精選副主任競聘演講稿模板彙總9篇

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的副主任競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選副主任競聘演講稿模板彙總9篇

副主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與街道社群衛生服務中心副

主任職務競聘,我不敢奢求什麼,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支援我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式,為我們搭建了一個鍛鍊參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,現年30歲,護師職稱,心血管內科專業組長,

畢業於成都中醫藥大學護理學專科,目前就讀四川大學護理學專業本科即將畢業,20xx年於四川省人民醫院心血管內科進修,參加工作以來,我曾分別在呼吸內科、消化內科、神經內科、心血管內科工作過,具有較為風富的臨床經驗,今天我大膽參與街道社群衛生服務中心副主任職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優勢:

一、我曾在不同的崗位工作過,具有較為豐富的一線工作經驗

參加工作以來,在不同的領導崗位中我積極實踐、勇於開拓、不管幹什麼從不講價還價,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經驗。在擔任心血管內科專業組長後,我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,我始終將凝聚人心放在突出位置,率先垂範,正人先正己,自己處處以身作則,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不為的自己首先不為,在工作中始終堅持公平、公正原則,做到一碗水端平,鼓勵大家多提意見,只要合理的就採納,營造一種大家心往一起想,勁往一處使的工作氛圍,真正做到了九牛爬坡個個使力,我的工作也得到了領導和同志們的高度認可,20xx年度被評為優質護理服務先進個人,曾應邀參加5 。12護士節當地電視臺採訪,20xx年度被評為服務之星,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。,

二、我具有協調溝通管理的能力,真正理解了社群衛生服務的重要性

工作以來,我穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執。經過呼吸內科、消化內科、神經內科、心血管內科工作的鍛鍊和磨礪,我逐漸走向成熟,在擔任心血管內科專業組長後,我憑藉自己紮實的理論功底和實踐經驗,總結形成了一套合適的工作方法,保質保量的完成了領導交辦的各項工作,這使我的工作呈現了可喜的局面,這期間我深深地感到患者一句溫存的話語,一滴感動的淚水,讓我覺得這一崗位意義重大,在我心靈深出真正感受到沒有什麼比服務了病人,幫助了患者更快樂的。

三、我具有成熟幹練、一絲不苟的工作作風和敬業奉獻的精神

而立之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,在工作中我善於與人溝通、注重協調、分析及處理問題的能力,這使我具有了較為豐富的管理經驗,在平時的工作中我理清思路,團結同事,分清主次,事事從大局著想,勤於奉獻、敢於創新,用發散式思維開啟工作局面,注重實幹,在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學,注重科室合作意識,善於處理科室關係,激發科室工作激情,在工作中以人為鏡,不斷完善自己。這使我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態的轉變,更是包含了我對領導給予我的關心、支援、信任和幫助的理解,工作以來不僅提高了我的業務能力也培養了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質,我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。 尊敬的領導和同志們,一份辛勞,一份收穫,我的工作得到了領導和我同志們的讚譽,但我深深地知道榮譽屬於過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,今後還需以人為鏡,不斷努力,今天在此向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道街道社群衛生服務起始於辛勞,收結於平淡,我們守護著社群健康這道屏障,讓社群患者看到康復的希望,讓社群百姓關注自身健康,提高生活質量,盡享我們熱情周到的社群醫療服務!漫漫人生路,悠悠醫患情,我們是社群生命的捍衛者,我們是社群健康的守護神。若我競聘成功我將總結經驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態度,以“一絲不苟”的嚴細態度,慎對從事的職業,力爭在工作中做到以下幾點:

一、我將以這次竟崗為新的工作起點,在街道社群衛生服務中心副主任的崗位上放下架子,沉下身子,協助主任,當好助手和參謀,繼續為社群患者提供優質服務,採取多種形式,強化社群健康衛生知識宣傳,構築社群健康屏障,做社群健康的守門人”

二、我將在街道社群衛生服務中心副主任的崗位上以人為本,創新管理手段,強化社群醫療衛生資訊系統建設,及時、準確的完成社群資訊收集、彙總、上報的工作,建設社群醫療資訊化管理的平臺,不斷提高社群醫療服務水平,引進先進醫療裝置,強化社群醫護人員的學習和進修,不斷提高醫療技術水平和護理水平。在社群醫務工作中,努力使我們成為病患者心中“小病的醫生,大病的參謀,重病的親人,康復的助手”。

三、作為社群醫療衛生服務中心副主任我將立足本職,注重全域性意識、優質服務意識,在副主任的領導崗位上不能僅僅滿足於低頭拉車,還要抬頭看路,更要進一步深入社群、深入群眾,使社群衛生服務被越來越多的家庭所認可,提高居民百姓對服務社群衛生服務的滿意度、信任度。

各位領導、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今後的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我,相信我!

謝謝大家,我的演講完畢!

