總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編為大家收集的大討論活動總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大討論活動總結 篇1
各位領導同事們大家好！
結合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請允許我就為什麼存在僥倖心理和習慣性違章和怎麼樣克服僥倖心理和杜絕習慣性違章說以下我的觀點和看法。
為什麼存在僥倖心理和習慣性違章？
首先我認為，人的行為是受觀念支配的，而觀念是在一定歷史條件下的生存環境中形成的。相當一部分員工，特別是一線操作工成長於自然經濟文化環境：我們自然經濟生存方式、思維方式保持著先天的聯絡，安全意識不夠，責任心不強。違章指揮和違章作業容易釀成事故，然而我們卻認識不到這一點，事事存在僥倖心理，認為不是每次違章作業就一定要出事故，該投機時就投機，該取巧時就取巧，即使有事也不會落在自己身上。資料表明，有17%的被調查者認為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。
其次，對待危險工作沾沾自喜，麻痺大意。經常存在於業務熟練，技術過硬的員工身上，明知道應該按照規定去做，但為了圖省時省事，走捷徑，有意忽略或簡化了某些規程，認為一直以來按照規程沒有出事，省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個想法就很可能釀成大禍。
再次我們在工作中對老毛病、壞習慣熟視無睹以至於習慣性違章，致使現場違章屢查屢出。不出事故不等於沒有發生事故的危險，不能因為某段時間內沒有發生事故就高枕無憂表。有些事故後果不很嚴重。但發生率很高。有些事故發生頻率很小，一旦發生其後果很嚴重。不能由於不
是每次違章指揮和違章操作都會導致事故，甚至違章違規行為大大多數情況下不會造成嚴重後果，所以違章成為一部分員工的習慣。統計規律表明，單次發生概率很小的事件，其重複次數越高，發生的總概率越大。 最後安全生產責任制落實不到位，員工在作業之前沒有進行風險評估，沒有進行危險作業前的準備。員工沒有正確認識安全生產責任制。現場責任人崗位責任心差、沒有直線責任和屬地管理的意識。沒有做到“幹什麼幹好什麼，幹什麼學什麼、幹什麼會什麼”百分之百的掌握。 那麼我們怎樣克服僥倖心理和杜絕習慣性違章呢？
我認為，首先要提高自身的安全意識，安全素質，任何作業都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險作業十不準”的要求去做。 其次就是牢記沒有安全就沒有一切，誰主管，誰負責，以人為本等五種安全理念，切實落實到工作中去，再次就是，進一步提高自身技術素質，綜合應用能力和增強自我防護能力，做到“幹什麼學什麼”，“幹什麼會什麼”百分之百的掌握。
最後，在以後工作中，與同事間密切配合，搞好協調，認真履行各自職責。工作中嚴格落實“四有工作法”即工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事後有總結。牢固樹立“自身行為關係到企業形象，關係到企業利益，關係到我們切身利益，關係到市場戰略實施的理念。
我們只有把公司的事當成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天辦，做到我的屬地我管理，我的責任我來擔。
放心，大家放心，我放心。
大討論活動總結 篇2
為響應“解放思想大討論”活動的開展，分中心信貸科全體工作人員於11月19日下午，展開了“解放思想”大討論活動，大家積極置身學習討論中，對於如何在工作中用好解放思想這一大法寶，認真剖析自己，尋找差距，改正自身存在的問題，展開了熱烈的討論，每個人都踴躍參加，積極發言。在此次活動中我的體會總結如下：
一、存在的主要問題
1、對於國家的方針，政策瞭解的不多，專業知識充電不及時。
2、思路不夠開闊，考慮問題和分析事物不全面，習慣走老路、唱老調，對一些新政策，新觀點吸取的不多。
3、平時工作按部就班，循規蹈矩，被動工作多。滿足於現狀，只求完成任務不追求精益求精。
二、產生問題的原因
1、學習的主動性不高。平時過分強調工作忙，知識積累較少。
2、工作作風上不夠紮實。思想上不夠緊張，甚至有緩一緩、歇一歇的惰性念頭。
3、創新意識，創新能力不夠，拼搏精神和責任意識也不夠強烈。
三、整改措施
1、加強學習，提高自身素質。養成坐下來讀書，靜下來思考的習慣。
2、進一步振奮精神，鼓足幹勁。時刻保持工作的新鮮感，努力在辛勤的工作中實現自身價值，永葆工作激情。
3、破除自我滿足觀念，樹立爭先意識，以主人翁的責任感，踏踏實實幹好本職工作。
通過此次大討論活動，對我而言，真正解放了思想，更新了觀念，找準了問題，理清了思路。今後我將把這次活動的意義貫徹到實際工作中，以達到自我教育，自我完善的目標。
大討論活動總結 篇3
為進一步提高員工的安全意識，築牢員工的安全思想防線，有效預防安全事故的發生，在全域性營造良好的安全氛圍。近日，貴州電網興仁供電局認真落實南方電網公司《關於開展安全生產反違章大反思大討論的通知》要求，在全域性開展安全生產反違章大反思大討論活動，旨在進一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能。
討論活動上，首先學習了《廣西電網桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學習材料。通過對近期以來南網系統內發生的典型安全案例的再學習、再分析、再思考，舉一反三查詢工作中存在的安全隱患和不安全行為。
