持，貴在持續。要重點圍繞資源、產業優勢，採取專案招商、以商招商、園區招商、中介招商、網上招商和節會招商等形式，加大對重點地區和重點央企的招商引資力度，承接產業轉移。要加強與國內外大企業、大財團的聯絡，爭取引進一批投資規模大、科技含量高、經濟效益好的大專案，力求做到實施一個專案、建立一個基地、帶動一個產業。
三要加快專案推進力度。一是加大重點專案推進、督查力度。定期督查推進，確保落戶專案早開工、開工專案早竣工、竣工專案早投產。二是抓好現有企業技術改造。鼓勵有市場、有效益的企業通過增加裝置投入實現規模擴張，推動企業提升生產水平，做大做強現有企業。三是完善重點專案庫，做好專案資金爭取工作。在專案儲備方面，立足高起點、大而優，積極儲備完善專案庫，為全縣經濟發展儲備充足的後備動力，形成策劃一批、儲備一批、建設一批、投產一批的良性迴圈運作格局。
四要大力發展民營經濟。民營經濟是我縣經濟的主體，要繼續按照縣委、縣政府《關於鼓勵和支援民營經濟發展的若干意見》要求，進一步降低企業門檻，拓寬民間資金投資領域；鼓勵民營企業創新升級，擴大扶持中小企業發展專項資金規模，縣政府每年安排支援民營經濟發展專項資金，重點用於民營企業技術改造、先進裝置引進、技術中心建設、支援信用擔保機構建設、新創辦小微企業租用經營場地租金補貼及其他政府鼓勵事項，從而進一步促進民營經濟健康快速發展。
五要著力打造開明優惠的政策環境。一是要按照縣委、縣政府的要求，細化整理行政職能，對業務辦理進行陽光運作，所有行政審批專案，一律將審批專案、依據、程式、時限等向社會公佈，接受公眾監督。二是要著力打造廉潔高效的政務環境，實施嚴格的首問負責制、限時辦結制、責任追究制，強化股室責任制，健全崗位責任制，健全機關各項制度。三是要優化招商引資政策，進一步完善規劃，正確貫徹落實產業政策、行業准入，切實加強專案前期工作，做好專案儲備，用好專案、大專案推動招商引資力度，切實形成良性專案滾動招商引資機制。
通過解放思想大討論活動，現在的感覺是責任重，任務大，前途光明。今後我中心將進一步增強大局意識、機遇意識、責任意識，加強領導、強化責任，解放思想、改革開放，轉變作風、狠抓落實，創新驅動、科學發展，不斷開創XX經濟發展的新局面。
大討論活動總結 篇7
公司“安全月”活動已圓滿落下帷幕。回顧“安全月”活動中的基層來稿，其內容大部分都與開展安全活動有關，從來稿中可以看出公司上下對安全生產工作不僅重視而且注重“實效”。其中，在班組開展反違章大討論活動的稿件中，班員所列舉的身邊的習慣性違章使我不由自主的想起自己以前上執行時身邊的一些不安全現象。如：操作票代簽字、操作過程監護人不到位、巡迴檢查不按時進行、在生產現場吸菸、班後會敷衍了事、工作中不能正確使用防護用品等諸多的習慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現象，如：闖紅燈、行人過馬路不走斑馬線、酒駕、超速駕駛等。
這些大家看似不起眼的小毛病、小行為，往往會成為事故發生的導火索，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那麼，大家對發生違章行為的原因清楚嗎？對違章行為存在的安全隱患清楚嗎？
在我看來，安全意識淡薄是造成習慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險係數不能進行正確判斷，並且為了方便，圖省時、省力忽視安全隱患；還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚，但由於長期形成的行為習慣和過分依賴經驗，並在僥倖心理的“誘惑”下，對潛在危險視而不見。
像我們這樣一個高風險的火力發電企業，所有安全生產的相關規章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實。無論是檢修班組還是執行班組，安全生產工作點多、面廣，細節多、環節多。面對繁雜的工作任務，要如何去做才能把人、機、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前並做好超前防範?結合以前的執行工作經歷，談談自己的看法。
第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動、三講一落實活動等有利時機，結合實際開展形式多樣、易於接受的安全教育活動，要注意克服班員對開展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動“班員一個都不能少。”並充分利用公司網站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動的好做法、好經驗，以良好的安全教育氛圍調動人人蔘與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點一滴滲透到班員的每一次的工作任務中。
第二，班組安全教育要做到常態化。安全生產並不是一次安全月活動或一次安全大檢查能夠解決得了的問題，因此，要時刻牢記“安全是永恆的話題”，安全活動要做到常態化開展，對班員要時刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項工作相結合，不能因為熟悉的工作環境、天天都是相同的人做相似的工作而放鬆，要時時講安全、事事講安全，要從思想認知上把好安全意識關，促使班員在工作中養成正確的、安全的行為習慣。
第三，班組安全活動要有針對性。班組開展安全活動不能流於形式和走過場，不能將安全活動開成讀檔案的會議或是聊天會，也不能是班長或安全員唱獨角戲。班組開展安全活動要與實際工作相結合，與身邊的習慣性違章、工作中的危險源相結合，舉一反三，舉別人的“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導班員，使班員清楚的瞭解不安全行為產生的嚴重後果，實現安全活動的真正目的和達到預期的效果。