副主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委和同事們:

大家好!首先作一下自我介紹

我先後在電視臺播出發射部和技術播出部工作過,有比較豐富的電視技術工作經驗

大學畢業後我就到播出發射部工作,工作期間,除了參與日常播出值班外,還參與了播出發射裝置的維護、維修,參與了楊子山差轉檯的建設。我熟悉播出部門的工作情況,熟悉播出發射業務。98年我被調整到技術播出部,在工作期間,先後從事新聞串片和演播室燈光技術等工作,除了參與日常節目的製作外,還參與各演播室視、音訊和燈光裝置的日常維護。合併後,我的崗位是燈光技術,主要負責日常欄目主持人的布光以及晚會的燈光設計、除錯和演播室燈光裝置的維護與維修。

我參加過 “電視製作與燈光技術”培訓班的學習,系統學習了電視製作專業知識和各類電視節目的布光原理以及演播室燈光技術。本人主創的作品《********》主持人頭像榮獲中國廣播電視學會第四屆電視燈光專業評獎新聞類二等獎。

綜上所述,本人對節目製作、裝置維護和播控技術都比較熟悉,瞭解技術部門的工作特點和工作規律,深知做好技術服務、技術支援、技術保障對電視節目的優質安全製作與播出的重要性。

其次,是我對職位的理解

技術播出部在電視臺內主要是配合節目部門,提供裝置、器材,具體進行節目製作和負責電視節目訊號的播出與發射。作為技術播出部副主任,主要是配合技術播出部主任,參與對機器裝置、演播室和工作人員的管理,協調節目部門與技術部門以及技術部門各工種間的工作,確保電視節目優質安全的製作與播出。

第三,工作設想

我將在節目製作和播出發射兩方面從技術支援、技術服務、技術保障和技術管理上配合技術播出部主任開展工作。

節目製作方面

合併以後,我臺的技術製作水平有了很大的提高,能更好地為節目部門提供技術支援和技術服務。但是,在節目製作和播出中,技術質量還不夠穩定,各類事故時有發生。因此,要進一步提高技術支援能力和技術服務水平,必須先從提高電視節目技術質量入手。工作中我將從以下五個方面著手做好電視節目技術質量的提高:

1、電視裝置的增置和更新改造應統籌兼顧、合理配置

在添置裝置時,既要考慮到節目製作能力的提高,還要考慮到提高硬體的檔次,以滿足節目技術質量不斷提高的需要。要有計劃、分階段地引進數字系統和裝置,先從新聞、專題節目的採編數字化入手,逐步實現我臺裝置由模擬向數字化的過渡。對影響播出質量的裝置,堅決引進質量好、工作穩定的。

2、加強裝置的統一管理,定期維護和檢修,並制定統一的系統指標進行測試

為確保正常節目的製作,裝置的完好和系統的正常運轉非常重要。因此,全臺的裝置應統一維護、集中維修並統一進行測試,以利於裝置的完好和標準的統一。

3、加強技術標準的實施和監督

加強相關行業標準和技術規範的監督和實施。技術部門除了按技術標準和技術規範為節目部門提供服務外,還必須監督節目部門在節目製作過程中技術標準和技術規範的執行情況。

4、加強對節目製作人員和技術人員的崗位培訓與管理

隨著電視技術的進步,裝置的技術指標已接近完美。技術質量的進一步提高,在很大程度上取決於製作人員的製作水平和裝置的完好情況。這就要求加強對節目製作人員和技術人員的培訓,積極開展技術交流。

5、增強全臺人員的節目技術質量意識

節目技術質量的提高不僅是技術部門的事,也與節目部門有關,採編播人員也必須樹立技術質量意識,自覺執行正確的工藝流程。要建立和健全技術審查和監督機制,在節目製作階段就嚴把質量關。

播出發射方面

播出機房是電視播出系統的核心,是電視訊號的最後出口。作為電視系統的最後環節,它不僅關係到電視臺的整體形象,還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此,做好技術保障,提高播出發射質量尤為重要。

對播出部門而言會有許多影響播出安全的因素,如節目臨時調整、裝置的故障、現場直播活動的未知因素等等,這都是必然會遇到的。所以,保障裝置的正常運轉,無人為責任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求,從以下四個方面做好安全播出工作。

1、播出流程的合理設定

播出流程中各個環節的合理設定是保證安全、優質播出前提。科學設定節目磁帶的走向、播控人員的交接等環節,就能保證播出工作有條不紊地進行。

2、播出崗位的合理分工

針對不同時期播出任務的變化,播出部門應合理地設定各個崗位,明確崗位職責,根據工作人員的學歷、工作能力科學地進行人員搭配。

3、規章制度的健全

整個播出流程的各個環節中都應建立各種操作規程和崗位責任制。都要有一系列嚴格規範的制度來加以約束。這些嚴格規範的制度歸納起來可以分為五大類:一是,要有一套正規的播出工作制度;二是,要有一套嚴格的機房規章制度;三是,要有一套周密的系統應急措施;四是,要有一套完備的搶修應急器材;五是,要有一套合理的獎懲考核辦法。