據瞭解，在反思大討論中廣大員工結合案例，主要針對現場作業安全管控、執行維護過程中的存在的安全隱患，進行深入細緻的梳理，深入分析違章原因，並就本所在安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。討論會上，該局以“反違章”為重點，認真學習了相關安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實、違規經過、發生原因進行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結合本部門實際，比對了在安全風險評估、安全抽查檢查、現場作業違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防範誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場作業安全管理組織鬆散、安全監督缺失等問題，要求各部門結合日常工作，及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實安全生產組織流程責任等問題，特別要加強作業現場的安全管控和危險點分析，嚴格執行安規、“兩票三制”和安全生產規章制度，提前制定並落實現場作業的安全組織措施和技術措施，提高安全管控措施與危險點的分析，確保各類作業現場工作安全。
據悉，該局要求各部門要認真執行各項規章制度，堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大安全敵人作鬥爭，認真查詢工作中的危險點和不安全因素，制定防範措施，增強自保、互保意識，加強現場作業安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網和裝置的安全穩定執行，確保全年安全目標零事故。
大討論活動總結 篇4
7月上旬，公司發生了兩次機組非停不安全事件，為儘快扭轉安全生產被動局面，提高安全管理、裝置健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規查措施的執行，學技術查檢修工藝、質量”為主題的安全生產大討論活動，經過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環節，制定了防範措施，達到了預期目的，總結如下：
一、 領導重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領導小組，生產部、安監部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什麼問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、裝置晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當裝置發生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重複發生現象。5、查兩票三制執行情況，安全技術措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質量存在哪些問題，監督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現象。7查裝置、物資採購、入庫驗收等環節是否執行公司規定，存在哪些薄弱環節，怎樣改進。8、目前裝置還存在哪些影響安全執行的隱患，怎樣提高裝置健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協調問題及合理化建議21條，各部門班組根據實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了裝置日常維護和隱患排查治理，及時扭轉了安全生產的被動局面。
活動辦公室認真履行職責，利用公司生產排程會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。
二、 學習討論認真、紮實，目標明確
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班後會及週五集中學習日時間，執行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發言。
熱機維護部根據近期出現鍋爐爆管，機房內迴圈水管洩露，300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從裝置問題、材料問題、管理問題、執行操作問題進行分析討論，找出了裝置出現不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，採取措施，吸取教訓，避免類似事故的發生。同時找出部門目前存在的需要改進的'六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區：一是討論不是在搞形勢， 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現異常事故只要沒出在本專業就幸災樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：執行、檢修在管理裝置中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發展，只有大家人人愛護每一個裝置向愛護自己的身體一樣，裝置健康水平才會有較大提高。各班組針對分管裝置執行狀況分析，由於近幾年燃料裝置維護投入少，裝置存在不少問題，有的已影響到正常安全生產。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再髒、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務。大家決心在現有實際條件下，為儘快扭轉安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強裝置的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發現裝置的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：洩漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程式對，而且危險點分析及採取的安全技術措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
