【精品】主任競聘演講稿模板彙總7篇

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演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現實社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】主任競聘演講稿模板彙總7篇

主任競聘演講稿 篇1

現在的社會競爭越來越激烈,很多職位的上崗也必須要經過競聘這個流程。下面是chinawenwang小編為你帶來的一篇生產崗位競聘演講稿,讓我們一起來看看吧~ 尊敬的各位領導: 大家好! 感謝各位領導給我應聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹,我叫XXX,畢業於XXX學校,大專學歷。來貴公司應聘前,本人積累了12年的礦山機械裝置管理與維修的技術經驗,因此,對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過本次應聘,我將做好以下工作: 一、 搞好公司的機械裝置安裝、技術管理和維護等工作。 公司機械裝置的安裝,須根據上級領導部門指示,結合公司實際情況,綜合考慮機械裝置安裝的具體情況。機械裝置的安裝要嚴格按照生產廠家的技術要求與標準實行,具體的安裝程式為:為機械裝置提供合格的安裝基儲將待安裝裝置就位、對裝置的精度檢測與調整、固定機械裝置、設為裝置加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過程中要結合實際作業環境能做出必要的改進與調整。 對於機械裝置的技術管理,重要的是掌握機械自身的效能、結構、功用等特點。任何一種機械裝置都有相應的使用技術要求,如果能嚴格地按規定合理使用機械裝置,就能充分發揮使用效率,減少裝置磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產任務時,要根據施工任務的環境與作業量的大小選擇符合當前需要的裝置,使工程專案與機械設(備的使用規範相適應,切勿大機小用,防止精機粗作等不合理使用現象的發生。 機械裝置的及時保養能確保裝置在完好狀態下安全執行,又可有效地控制裝置的維護成本。在機械裝置的實際使用中,要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業中和停機後的一日三查工作,發現問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關裝置的安全操作規程正確使用該裝置,要做到管好、用好、養好、修好。 二、做好公司機械備管理規章制度和裝置操作專業技術、施工和管理等工作。 機械主任工程師的工作是一項系統作業,為了保證公司生產的順利進行,需要制定一整套合乎本公司實際情況的規章制度,制度要遵循尊重科學、規範管理、安全第一和預防為主的原則。 嚴謹、科學的規章制度可以使機械裝置合理運轉、安全使用、高效服務於生產,為公司保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,為取得取良好的經濟效益創造條件。 機械裝置管的管理規章制度應該包括臺帳檔案、機械裝置標識、機械裝置的組織、機械裝置租憑、機械裝置的使用管理、施工裝置的保養維修、裝置的安裝、拆卸、運輸和機械裝置停用管理、機械裝置的報廢批准等方面。由於時間關係,詳細的制度規程不做詳細說明。

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位老師:

首先感謝領導對我成長的關心和幫助,感謝同事們對我的信任和理解,讓我在教育的征途上更加堅定信念,孜孜以求。

這次我競聘的是課程發展處主任一職。

一、我的十年教育路

十年前,帶著父母的囑託,帶著對教育的美好追求,我開始了我的教育生涯。十年來,先後擔任九年級年級組長、學校教科研副組長、教導處副主任等。十年揮汗如雨,十年千磨萬擊,十年的耕耘與收穫,成了我教海揚帆、勇往直前的不竭動力。曾獲得全國語文教師基本功大賽二等獎、市教育系統優秀共產黨員、市優秀班主任、市教壇新秀、市骨幹教師,多次考核優秀,一次三等功等榮譽,所帶班級兩次被評為市先進集體。

但,十年來給予我的最寶貴的財富,還是我對教學的思考,包括三個方面:

(一)我的教育心

教育是生活,教育是理想,教育是精神養料;志願追思聖賢教育智慧,追隨名師教育足跡,追求藝術教育境界。

(二)我的學生觀

任何一個個體都是一張名片,任何一張名片都有耀眼的存在,任何一種存在都有發展的空間。

悅納學生,是為了悅納自己;博愛學生,是為了向善發展;無條件的愛,其實是一種傷害。

(三)我的教學觀

探索平等、互動、快樂的語文課,探究科學而藝術的語文課,一句話,探尋難忘的語文課。

二、我的教育夢想

昨天,在和xx師大的一位博導交流時,這位博導對我說,你是一個有教育理想的人。後來,我說,我只是一個普通的教師,擁有的只是教育夢想。然而,我了夢想,我希望擁有一個實現夢想的平臺。這也是我決心競聘這個崗位的初衷。通過自我剖析,我認為我能勝任這個崗位,主要基於以下幾點:

(一)主動鑽研的學習意識

學理論專著,學名師大家,學教育碩士課程,堅持撰寫心得體會,教育札記,近年來有200餘篇。

(二)銳意改革的創新能力

一直驚歎北環中學文化立校的教育模式,一直懾服於用兵法研究課堂,一直感嘆於杜郎口中學改革之路,一直想探祕永威中學是如何實現騰飛的。總結下來,個人認為只有兩個字“創新”。兩年前,我著眼於學生的實際特點,探索適合我校教育的新路子,首次推出了學生自主管理,並獲得了良好的效果。

(三)立足實踐的科研精神

07年,隨著金校長的到來,我分管學校的教科研工作。在全體老師的共同努力下,我校告別了沒有課題的狀況。現在,我校擁有一個國家級課題子課題,一個省級課題子課題,五個市級課題,鼓勵並指導我校教師發表論文近百篇。

(四)有效成熟的工作經驗

在課程發展處任副主任四年,工作成效明顯,工作特色鮮明,在常規工作開展和突發事件處理方面都積累了豐富的經驗,為後續工作創造了條件。

(五)真心實意的服務觀念

教師生來是為學生的向善發展服務的,作為中層同樣應該成為師生髮展的志願者。

三、我的近期展望

如果我競聘成功,如果我分管九年級,那麼,我將有如下打算:

(一)目標:用智慧打造特色團隊,以科學促進和諧發展,在教育穩定,有序發展的基礎上,實現教學新突破。

(二)優化自主管理結構,改善自主管理策略,提高自主管理成效,逐步探索成熟的管理路子。

(三)尋找教育教學中出現的問題,比如,學案教學練習化,分層輔導低效化,等等,建立具體的研究專案,紮實推進幾個課題的深入研究。

(四)加強文化特色建設,尤其對可能分管的年級部,將建設成“生本、知識、競爭”為一體的特色文化。

(五)全盤思考可能分管的九年級教育教學,為校長室作決策提供個人建議,從而更有效地實現教學效益的最大化。

李xx說,他是一個悲觀絕望的理想主義行動者。我想,教育的探索是無止境的,難免會讓人產生悲觀,而悲觀的人有時是為了更好的改變現實。我之所以選擇教育,那是源自我內心對教育的喜歡,我堅信,無論在那個崗位,無論教育曾經留給我多少悲觀,我終將默默奮鬥,以一個理想主義的勇士去追求並實現我的教育夢想。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位居民代表、同志們:

大家好!

首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛鍊和提高的機會,讓我今天能夠站在這裡參加群護居委會主任的競選,同時也感謝在座的各位黨員和社群代表對我的理解、信任與支援。

我叫朱xx,生於19xx年,大專文化,中共預備黨員。原在新妙糧站工作,並從一名普通職工升職到廠長職務。期間由於改革開放的春風吹到了新妙,作為糧站管理層幹部,我率先垂範,向單位主動提出下海經商,在深不可測的商海中摸爬滾打了6年,雖然沒有效益可言,但在這六年來我也收穫了經營管理的經驗,豐富了人生的閱力,積累了深厚的理論知識。19xx年,由於國營企業體制改革,我成為了一名下崗職工。20xx年,涪陵創奇糧油公司的成立,我又回到了該公司,負責整個公司的營銷管理,實現了再就業。儘管曾經因企業改制我被下崗了,但過去複雜的管理工作卻有效的提高了我的組織能力和協調各方面關係的能力,下崗讓我深刻的體會到團隊精神,大局觀念,以及對工作高度的責任心和強烈的使命感。

我生在新妙長在新妙,生活在群護社群居委,多年來通過耳聞目睹,應當說對居委會的工作較為熟悉。可以說居委會就是我們的家園,也是老百姓的樂園,更是社會穩定的基礎。居委會的工作事無鉅細,千絲萬縷,無不聯絡著黨和政府的神經,無不與國家法律、政策息息相關。讓居民安居樂業、老有所養、少有所學、病有所醫,讓黨和政府溫暖著每一個居民的心,這些都需要居委會每一個幹部勤勤懇懇的工作才能充分的體現出來。如果我當選了群護社群居委會主任,為了更好的為居民群眾服務,我必須嚴格要求自己。為此,我決心做到以下幾點:

一、必須要有謙虛謹慎,不驕不躁的學習精神

社群工作,事關廣大群眾的切身利益,要作好這項工作,必須孜孜不倦的學習;一是認真學習黨的方針政策和社群居委的各項規章制度,一切按規定辦事;二是認真學習各位領導、同事、社群代表們的豐富工作經驗和優良工作作風;三是老老實實向居民群眾學習。