4、播控人員的培訓與管理

播出值班人員應積極參加相關業務學習,熟悉裝置的技術資料、裝置配置和系統連線。播出發射是節目的最後防線,任何的差錯都有可能造成政治上的不良影響,嚴重的甚至造成某種動盪。因此,播出值班人員要有高度的工作責任心和榮譽感,要牢固樹立喉舌意識、大局意識、把關意識、責任意識。要有默默無聞、無私奉獻的精神,要有“無過即功,功不補過”的認識,安全播出意識要常抓不懈。

另外,我們也應該在確保安全播出的前提下,應適時引進數字硬碟播出系統,對播出系統進行數字化改造;還應該加快新聞非編網的建設,真正實現素材資源的共享,實現製播一體化。還要加快電視臺網站的建立,開展視訊點播業務,這樣不僅增加節目的傳播途徑,擴大覆蓋範圍,從根本上改變節目傳播受地域限制的狀況,而且還又多了一個廣告創收渠道。

副主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好,今天是我到宣傳部後第三次走上競聘演講臺。較之前兩次,我的心情平靜了許多,也坦然了許多。時間過得很快,進入宣傳部工作,一轉眼已有了滿滿的五年時間,在這短短的五年之中我有幸三次接受組織的挑選。雖然是同一級別的職位競聘,且有過兩次落聘的經歷,但我仍慶幸自己有了第三次機會,並對這次競聘充滿信心。這次我競聘的職位是新聞中心副主任。今天的競聘演講,我不講套話,不吹大話,不提口號,也不表決心。我只談一點個人認識,說兩句心裡話,回答三個疑問。

衡量一個人是否適合某個職位,能否勝任某項工作,我認為:個人品行是基礎;對待工作的態度是關鍵。這裡,我摘抄了甘肅某知名民營企業的一則招聘廣告,原文如下:“高薪誠聘集團公司副總經理一名,45歲以下。本科以上或相當本科學歷的自學成才者,品行端正、孝敬父母…”。這則招聘廣告在蘭州各種媒體刊發後,引起了廣大群眾的強烈反響,對於這則廣告,公司負責人是這樣解釋的:品行端正、孝敬父母必須作為招聘的基本條件,公司要到被聘者所在的街道、社群、左鄰右舍瞭解其孝敬父母及家庭關係的情況,以及和周圍鄰居關係的處理情況。這些基本條件具備以後,業務差一點公司可以培養,能力弱一點可以在工作中慢慢提高。我非常贊成這位公司負責人的觀點。一個品行不好的人他對於任何職位都是不適合的。而對待工作的態度決定了一個人對工作的認真程度和負責的程度,也決定了你對工作能投入多大的精力。俗話說,愚者千慮,必有一得。如果一個人能一門心思撲在工作上,為了工作能想盡千方百計,那就沒有幹不好的事。當然,工作能力也非常重要,它決定了你能否在這個崗位上開拓創新,取得成績。

我的第一句心裡話:“我真的好想有一個能全面鍛鍊自己、充分展示自己的工作舞臺。”我和現在許多人一樣,對待工作在充滿熱情的同時又充滿自信,認為自己在能力上還有潛力可挖。當然,這種認識也許是片面的。但我在組織科已經工作了五年時間,對於組織科的各項業務工作可以說了如指掌,長時間重複同一崗位的工作容易消磨一個人對工作的激情。更何況組織科的工作極大部分是服務性的、事物性的、按部就班的日常工作。我渴望一個更具挑戰性的工作崗位,這個崗位能給自己以工作壓力,能更加激發自己的工作熱情。因此我選中了新聞中心副主任這個對於我來說全新的工作崗位。

第二句心裡話:“我真的擔心自己競聘的人氣不夠”。對於前兩次競聘的落選,雖然是在意料之中,但群眾對我的支援率不高在我的心裡還是留下了一片陰影。因此,是否參加這次競聘我曾猶豫過,因為我雖不缺屢敗屢戰的勇氣,但難以承受屢戰屢敗的結果。太多的失敗會擊垮一個人的自信,會淹沒一個人的自尊。不過,開弓沒有回頭箭,今天既然我站上了這個演講臺,我就會勇敢地踏著第三通崔人奮進的戰鼓,儘自己最大努力,毫不猶豫地朝著即定目標衝刺。我堅信,功夫不負有心人。

今天我要回答的第一個疑問:“你能寫嗎?”

我估計在許多人的心裡都會有此一問。誠然,我的文字根底,我的寫作水平與在座畢業於中文專業、新聞專業的各位相比,不可否認的存在一定差距,尤其是寫新聞,對於我來說是一項全新的工作。如果還要保證上省以上媒體的A板頭條,我沒有底氣說這個話,至少現在沒有。但我要說的是,我是85年的全日制本科生,那個年上大學雖不能算是百裡挑一,但至少可以證明我的文化基礎是比較過硬的,在我們那輩人當中,還算是優秀的。我想,有了這個基礎,在今後的工作中只要我勤於學習,肯於鑽研,相信在不長的時間內我一定能縮小差距,取得成績,並很快地適應工作。從另一方面講,對外上稿雖然是新聞中心一項十分重要的工作,但也只是部分工作,除此之外還有新聞輿論導向的把握;市內對外、對上的新聞通聯工作;新聞專幹和通訊員的業務培訓;省以上記者、媒體的歸口接待;黨報、黨刊的發行等等大量工作都要人承擔,更何況對日常的公務用文,輿情資訊的整理、編輯,各種總結、報告、講話等基本的文字工作我還是有一定的基礎,不能說會做得很好,較好地完成任務是不成問題的。

第二個疑問:“你會配合嗎?”