第四，班組安全培訓要到位作實。班組開展安全培訓重點突出一個“實”字，要與班組實際工作、班員特點相結合，以提升安全技能為主，採取班員樂於接受、易於接受的培訓形式，紮實開展操作規程、事故處理與救援、防護用品的正確佩戴與使用等實際操作能力的培訓，不斷提高班員的實際操作能力和對安全隱患的預測力、掌控力，確保每一項工作任務、每一次操作正確、安全。
第五，班長要當好“領頭羊”。班長是班組的第一安全責任人，在班組管理和各項工作任務中發揮著至關重要的作用。一是要勤於學習提升自身能力。俗話說“打鐵還需自身硬”。作為班長，必須精通專業知識，因此平時要多下功夫學技術、鑽業務，學習各類安全知識，做業務的“行家裡手”，做班員的“業務指導”，工作中為班員撐起安全的“防護傘”。二是要嚴把“安全關口”。發現班員的不安全行為，要及時制止並糾正，不當“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防範意識。工作中如遇有疑問就要到就地進行詳細檢查，以細觀察、勤思考的習慣不放過任何一個細節。同時要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監護。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防範，贏得安全生產主動權。四是要以身作則發揮示範引領作用。要帶頭執行各項規章制度，以過硬的技術、勇於擔責的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實地的帶領班員築牢安全生產的第一道防線。
班組是企業的細胞，是夯實企業安全生產的基礎。每一個班組、每一位員工要時刻敲響安全的警鐘，只有時時、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防範，嚴格將各項安全生產規章制度落實在每一次的工作中、每一項操作中，事故才不會發生，我們賴以生存的企業才能安全健康發展，我們才會擁有平安、幸福的生活。
大討論活動總結 篇8
根據區黨委的群眾路線教育實踐活動統一安排，和《黨委的群眾路線教育實踐活動第一環節實施方案》（未衛委發【20xx】11號）精神結合我中心實際情況，於5月x日下午2點，在我中心三樓會議室開展了 “為了誰、依靠誰、我是誰——我的群眾觀”大討論活動。中心全體黨員幹部參加了討論。“三誰”這寥寥幾個字看似簡單，卻字字千鈞立意深遠。弄清“三誰”問題，對我中心工作的發展具有重要意義。 一要明確“為了誰”。醫療問題事關群眾的切身利益和社會和諧發展。我中心一直承擔著轄區群眾的基本醫療和公共衛生服務工作。因此要本著“群眾利益無小事”的原則，想群眾之所想、急群眾之所急，一方面認真貫徹省市區關於藥品三統一相關政策，嚴格要求藥品供貨渠道，另一面開展多種形式的健康講座，宣傳健康養生等相關知識。 二要搞清“依靠誰”。醫療工作是一項與社會穩定密切相關的工作，是聯絡黨、政府與人民群眾的橋樑和紐帶。因此傾聽群眾呼聲、瞭解群眾訴求，在不斷密切與群眾的血肉聯絡中依靠群眾，取得群眾對醫療工作的理解和支援是發展醫療事業的力量源泉。五年來我中心的服務成效得到了社會和廣大人民群眾的廣泛認可，但醫療技術水平仍有待提高。故應以此次教育實踐活動為契機，對自身的作風之弊、行動之垢進行有效的大檢查、大掃除，在思想上做到“不患位之不崇，而患德之不宗；不患祿之不厚，而患智之不廣”，在行動上做到“適應新形勢、執行新規定、開創新局面、再創新業績”，煥發出推動中心發展
的正能量。 三要解決“我是誰”。明確“為了誰”、搞清“依靠誰”，歸根結底是要解決好“我是誰”。只有真正弄清“我是誰”，才能更好地認清自己、定位自己。作為服務群眾的重要視窗單位，我們要堅持不懈、努力創新，力爭讓每一位患者得到有效治療與優質的服務；要對待名利保持遠距離、對待人民保持近距離、對待領導保持等距離，對待工作保持零距離；要自覺接受監督，加強道德修養，努力成為人品皆仰、作風過硬、政績優良、群眾公認的好黨員、好乾部。 在領導的示範帶動下，大家緊密聯絡工作實際，圍繞“三誰”問題展開討論交流，先後有7名同志踴躍發言，各抒己見。有的說要不斷健全完善維護人民群眾利益的工作機制，在人民群眾反映強烈的醫藥費用問題上有所突破；要精通業務、勤于思考，依靠群眾問題；要從堅定理想信念、紮實工作作風、熱心服務群眾方面加強黨風廉政建設。
希望 我中心在區衛生局實踐活動領導小組指導下，進一步明確符合中心實際的教育實踐活動主攻方向和工作目標，提出富有中心特色的教育實踐活動主題，精煉、總結突中心活動亮點，對發展有利、對民生有利的工作成效進行廣泛的宣傳報道，加深中心上下對區衛生局教育實踐活動的瞭解，促進教育實踐活動落到實處、見到實效。 Xxxxxxx
20xx年x月x日
大討論活動總結 篇9
7月上旬，公司發生了兩次機組非停不安全事件，為儘快扭轉安全生產被動局面，提高安全管理、裝置健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規查措施的執行，學技術查檢修工藝、質量”為主題的.安全生產大討論活動，經過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環節，制定了防範措施，達到了預期目的，總結如下：
一、 領導重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領導小組，生產部、安監部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（
1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什麼問題？
2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？