二、必須要有身體力行,兢兢業業的工作責任

身為一名社群幹部,要有奉獻精神,兢兢業業的工作才會贏取社群居民的信任和支援。經常深入實際,調查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。要走到社群群眾當中去,虛心聽取他們的意見和建議,瞭解群眾的需求,做群眾的代言人。同時,把上級的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。要把群眾的心聲和合理的要求帶上來、多研究、多請示、多彙報,作為上級領導制定方針政策和工作部署的依據。要多做實際工作,為群眾辦實事,做好事,關心群眾的切身利益。

三、必須要有堅持不懈,發憤圖強的職業道德

群護社群居委涉及面廣,人口複雜,涉及單位多。根據這一特點,我要認真做好以下幾個方面的工作:

一是籌備開展社群活動,利用居委一會場景,有計劃,有組織的開展法律宣傳、科普知識、衛生保健、職能培訓等各項講座。

二是多方聯絡溝通,積極開展社群便民服務和基礎設施建設工作。加大與建環所的協調力度,在美化環境、衛生保潔、公共設施維護等方面密切配合,積極聯絡,繼續做好場鎮基礎設施建設、場鎮秩序管理等工作。繼續向上級政府部門反映群眾的意見,將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為居民們排憂解難。

三是要關心群眾的生活,特別是要關心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活。多走訪慰問幫貧幫困,並長期不懈的堅持下去,做到制度化、經常化,多關心他們需要什麼,多反思我們能為他們做些什麼。多開展一些職業技能培訓,使殘疾人、下崗職工和失業人員能掌握一技之長,併為他們多提供一些就業資訊服務,使他們能儘早就業。同時,我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作,還社群居民一個安靜、安全的生活環境。

四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場

清清白白做人,這是對一個基層幹部的最基本的要求。我以此要求自己,全心全意為居民服務,不計較個人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂在後,堅持原則,遵紀守法,清白做人。

各位領導、各位代表、同志們,在今天這個普通而又特殊的日子裡,我心潮澎湃,社群工作天地雖小但大有作為,做好社群工作必然伴隨著酸甜苦辣,任重道遠,我願意接受這一挑戰,願意用我短暫的人生與社群的廣大居民群眾一起譜寫群護居委建設的新篇章。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

各位領導、同志們:

幾年來,我相繼擔任二所、專櫃、三所所主任,每年都能夠超額完成上級領導交給的工作任務,儲蓄額累創新高,營銷工作有聲有色。用真誠的微笑和優質的服務贏得了客戶的理解和信任,用無私的奉獻和突出的業績樹立了良好的集體和個人形象,這也是我參加這次競聘優勢之所在。

當前,建設銀行的改革與發展進入了關鍵時期,基層儲蓄網點面臨著優勝劣汰的生存壓力。面對如此嚴峻的形勢,如何加強管理、營銷、服務,怎樣提升檔次、增加儲額、加快發展,是每一名優秀所櫃主任都無法迴避而且必須解決的問題。對於儲蓄工作,我是這樣看的:

一、精心管理是儲蓄業務健康發展的關鍵,是搞好營銷和服務的根本保證

一名懂業務、善管理的所櫃主任是基層儲蓄所靈魂之所在。管理能力不是與生俱來的。我從一名儲蓄員開始,一點一滴積累經驗,用辛勤的汗水和加倍的努力,成長為稱職的所櫃主任。多年來,在領導的關心和幫助下,對所櫃的管理得心應手,分析問題、解決問題的能力不斷增強,工作思路和工作方法不斷拓展,管理能力和管理水平不斷提高,密切了和同事的關係,拉近了和儲戶的距離,促進了業務的發展。

二、所櫃工作成績的取得要靠具體的營銷活動來實現

營銷活動是基層儲蓄營業網點生存發展的出發點和落腳點。隨著營銷產品和營銷方式的推陳出新,墨守成規只能被淘汰。我不斷更新營銷手段,分析客戶需求,跳出小圈子,擴大輻射面,櫃面營銷、聯動營銷和重點營銷相結合,帶動了全所營銷能力和營銷水平的提高,為業務的大發展和快發展奠定了堅實的基礎。

三、服務,是一個永恆的主題

只有不到位的服務,沒有請不來的客戶。服務的目的是為了達到客戶滿意,建立起與客戶榮辱與共的依存關係,佔領更多的市場份額,從而實現銀行價值的最大化。在日常的工作中,我在借鑑先進經驗的基礎上,提出了“三全服務”的要求,即“全員服務、全方位服務、全天候服務”。積極強化服務手段,提高服務質量,把優質服務貫穿於業務發展的全過程。我所在的所櫃員工都能做到主動服務、熱情服務、耐心服務,老客戶留得住,新客戶引得來。