這個“會”包含了兩層含義,一是主觀上的“會”,就是願意或主動的意思。首先,新聞中心副主任是個副職崗位,而副職幹部的主要職責就是配合主官開展工作。我既然申報這個職位,這就表明了我的態度。其次,我找不到不主動配合的理由。如果我能競聘上這個職位,相對於周主任來說,職務上他是上級,我是下級。我是軍人出身,多年軍旅生活已經將“服從意識”融入了我的血液。業務能力上,周主任有十多年的新聞從業經驗,取得過許許多多有目共睹的成績,在新聞方面是教授級人物,而我還是個未入門的國小生,只有擔心被嫌棄的份。即使從資歷上講,雖然我年齡大點,工齡長點,但對於進入宣傳部來說,我只能算是個新人,對宣傳工作只能算剛剛入門,只是有個初步瞭解。因此,我找不到任何不配合的理由。“會”的另一層含義是客觀上的,即是否善於的意思,就這點講,我認為事

實勝於雄辯。在組織科我一直是做配合工作,如果說評“五星級科室”組織科在某些方面說服力還不強的話,那麼評“和諧”科室,組織科應該當之無愧。我們不僅是在工作上的和諧,更是在個人性格的和諧,不僅是在表面氣氛上的和諧,更是在內心深處感情上的和諧。在如何處理人與人之間的關係問題上,我始終牢記這麼三句話:“每個人都有優點要細心發現,相互學習;每個人都有脾氣,要用心剋制,相互謙讓;每個人都有難處,要真心幫助,相互體諒。”當然,配合是相互的。眾所周知,周奎同志是我們宣傳部最優秀的幹部之一,他的優秀不僅表現在他的業務素質和工作能力上,更體現在他的個人品行和生活中的為人上。如果我有幸能和他共事,我相信,我們一定能配合得很好。

第三個疑問:“你吃得了苦嗎”?

的確,新聞中心的工作有其特殊性,工作的責任大、任務重、突發任務多,上下協調、記者接待、報刊發行更是麻煩。如果工作不細、考慮不周容易出妣漏,力度不大、用心不夠,往往就會完不成任務。因此,競聘這個職位,要有吃苦耐勞的精神,要有加班加點的準備。回答這個問題我只想告訴大家:“我吃過苦,我能吃苦,我不怕吃苦。”回顧我的成長經歷,我並不是一帆風順。看我的工作歷程,也算得上坎坎坷坷。走到今天,雖然沒有取得什麼成績,但我仍確實付出了不少的汗水和心血,也品嚐了不少的人生五味。我自信在困難面前是個堅強的人,我將會以自己的工作來證明,用今後的實際行動來證明,請大家拭目以待。

尊敬的各位領導、各位同事:今天的演講,我沒有談對工作認識,也沒有講對未來工作的打算,但我所說的每一句話都是真話,是實話,是心裡話。如果您認同我的觀點,相信我的真誠,請您投我一票,我不勝感激!

謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!我叫xx,xx年生,xx年畢業於學院經濟管理系,xx年x月入司。xx年x月x日,從貿易公司財務調入房產事業部總檯工作,定崗為總檯文員兼總監祕書。在總檯工作的這段時間,是我個人成長最快、也是我個人能力得到鍛鍊最多的一年,忠心的感謝公司給予了我這樣一個工作平臺。作為一名普通的員工,我很珍惜公司給予的這次機會,它使我能站在更高的角度去總結、去思考。

今年,希望能在各兄弟部門的大力支援下,總檯能繼續以優質、高效、周到的服務完成本年度的各項工作任務。如果此次能競聘成功,我將加強總檯以下幾個方面的工作:

一、嚴格遵守保密制度,以公司利益為重,不做任何有損公司和同事利益的事。

二、保持好總檯內部和諧的工作氛圍,繼續發揚團結互助精神,增進部門之間的溝通。

因為總檯一直以來人員流動較為頻繁,因而在工作初期的磨合中產生一些小摩擦是在所難免的,但經過幾次溝通後,前臺和後臺的工作逐漸變得默契,真真正正感受到總檯是一個團結的集體。作為聯絡著領導與員工之間、部門與部門之間、員工與員工之間的紐帶,總檯將一如既往的堅持團結友愛互助精神,加強部門之間的溝通,提高工作效率。特別是加強與銷售人員的溝通、協作,與銷售人員之間保持良好的合作關係,協助日常的銷售工作,特別是提醒相應的銷售人員加強與客戶聯絡,使總檯真正成為領導的喉舌、銷售一線員工的堅實後盾、聯絡房產事業部與外單位的橋樑。