3、裝置晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？
4、當裝置發生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重複發生現象。
5、查兩票三制執行情況，安全技術措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質量存在哪些問題，監督檢查是否到位。
6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現象。
7查裝置、物資採購、入庫驗收等環節是否執行公司規定，存在哪些薄弱環節，怎樣改進。
8、目前裝置還存在哪些影響安全執行的隱患，怎樣提高裝置健康水平。），
通過回顧20xx年以來公司安全生產情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協調問題及合理化建議21條，各部門班組根據實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了裝置日常維護和隱患排查治理，及時扭轉了安全生產的被動局面。
活動辦公室認真履行職責，利用公司生產排程會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。
二、 學習討論認真、紮實，目標明確
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班後會及週五集中學習日時間，執行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發言。
熱機維護部根據近期出現鍋爐爆管，機房內迴圈水管洩露，300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從裝置問題、材料問題、管理問題、執行操作問題進行分析討論，找出了裝置出現不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，採取措施，吸取教訓，避免類似事故的發生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區：一是討論不是在搞形勢， 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現異常事故只要沒出在本專業就幸災樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：執行、檢修在管理裝置中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發展，只有大家人人愛護每一個裝置向愛護自己的身體一樣，裝置健康水平才會有較大提高。各班組針對分管裝置執行狀況分析，由於近幾年燃料裝置維護投入少，裝置存在不少問題，有的已影響到正常安全生產。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再髒、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務。大家決心在現有實際條件下，為儘快扭轉安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強裝置的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發現裝置的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：洩漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程式對，而且危險點分析及採取的安全技術措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工
藝、檢修質量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
排程執行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產中要安排合適的人幹合適的事。嚴格值班紀律，加強監盤質量，集中精力、精心操作，時刻注意引數變化，加強引數調整，量小頻調是確保裝置引數穩定的不二法寶；在工作中嚴格執行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產，等五個方面找出存在問題，並提出措施要求。
供應部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質量，對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，一律拒絕辦理入庫手續；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發貨時，對物資品種、產品質量進行第二次再把關。堅持杜絕質量不合格的物資進入生產現場，為切實保證機組的安全穩定運行當好排頭兵。
三、 存在問題及採取措施
通過認真分析排查，目前安全生產方面存在以下不足（具體見附件）
1、個別裝置主人對自己裝置不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底， 重複出現率高。
5、大小修裝置檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數多。
6、由於當前煤質不穩定，對鍋爐穩定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統、除灰除塵系統可靠執行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別裝置老化嚴重，需加大資金投入，進行裝置改造。
