金融危機中的企業人才需求[2]

金融危機來了企業需要哪類員工

    業務精英型：二八理論提出，20%的員工會創造出80%的價值。企業都發現，過往只看重中高階人才核心技能的招聘、測評體系做得遠遠不夠，精英員工能否勝任某一崗位，為企業創造超出80%價值的關鍵點，更多地是隱藏在核心技能這一座冰山下的特質、自我認知、動機等要素。每個企業、每個職位的勝任力要求都不一樣，如果你達到了現有的或期望提升到的職位的勝任力要求，是企業20%精英員工中的一員（至少老闆要這麼認為），那麼你大可放心，老闆不但不會裁減你，升職加薪也是早晚指日可待的'事了。

    積極主動型：危機來了，能夠自我調整，主動學習、充電，調整心態，

    對待工作能夠比以前付出更多的努力。在有的服務型企業裡，因為服務的客戶縮減預算，相應客戶組的員工還主動跟老闆要求減薪共度難關。這樣的員工，相信任何企業都不會熟視無睹的。

    老黃牛型：勤勤懇懇，任勞任怨，優秀的執行力。公司內部沒有人不喜歡這樣的人，老闆也一樣。

    不管世界經濟處於執行良好的最高點，還是泡沫破滅的最低潮，企業總是有一些用人的剛性需求存在。金融危機既然已經發生，不論作為企業還是個人，都不應該嗟嘆時不我予，生不逢時，而是應當進行充分的自我調整，適應新的市場環境，才能生存下來，超越自己，創造新的輝煌。正所謂時勢造英雄，沒有最好的時代，也沒有最壞的時代。