三、對總檯的工作進行系統梳理,將制度變成習慣,改變總檯目前比較雜而無序的工作現狀。

總檯一方面是對外的視窗,代表著__的形象,每天接待的客戶量很大,日常客戶的交房領證,客戶諮詢、客戶產權變更等都要求準確、快捷的為客戶辦理;另一方面,總檯又要為一線的銷售部門做好後盾,因此必須規範總檯的業務操作流程:包括產權證辦理,日常銷售統計、日常交房領證、客戶來電來訪登記、置業顧問成交單、預留單、銷售資訊查詢、銷售資料的管理、資訊的上傳下達等,都力求準確,每一步、每一個環節都要進行簽收、登記、編號並建檔管理,確保做到正確,清晰。

四、練好內功是根本,業務技能方面:

現在前臺和後臺的人員都專職於自己的崗位職能,而對總檯其他崗位的業務不太熟練。但總檯的工作性質和職能又要求總檯的每位員工都要能熟練操作總檯的所有工作,因此有必要將總檯內部人員業務培訓作為當務之急。每位總檯工作人員都要熟悉銷售流程,瞭解當前的銷售資訊,總檯人員每人每月至少要下工地一天,並以書面形式總結。

個人素質方面:因總檯對外是公司的形象,每位工作人員都要求有良好的心理素質。微笑:在面對客戶的不滿、抱怨或是拍桌子發脾氣時,都要保持微笑,不能在客戶面前流露出任何不滿的情緒。這一點,我們有些工作人員,特別是有些置業顧問做得很到位;耐心:總檯的工作異常煩瑣,就拿最簡單的電話這一項來說,在日常工作日中,總檯每天平均接聽電話42次,撥打電話38。5次,接聽熱線電話16次。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來應對,不能在客戶、同事面前發牢騷、抱怨;熱情:作為喉舌部門,起到連線各部門、員工、客戶的橋樑作用,熱情真誠的工作態度是強有力的潤滑劑;細緻:嚴謹細緻的工作態度是總檯辦證、銷售資訊銷控、銷售資訊統計方面所特別要求的。

回顧這一年多的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。雖然工作至今及少體會過成功的喜悅,更多的是挫折、壓力、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境,但正是這樣的心境,讓我成熟,讓我悟徹。感謝一直以來在工作中給予我幫助、支援的領導和同事們,希望在今後的工作中能繼續得到你們的鼓勵和指導。雖然在工作中我還存在著許多的不足,但我堅信能越做越好。不管次此競聘結果如何,我都能保持良好的心態,學習老員工們兢兢業業、認真負責、以司為家的工作責任心,以新員工積極向上,勇於進取的樂觀心態,做好工作中的每一件事!因為自信,使我敢參與總檯副主任的崗位競聘;更是因為責任感,使我站在這個臺上。因為,我想為公司的發展付出更大努力!

謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇5

晚上好! 本人餘明睿,

我競聘的理由是:

一、是具有熟悉的業務工作技能。自1996年工作以來,先後在——各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由於工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利於我儘快進入角色,適應新的工作要求。

二、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品採購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務,具有較好的口碑。

三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。

如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,

副主任競聘演講稿 篇6

各位評委、各位同志:

大家好!

為積極參與我局中層幹部的使用和管理,根據局《關於網路物業安保中心中層幹部競聘上崗實施方案》的有關精神和要求,我將競聘物業管理中心副主任職位,並做如下競聘答辯報告,請各位評委審議:

 一、本人的基本情況

我叫競聘演講稿,XX歲,中共黨員,19XX年7月畢業於山東工業大學熱能工程專業,學士學位,同年X月進入濟南市廣播電視局工作。20xx年5月任物業管理中心動力部經理至今,專業技術職務工程師。近年來,本人多次獲得上級表彰和獎勵,獲市局先進工作者三次,優秀黨員兩次,市局優秀機務員一次,優秀青年崗位能手兩次,市局合理化建議和技術革新三等獎一次,在國家級和省級刊物上發表專業技術論文六篇。20xx年被濟南市人事局,團市委,科技局等聯合評為XXXX。

 二、近三年來工作開展和完成情況

動力部主要負責我局的安全播出用電保障和空調裝置維護、執行工作,技術含量高,管理責任大,是全域性安全播出工作的核心部門。在局黨委和物業中心領導的支援、指導下,我帶領動力部一班人與時俱進、創新務實,在普普通通的動力保障崗位上做出了優異的成績,連續十年實現了局內供電零秒停播的好成績,連續四年被評為廣播電視系統安全供電優勝獎,多次被評為市供電系統用電管理先進單位,四次被評為局“XXX”,XX年獲省級“XXXX”。下面我將近三年來工作開展和完成情況彙報如下:

第一、加強值班執行管理和裝置管理,保障能力大大提高。

一是制定和完善各項規章制度和工作流程。近幾年共制定和完善規章制度XX項,工作流程XX項,基本實現了管理工作的規範化。二是堅持常年裝置檢查制度。我們一直堅持值班人員每日裝置巡檢制度,部門領導每週一例行裝置檢查制度,每月組織各包機組長進行一次裝置安全檢查制度。為保證安全播出,我們還將每週的例行維保放在凌晨1:00——4:00之間。通過常年的,各級的不斷檢查,及時發現問題和解決問題,確保廣播電視零秒停播。