排程執行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產中要安排合適的人幹合適的事。嚴格值班紀律，加強監盤質量，集中精力、精心操作，時刻注意引數變化，加強引數調整，量小頻調是確保裝置引數穩定的不二法寶；在工作中嚴格執行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產，等五個方面找出存在問題，並提出措施要求。
供應部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質量，對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，一律拒絕辦理入庫手續；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發貨時，對物資品種、產品質量進行第二次再把關。堅持杜絕質量不合格的物資進入生產現場，為切實保證機組的安全穩定運行當好排頭兵。
三、 存在問題及採取措施
通過認真分析排查，目前安全生產方面存在以下不足（具體見附件）
1、個別裝置主人對自己裝置不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底， 重複出現率高。
5、大小修裝置檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數多。
6、由於當前煤質不穩定，對鍋爐穩定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統、除灰除塵系統可靠執行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別裝置老化嚴重，需加大資金投入，進行裝置改造。
8、對青年職工加強技術培訓，儘快提高他們的業務水平。 針對存在問題採取的措施：
1、各部門、班組根據各自的專業特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，強化每個成員的安全生產意識。並開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，實行安全生產公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每週的安全日活動，對每次安全活動的內容、要求、考核都作具體規定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、危險點分析，掌握著安全生產的主動權。
2、針對裝置勞動安全和作業環境、安全管理三個方面，根據實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服麻痺大意、安於現狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素，預測可能發生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過
大討論活動總結 篇5
為認真貫徹落實區局發展提升年活動實施方案，分局組織幹部職工召開了“大走訪大討論”專門會議，進行動員部署，成立了由分局局長為組長，巡查隊長為副組長，各網格巡查人員為成員的大走訪活動小組，確保“大走訪大討論”各項工作全面落實。現將大走訪大討論活動總結如下：
一是以大討論大走訪活動為契機，加強食品安全監管。為確保“六一”節、“端午節”期間食品市場安全，分局加大巡查力度，大力加強流通環節食品安全監管，提前佈置，做好轄區節前食品抽檢和專項整治工作。通過整頓，規範了轄區食品經營戶的經營行為。在此期間分局還聯合沃爾瑪購物廣場共同舉辦了“食品安全伴我行安全知識在我心”為主題的食品安全知識競賽及“注意食品安全，善於保護自己”兒童食品安全知識講座。淨化了轄區食品市場的消費環境，消除了食品安全存在的不安全隱患。
二是打造校園周邊消費環境。網格巡查人員深入校園周邊食品銷售網點和食品經營戶，重點檢視證照是否齊全，有無三無、過期變質食品，並對校園周邊的食品經營戶進行了食品安全意識教育。通過檢查，發現校園周邊地段食品商店經營規範，衛生設施齊全，都能按照要求從事食品經營。
三是充分發揮行政指導作用。大走訪期間，網格巡查人員認真瞭解轄區經營戶在經營過程中遇到的熱點和難點問題，與經營戶面對面的溝通交流，以實際行動幫扶經營戶在經營過程中遇到的困難。截至7月8日，分局先後上門走訪經營戶291人次，發放調查意見表291份。
四是拓寬大走訪工作思路，豐富活動載體。分局將繼續結合轄區實際，充分發揮工商職能作用，為轄區經營戶提供法律方面的諮詢，提高其市場反應的敏銳度，增強市場競爭力，更好地服務地方經濟發展。
此次大走訪大討論活動的開展，充分展示了我工商幹部立黨為公、執法為民的精神風貌，展現了工商部門為民服務、讓民滿意、請民監督的舉措和成效，為“發展提升年”活動營造了良好的氛圍，收到了良好的社會效果。