最重要的一步：找到最好的自己[4]

一個CEO告訴我，他對最近的一個招聘感到遺憾。他收到的最為重要的三份報告都對許許多多的候選人做了面試，對最後的決定都沒有表示關注。當新人走馬上任並開始努力工作時，卻發現其中兩份報告的提交人在私下裡有很大意見，他們在提交報告之前覺得CEO已經做出了決定，多言無益。該CEO非常氣憤，儘管認識到在這一片混亂中扮演的角色(他發誓以後要更積極鼓勵不同聲音)，他對那兩位沒有及時表達異議的經理人的看法還是沒以前好了。

不然，就是這些自信的經理人們高估了敢於講話的職業風險，低估了保持沉默的風險。我鼓勵人們找到不同的`方式來戰勝自己的猶豫。例如，我建議新晉的經理人們儲蓄，以此來保障財務安全，從而避免過分依賴某個工作。或許看起來你很難找到另外一個很好的工作，但是你要相信公司外面還有許多很好的機會。

在一些案例中，我建議人們成為具體某領域的專家，以此來建立自信。同時，我也鼓勵人們花更多時間來找到自己到底相信什麼，而不是挖空心思揣測老闆想聽到什麼。工作就像競爭激烈的運動場，你必須自信滿滿，甚至可以有些自負。我曾經和幾個經理人聊天，他們告訴我，自己最愉快的時刻是自己聚集了全身勇氣，堅定地表達了與老闆和同事不同的意見。讓他們感到驚奇的是，此後他們卻受到了更多尊重。

許多傑出的CEO們非常看重那些能從公司利益最大化角度出發來表達自己真正想法的新晉經理人。做正確的事其本身就是個獎勵-短期來看是心理上的，長期來看就是職業上的。當然，這條路要求你必須堅信公正之光最終普照人間。我很少看到有人因為敢於講話，清晰闡述考慮全面的不同意見(就算它不受歡迎)而殃及職業生涯。相反，我卻看很多因追求平穩和保險而痛苦和困惑的人。

每個有回報的職業生涯背後都是起起落落，倒黴的日子可能一天接一天，一週接一週，一月接一月。每個人都將面臨挫折和沮喪。有人在遇到這些困難時就放棄了，他們找不到方向，最終慢慢糟踐了自己的表現-而留下的傷口卻往往更讓人痛苦，因為它是自找的。文章中提到的建議都是想幫大家減少自傷。沒有任何人能夠阻止你找到最好的自己。你面臨的挑戰是找到自己的夢想，培養到達夢想彼岸的技能，展現自己的品格和領導力。然後，你需要分階段重新評估自己，調整自己以及有勇氣去不斷反思自己到底是誰。