三是堅持培訓和考證制度。為了提高職工業務水平,我們多次派人蔘加供電局和勞動局組織的培訓學習,進行考證。更多的是部門組織業務學習和自學,進行繼續學習和提高。目前動力部有技術職稱的職工佔82%,持證上崗率達100%,為廣播電視安全播出打下了堅實的基礎。

 第二、結合“青年文明號”建立活動,服務意識得到強化。

物業管理工作的終極目標就是為全域性職工提供一流的服務,建設一流的工作和生活環境。因此,我們提出了“提供一流服務,建立一流成績”的目標,結合建立“青年文明號”活動將服務意識教育日常化,規範化。一是結合我們的工作性質,總結提出了笑容多一點,動作快一點,效率高一點等“服務工作十二點”,作為我們全體員工的行為準則。二是將服務意識教育和監督貫穿在服務工作的過程中,製作了“青年文明號”服務卡,在上門維修和徵求意見的工作中發放,接受全域性廣大職工的監督。三是將規章制度上牆,時時刻刻提醒員工恪守職業道德,遵守工作紀律,努力改進工作作風,提高服務質量。

第三、努力節支和挖潛,最大限度降低執行成本。中央空調柴油用量大,佔用資金多。我們採取公開招標的方式確定供油廠家,在保證質量的前提下誰價格低就用誰。現在市場柴油價格在5700元/噸左右,而我們採購的柴油價格為4950元/噸,僅此一項全年節約資金60餘萬元。日常工作中,我們要求員工加強責任心,根據天氣變化及時調整裝置引數;採取定期更換燃燒機噴嘴,對製冷機保溫處理等各種措施,提高製冷機效率,儘量節約燃料消耗。我們自己動手對電機進行變頻技術改造;在配電櫃上安裝節電器和無功補償裝置,這些措施可節約用電10%左右。XX年,我們對空調集水器和分水器的閥門進行改造,實現了辦公區、編播區空調的分級控制,達到了節約的目的。在裝置維修中,我們努力做到修舊利費,開源節流,比如自己清理燃油機組爐膛,自己動手修理水泵等,每年可節約維修經費10萬餘元。

 三、競聘此崗位的優勢

首先,我熟悉物業管理的工作,具有豐富的工作經驗。工作以來,我一直在廣電物業中心工作,擔任動力部經理也有七年的時間了,七年來,使我熟悉了廣電物業,尤其熟悉擔負著安全播出工作的電力裝置和動力裝置,有較豐富的物業管理經驗。我有決心團結全體員工,進一步做好房產和裝置的管理及節能工作,進一步提高管理和服務水平。可以說,七年來,在擔任動力經理的領導崗位上,使我成長很快,積累了豐富的工作經驗和處理各項問題的能力。

其次,我具有較強的組織協調能力。俗話說:獨木難成林。做什麼工作都不能閉門造車,所以在實際工作我注重與同事搞好關係,形成合力。在擔任動力部經理幾年來,我們制定和完善了規章制度36項,工作流程10項,基本實現了管理工作的規範化。為了提高職工業務水平,我們還多次派人蔘加供電局和勞動局組織的培訓學習,進行考證。更多的是部門組織業務學習和自學,進行繼續學習和提高。目前動力部有技術職稱的職工佔82%,持證上崗率達100%,為廣播電視安全播出打下了堅實的基礎。與此同時,在這一過程中,也使我鍛鍊了較強的組織協調能力,為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

最後,工作中我具有敢於吃苦耐勞、勇於創新的工作作風。我出生於一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,養成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質,培養了我兢兢業業、吃苦耐勞、勇於創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下,我在自己平凡的崗位上,紮紮實實的工作,實現自己的人生報負。可以說,是廣電局的工作,讓我成長;是領導和同事的關懷,使我成熟;是廣電局這所大熔爐磨練了我的意志、錘鍊了我的品性、培養了我的作風、提高了我的素質!

四、保證完成崗位目標的具體實施措施

如果競聘成功,我將努力做好以下幾點:

一是真誠講團結,開創工作新局面。多年的工作經驗告訴我,同事之間團結協作能產生巨大的力量。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己,做好配角,在主任的帶領下,認真履職。工作上以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。

二是積極健全各種管理制度和操作規程。物業管理中心作為廣電的一個重要部門,我將積極協助主任建立完善的內部管理流程,使其具體化、量化並具備可操作性;及時設定相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

 二、通過學習培訓,提升員工素質。

學習培訓是適應新工作的過程,同時,也就是調動積極性的過程。向書本學習,向模範學習,向先進經驗學習。通過學習、實踐;再學習,再實踐。對本職工作積極主動,善於發現問題,認真分析、判斷找出原因並妥善處理,把學習的專業知識、技能,應用到實際服務中去,經過實踐逐步提高服務質量,不斷提高員工解決問題的綜合能力。