成績只屬於過去。如果我這次競聘成功,將再接再勵,努力拓展更大的業務空間,打造儲蓄工作新亮點。主要做好以下三個方面的工作:

第一、完善制度,強化管理,進一步提高管理水平。要加強員工管理,不斷提高員工政治思想和業務技能水平;要抓政治理論學習,進行理想信念教育,提高政治覺悟;要開展職業道德教育,嚴格工作紀律,轉變工作作風,提高辦事效率;要狠抓業務培訓,進行崗位練兵,強化業務技能,努力建設一流的高素質的員工隊伍。帶領全體員工,愛崗如家,以櫃為家,全身心地投入到業務工作中,以一流的管理創一流的隊伍,以一流的隊伍創一流的服務,以一流的服務創一流的業績。

第二、學習先進的營銷經驗,積極探索有效的營銷方法。要樹立先進的營銷理念,制定科學的營銷方案,學習先進的營銷經驗,不斷探索營銷工作的新形式、新路子、新方法;要加大營銷宣傳力度,加強與有關單位、部門的聯絡、溝通和協調,進一步拓展業務輻射面;要抓重點、攻難點、造亮點;要走出去,請進來,多渠道、多方式攬儲增儲;要建立所櫃和客戶的深厚友誼,實現所櫃和客戶的聯動,努力增強影響力、感召力和競爭力,開創營銷業務新局面。

第三、堅持以客戶為中心,樹立客戶至上的經營理念。要徹底解決服務質量不高、服務形式單一的問題,將服務行為規範化、制度化;要在服務形式上堅持多樣性,在服務質量上堅持上檔次、上水平;要做到“五服務”“三主動”,即:掛牌服務、微笑服務、站立服務、親情服務、上門服務,主動和客戶打招呼、主動幫客戶解疑難、主動為客戶當參謀;要研究客戶、瞭解客戶、掌握客戶需求,內強素質,外樹形象,堅持走服務興所、服務興行之路。

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的局長、書記、股長,尊敬的學校領導,親愛的各位同仁:

大家好!

我叫__,__年從___師專畢業來到_中專工作,至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場的不少同志一樣,親眼目睹了學校

成長髮展的全過程,伴隨著學校的發展而成長。我對這所學校充滿了感情。

剛來學校的時候,我就從事共青團工作,95年起擔任團委副書記,後主持團委工作至20xx年,20xx年到機電專業辦擔任教務助理,20xx年擔任綜合高中部副部長至今。

我這次競聘的崗位是資訊管理中心主任。根據崗位職責,我認為我有如下幾點競聘優勢。

第一,資訊管理中心承擔著學校網站的更新維護工作。學校網站是資訊時代展示學校自身形象的一個視窗,這個視窗具有不受時空侷限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。

目前,不少網站內容枯燥、形式簡單、語言欠規範,嚴重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文字科畢業,參與編寫過兩本教學專著,有

數篇文章在不同刊物發表,長期從事語文課教學,語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經歷,可以較好地保證學校網站的親和性、美觀性、嚴謹性。

第二,學校資訊管理中心承擔著校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個虛擬辦公平臺。它包括學生管理、教學管理、辦公行政管理、教師個性服務、師生互動、教學資源

共享等一系列內容,而不是一般意義上的計算機硬體系統。這個平臺搭建的時間不長,使用者更少。資訊管理中心要向大家積極推介這個平臺、認真維護好這個平臺。我在部門從

事教學管理工作時,很早就接觸過這個管理系統,它可以極大地提高學校教育教學管理效率,節約學校辦公成本。我可以幫助大家更多地瞭解這個平臺,學會並樂於使用這個平臺。

第三,學校資訊管理中心承擔著學校網路系統的硬體維修和軟體維護工作。我校校園網路系統目前存在的最大問題就是網路終端數量不足、硬體配置低層次性和軟體維護的隨意性。我長期在部門工作,廣大教師對網路終端的不滿意情緒我感同身受。資訊管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的`目標之一,儘可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題,制止隨意更改終端軟體配置,杜絕因隨意安裝作業系統和應用軟體、隨意修改IP地址等而導致部分終端無法正常使用的現象發生。

第四,學校資訊管理中心還應部分承擔學校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、釋出工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑑別能力、良好的語言溝通能力、部門協調能力、檔案的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機,熟悉多媒體軟體、文書處理軟體、圖片處理軟體的使用,曾參與過揚州電視臺、揚州經濟臺、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的製作工作,熟悉工作流程。長期從事學校團委工作和部門負責工作,具有相當好的群眾基礎;受學校委派,經常參加市、區重大宣傳活動,有一定的校外可用資源。