8、對青年職工加強技術培訓，儘快提高他們的業務水平。
針對存在問題採取的措施：
1、各部門、班組根據各自的專業特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，強化每個成員的安全生產意識。並開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，實行安全生產公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每週的安全日活動，對每次安全活動的內容、要求、考核都作具體規定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、危險點分析，掌握著安全生產的主動權。
2、針對裝置勞動安全和作業環境、安全管理三個方面，根據實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服麻痺大意、安於現狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素，預測可能發生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過
大討論活動總結 篇10
20xx年8月11日，馬街供電所開展“安全生產反違章大反思大討論活動”專題會議。公司黨委書記程仕鳳、安全監察部、黨群工作部相關人員蒞臨會議作指導。
此次討論活動的開展，是按照《陸良供電有限公司關於明確“安全生產反違章大反思大討論活動”有關要求的通知》開展的，旨在讓全體員工通過對《安全事故案例》的學習領悟，深刻汲取事故事件教訓，進一步增強各自的安全意識、責任意識、履職能力和積極落實防範安全事故事件措施的主動性，從而確保人身安全、裝置安全和電網安全。
專題會議首先傳達學習了《陸良供電有限公司關於明確“安全生產反違章大反思大討論活動”有關要求的通知》、《雲南電網公司普洱供電局“6.20”配網運維人員觸電死亡事故快報》、《關於曲靖供電局配網生產作業現場檢查發現問題的通報》及《20xx年上半年典型違章案例》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，該支部副書記王強說：學習的事故案例決不是紙上談兵，更不是形式主義，而是我們每一個人要將他人的教訓銘記在心，時刻鞭策我們各自的日常行為。一是要守規矩。在發生的事故中，均是作業人員不按規矩辦事，任性而為，妄自尊大有關，致使越界越軌行為日積月累，最終必然導致安全底線失守。二是拒違章。違章，它會毫不留情的吞噬生命，危害企業，危害家庭。多一份遵章，就多了一份生命安全的籌碼。三是要珍愛生命。人的生命是寶貴的，每個人只有一次，生命只有在安全中才能永葆鮮活，安全意味著健康，意味著生命!每一名員工只有具備了強烈的安全責任意識，始終把安全工作放在第一位，嚴格執行‘兩票’制度，按《規程》辦事，從“要我安全”，“我要安全”到“我會安全”上的轉變，方能確保我們在安全生產上不越雷池半步，不碰安全的底線紅線。
副所長梅勇見說：通過對事故事件案例的學習，一是告誡我們在實際工作中要嚴格執行《安規》和“兩票三制”;二是對作業現場要嚴格按規定和要求進行認真、詳實的勘察與分析，確實做好停電、驗電、裝設接地線等安全技術措施，杜絕怕麻煩或存有僥倖心理;三是在抄表過程中要保持安全距離和搭梯、上梯的措施防範，確保自身的人身安全。
在供電所掛職鍛鍊的秦超說：安全生產是公司運營的基本保障，也是我們每個員工最大的期望，如果沒有安全，一切都無從談起。違章每一條都會導致事故的發生，所在日常工作中，風險管控一定要做到全方位，不能有死角。
安全員駱利昆說：“通過對事故事件案例的學習，審視所的安全管理工作，我們所還存在一些問題，要進一步加強責任心，以《事故案例》為警示，認真分析和查詢在日常工作中存在的違章行為，並制定防範措施予以整改，確保安全”。
營銷服務班班長吳滿武說：“通過對事故案例的學習，將進一步加強《安規》、《兩票三制》的學習，對照事故案例分析、總結教訓，用事故案例時刻警醒自己，確保自身在工作中不出現違章行為的發生”。
配電執行維護班班長周俊說：“幾期事故均是造成配網運維人員重傷、死亡事故。作為配電執行維護班班長，將認真貫徹和學習《安規》、《兩票三制》”等規章制度，並在外出施工作業中繼續嚴格執行和監督落實，杜絕違章、違紀行為的發生，確保在運維工作中的人身和裝置安全。
公司職能部門兩位主任分別對本次“安全生產反違章大反思大討論活動”的開展進行了點評，並提出了要求和建議：一是要深入理解《公司關於明確“安全生產反違章大大反思大討論”有關要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落實，確保活動實效;二是要通過學習和討論，在思想和態度上就必須要有轉變;三是要強化管理，發揚團隊精神，齊心聚力抓好各項工作的落實。
最後，公司黨委書記程仕鳳在講話中指出：南網接連發生的安全生產事故，與供電所徐徐息息相關，討論學習的目的就是杜絕不再重複發生類似事故。馬街供電所在討論發言中提出了很多好的意見建議，要收集這些意見建議，針對供電所存在的問題，在下一步的工作中加以改進，確保更好的開展安全生產工作。程書記在會上也交流自己和幾起事故的認識和想法，一是安全意識不強，責任心不強;二是安全責任制落實不到位;三是安全技能有待提高;四是對現場安全情況不熟悉;五是盲目工作，沒有科學合理的安排。針對下一步工作，程書記提出五點要求：一是要牢固樹立安全意識;二是要切實提高安全技能;三是要做好現場管控;四是要嚴格執行和落實好各項規程規定，五是要忙而不亂，有序開展好各項工作。
通過此次反違章大反思大討論活動，有效提高了全員的安全意識，一些直言不諱的意見建議，將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路。