三、建立明確、合理的責任制,增強管理協作能力

目標的實現需要每個部門、每位員工發揮積極性。目標應落實到各部門、個人目標上。因此,賦予每位員工明確的工作任務和責任,制定具體、明確、嚴格的考核辦法,使責、權、利有機統一起來,就可以保證目標任務的落實和完成。並有效地引導員工的行為方向。責任制度必須系統周密,每一層次、每一部門、每一個人都應納入各個相應責任制度,目標要逐級分解落實,體現合理分工協作。大家團結協作,工作有落實,服務質量自然也就有了保障。

四,加強管理,做好維護工作。

工作中,切實做好電視技術中心大樓的各項物業管理工作。電視技術中心大樓是我們局的視窗,代表著廣電人開拓創新,求真務實,積極向上的精神風貌。電視技術中心大樓內高、精、尖的裝置多,智慧化水平和技術含量高,在保證安全播出的前提下加強對大樓環境衛生的管理,裝置的節能執行和維護管理就顯得尤為重要。

各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,濃縮了人生的一個短暫的片段,我雖然沒有豪言壯語,但我年輕,我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。我相信,今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑,只要有你們的激勵和鞭策,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和努力去拼搏,為廣電事業的發展貢獻自己的力量,向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!

我的演講完畢,謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、親愛的各位同事以及在座的各位朋友們:

大家下午好!

藉此競職演講的機會,先向大家拜個晚年,祝各位新年身體健康,萬事如意,閤家歡樂,心想事成!

首先,我向大家簡單介紹一下自己,我叫XXX,26歲,中共黨員,本科文化,98年9月參加工作,去年通過競聘任街道綜治辦副主任。在此,深鞠一躬,以此感謝各位領導、同事和朋友們在過年一年對我工作和生活上的關心、照顧和支援。

今天,我參加競聘的職位仍然是綜治辦副主任,我認為我競聘這個職位的優勢有以下幾點:

一、熟悉。去年任綜治辦副主任的一年,通過工作實踐和自身學習,我熟練地掌握了各項綜治業務和安全生產知識,為今年能夠更好地把學到的知識運用到實際工作中打下了堅實的基礎。

二、熱愛。我認為一個人如果對自身工作不喜歡,不充滿激情,即使他能力再強也幹不好,我相信勤能補拙,正因為對綜治工作的熱愛,使我在這個崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞。

三、年輕。我相信20多歲、單身的我能夠隨時接受任務,處理突出情況,適應經常加班加點的綜治工作和生活,並能以年輕人特有的朝氣和活力,為我街的綜治和安監工作開啟新思路、提供新思維,使之符合日新月異的現代化建設潮流。

四、責任。綜治維穩和安全生產工作,責任重於泰山,歷經七年警隊生涯的我,使我養成了處理任何事情都認真負責的態度和敢挑重擔的責任感,我相信有了這種態度和責任感,一定能使我在工作中無所畏懼 ,勇挑重擔,一往直前。

如果我此次競職成功,我將在上級領導的指導下、各位同事的支援下,社群(村)朋友們的幫助下,用滿腔的熱情、積極的工作態度,全力配合綜治辦主任,團結各位同事,以確保今年我街市綜治紅旗街道榮譽和創省安全生產示範街道為目標,為我街的經濟發展努力創造一個和諧穩定的社會環境,決不辜負大家對我的信任和支援。

當然,“金無赤足,人為完人”,不管這次競職成功與否,我都將一如暨往,勤奮工作,踏實做人,在工作崗位上無私奉獻自己的光和熱,我的競職演講到此結束。謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位評委:

今天我有幸參加****有限公司******副主任崗位的競聘,首先要感謝公司給我提供這次難得的機會,我想利用這個機會,談談我參加競聘的目的和優勢以及對****有限公司******副主任工作崗位的認識和思考,想通過這次崗位競聘,提升自己,在更高的一個平臺上展示自己的才華,同公司一同成長,實現人生的價值。

一、參加競聘的目的、簡歷和個人特點

1、參加競聘的目的

****有限公司經過了50多年的風雨歷程,已發展成為具有國家水利水電工程施工總承包特級資質,總資產達****億元,企業淨資產增加到***億元,營業收入利潤率為2.65%,全年實現利潤總額***億元的特大型公司。作為****的一員,我有責任和義務為****有限公司的發展壯大多盡一份心、多出一份力、多承擔一份責任。

2、簡歷與自我特點

我是1995年分配到****,中專學歷、後通過自學拿到本科文憑。雖然這個崗位要求政工師以上,我是搞技術的,但通過我在公司各工地的不同崗位的經歷,我認為我有能力幹好這個崗位的工作,這個職位很適合我發揮我的能力及才華。

從剛剛畢業參加工作時一位領導在大峽水電站給我講三國,不知不覺間我已在****工作了十六年了,十六年的成長,在我的人生裡沉澱了很多東西,我感謝我在****遇到的每個人,感謝每個工地給我不同的成長體驗。我的喜怒哀樂,伴隨著一個工地到另一個工地,列車的車輪不斷地奔向不同的地方,每個工地都記載了我不同人生階段的體驗,這種記載對人生更增加了一份厚重,一份懷念。積累了我人生的財富,使我不斷得到成長,這種成長讓我有信心。16年的沉澱後,我認為我有實力也有能力幹好我所應聘的崗位。