第五,學校資訊管理中心應配置的各種數碼裝置,包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描器等,我都有實際使用經歷,能夠熟練使用;資訊管理中心也必將配備數名具有較高思想素質和業務素質的教師,部門長期工作的經歷可以幫助我承擔起資訊管理中心的人員管理工作。

各位領導、各位老師,綜上所述,我覺得資訊管理中心主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。請大家投我一張滿意票。

謝謝。

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介本人現年**歲,中國共產黨黨員,**文化,**師職稱,於**年**月參加工作,**年至

**年在公司辦公室工作並擔任過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務。

二、應聘***部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競聘****部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。

(一)、今後工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規範企業用工行為。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯絡實際、善於思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今後**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位評委:

你們辛苦了! 伴隨著我的到來,此次競聘工作已經接近尾聲,但此時此刻,站在三尺講臺上,我的心情仍舊十分激動,因為,我正在接受競聘上崗的考驗,同時也是在迎接自我的挑戰。

今天,我所競聘的崗位是班主任,面對著這個充滿挑戰性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件: 第一、我熱愛教育事業,熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。 第二、我在xxx附中任教時,擔任過兩年的國中班主任,兩年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。 第三、我已自考拿到了專科文憑,目前正在積極努力地攻讀本科學歷。

各位評委,如果此次競聘能得到你的信任與支援,那將是我的榮幸,今後,我將從以下幾方面開展工作:

一、更新教育觀念,建立新型評價機制 隨著素質教育的深入開展,教師的教學觀也在不斷變化,教育的根本是人才,人才的關鍵是素質,作為一名教師,不僅要教書,更要育人,作為一名班主任,更需要成為素質教育的實施者。首先,我會克服以“分”取人、“一刀切”的評價傾向,樹立人才標準多元化,全面發展與個性發展相統一的人才觀,我堅信:換一把尺子,就會出一批好的學生。其次,我堅信每個學生都有閃光點,我會注重挖掘每個學生的閃光點,然後,我會加強與科任教師的聯絡,團結協作,在教學中滲透職業教育,讓今天升學無望的學生成長為明日致富的能手。

二、建立新型的師生關係 班主任要想管理好一個班,必須與學生建立一種新型的師生關係。師生並不如同父子,也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應該是學生的冊友,充分尊重學生。記得著名家魏書生說過“教師尊重學生 的人格,就等於尊重了教育。”我會關心、愛護學生,縮短師生心靈上的距離。當然,關心和尊重學生並不等於放棄嚴格要求學生,也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正,而是嚴格有度,要求有法。

三、建立健全班級管理制度,學生也是管理者 一個良好班集體的成長,並不是班主任一個人孤軍奮戰,我認為應建立健全《紀律管理》、《衛生評比》等制度,加強班風建設,充分發揮班委的作用,讓每個學生意識到自己是班級的主人,讓學生參與管理,齊抓共管。

四、全面培養和發展學生的綜合素質 在一個班級裡,學生的發展不可能是絕對一致的,而實施素質教育的根本意義就在於促進學生全面、主動地發展,因此,我會著眼於提高所有學生的素質,而不是提高几個尖子生的素質,我會注重引導“優秀生”,鼓勵“後進生”,開展“一幫一”的學習活動,為學生營造一個良好的學習環境,使同學們感覺到“書山有路趣為徑,學海無涯樂作舟。” 現代教育,一方面是全面教育,另一方面是個性教育,我會尊重學生的個性差異,因材施教,開展“特長比賽等形式多樣的活動,千方百計地幫助他們提高綜合素質。

五、做學校教育與家庭教育的橋樑 果我們把一年的時間分為兩半,我們可以清楚地看到,學生的一半時間在學校,另一半時間在家裡,所以,瞭解學生 的家庭教育顯得尤為重要,班主任必須深入瞭解學生的基本情況,班主任必須深入瞭解學生的基本情況,掌握學生的思想動態,經常家訪,以便有計劃,有目的地對學生進行教育,讓學生進得來、留得住、學得好。

六、努力提高業務水平和能力,滲透思想、安全、法制教育 現在的教師,不再是過去的“一桶水”,而應該是一泉源源不斷的活水,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我會堅持學習,虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題,在班級管理,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學生教好,育好! 十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛; “春蠶至死,蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻。

我熱愛這個職業,勇敢地走上了演講臺,如果此次競聘成功,我一定會積極進取、踏實工作,按時、按質、按量完成或超額完成學校交給的任務,爭做一名優秀班主任。

各位評委,我對此次競聘充滿了信心,請你們相信我,支援我吧!