1995年7月至1996年6月,大峽水電站****任技術員,1996年6月至1999年7月在湖南江埡水電站任質檢員、技術員;1999年7月至20xx年5月在三峽水電站任施工科技術員、永久船閘技術員、值班經理;20xx年5月至20xx年8月在青海公伯峽水電站及蘇只水電站任工程部技術員、質檢科科長、質安部主任;為公伯峽電站申報魯班獎及各類獎項提供申報材料,是申報過程中的主要成員之一,全過程參加申報工作。公伯峽水電站被譽為我國水電工程建設管理的樣板工程,20xx年度獲得青海省建築工程“江河源”杯獎(省級優質工程),20xx年獲國家優質工程 "中國建築工程魯班獎"及20xx年度中國電力建設企業協會“中國電力優質工程”獎。

20xx年8月至20xx年4月在四川向家壩水電站任***主任,本人親自整理並申報向家壩工程***樣板工程的材料,獲獎金30萬。

20xx年4月至今在四川****樂雅高速公路TJ7標段任***主任,完成從水電向高速路施工的轉型,開闊了思路。目前高速公路12個標段中我標段的T樑質量排名第一,工程驗收資料質量第一,正在申報T樑樣板工程,標準化樑場建設啟動。

我通過在不同的工作單位,不同的工作崗位上的鍛鍊,提高了我的'工作能力和職業水平;增強了責任意識、敬業精神和團隊意識,取得了豐富的人生經歷和工作經驗;學到了許多管理理念、思路和方法;儲備了更多的工作能力和潛力,為今後的工作打下更加堅實的基礎。

我認為自己的主要優勢有以下幾個方面,第一,原則性強、工作認真、作風過硬,始終遵紀守法,嚴格執行國家和單位的規章制度,恪守技術人員的職業操守。第二,知識廣泛、經驗豐富,寫作能力強,目前我已有自己的個人部落格。我先後在不同的單位、不同的崗位工作過,要做好工作,只有不斷的學習和努力,在工作中積累了豐富的經驗。第三,組織能力較強,團隊意識好,都能團結好員工,組織好本部門員工,協調好部門與部門之間的各種關係,圓滿地完成了各項工作任務。第四,溝通能力強,在和不同行業、素質、文化、職業的交流中,無論是農民或工人,領導或上級、監理或業主以及政府機構,我總能交到朋友,我做人的原則,尊重別人就是尊重自己,不卑不亢,以誠相待。第五,熱愛運動,目前我仍然堅持晨跑及晨泳,身體健康是做好工作的最基本保障。第六,愛好廣泛,我喜歡音樂,愛唱歌、運動,讀書,演講,英語等,通過自己的學習能感到自己每天都在成長,每天都在進步。

二、對***副主任崗位的認識

略(在初試時在我的答卷中已有了論述)

三、****副主任的主要工作職責

略(初試中已論述)

以上是我的認識和初淺思考,請各位評委批評指正。同時也懇請在座的各位評委投我贊成票,但不管結果如何,我都會熱愛****,紮根****,融入到****這個大團隊中來,做**人,謀**事;努力學習、勤奮工作,以最優異的成績來回報領導的信任和同事們的支援、關心和幫助,為****的發展,不斷壯大做出最大貢獻。

我參與競爭,追尋新的夢想,我希望你們能信任我,投我一票,我要改變我的人生,實現我的人生價值,和****一同成長,創造更加幸福的人生。

謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇9

尊敬的領導、同事們:

上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支援的領導和同事表示衷心的感謝!

我競聘的崗位是生產經營部副主任。

首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

歷年主要工作簡介。

(……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什麼)。

以上是我簡要的工作經歷。

下面我主要談談對生產經營部今後幾項主要工作的一些思路:

(一)物資管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行,按程式辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在於如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今後要有針對性的採取措施,屬於縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬於區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟體,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題並採取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的範圍內,併力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

(二)生產經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構築公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。

所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣裡的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發檔案,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利於所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、瞭解情況後,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的範圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據瞭解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便於他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計檔案的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區政府的批覆才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺後,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那麼,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、並且要在今後投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。

(三)安全生產管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。

這項工作作為區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規範、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網路。

首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發生。

其次,在制度完善後,健全所屬公司的三級安全監察網路的關鍵就在於做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監員的專業素質,貫徹公司的各項安全規章制度,重新規範全公司的安全報表,建立一套完整的、現代化的安全報表資訊系統,方便區公司與所屬公司的安全資訊溝通,確保下情上傳,防止出現瞞報、錯報和漏報現象。

最後,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很瞭解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的×年裡,在領導的關懷下,在同事們的支援和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛鍊,我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業務知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產經營部工作,對部裡的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手幹出來的,工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今後的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續支援我,投我贊成票。

如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,儘自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續爭取,端正工作態度,尋找差距,在今後的工作中繼續加倍幹好。

謝謝。