我們仔細分析就可以發現一個現象，就是那些拿高薪的中高階人才，都有一個完整的個人職業規劃。除了他們的共性——都具有強烈的人格魅力只外，具有詳細的個人職業規劃就是一個最為顯著的特點了。其實，這也就是他們成功的先決條件了。若是一個人一直都把自己的目光集中在“可不可以找到好工作”這樣膚淺的問題上，那麼他也就不可能有更為長遠的規劃。
獵頭看客戶簡歷時，首先看的是他們工作的公司和跳槽的經歷，如果你每年都跳一次，那麼我告訴你，你被獵頭看上的機會很少。專業的獵頭公司清楚地明白在代理這一行裡，哪個公司、什麼樣的員工最有競爭力。
很多同學認為去大公司工作，對以後的職業生涯發展有好處，我認為這不完全正確。大家喜歡去“四大”，那是因為他們以為，“四大”會綜合培養自己的能力。但我告訴你，其實很少有獵頭去IBM挖人，因為那邊出來的人沒有太大的競爭力，這個龐大的組織裡面的工作分工太細，出來的員工基本不會是多面手。當然，這可能也是IBM高明的地方，所以相對而言，IBM的員工比較穩定。但對於一個有長遠個人職業規劃的人來說，IBM不是一個好的去處。
根據我們的調查顯示，在人群中，只有13%的中高階人才會主動進行個人職業規劃，而高達80%的中高階人才根本就沒有職業規劃的概念。有72%的中高階人才都是處於被動求職。專家分析，“中高階人才這種缺少職業規劃的狀況，會對其職業發展造成一定損失，特別是一旦遇到職業瓶頸時，就容易表現為茫然或者冒失。所以，提醒大家一定要關注職業發展，使自己的職業軌跡清晰化。”
制定一個明確的實施計劃：一定要明確根據計劃你要做什麼。那麼現在你已經有了一個初步的個人職業規劃方案。如果你目前已在一個單位工作，對你來說進一步的提升非常重要，你要做的則是進行角色分析。反思一下這個單位對你的要求和期望是什麼。做出哪種貢獻可以使你在單位中脫穎而出?大部分人在長期的工作中趨於麻木，對自己的角色並清晰。但是，就像任何產品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣，你也要做些事情，一些相關的、有意義和影響但又不落俗套的.事情，讓這個單位知道你的存在，認可你的價值和成績。成功的人士會不斷對照單位的投入來評估自己的產出價值，並保持自己的貢獻在單位的要求之上。
“我是誰”關鍵要進行自我分析，你適合做什麼?“去那裡”要求制定個人職業發展中的方向和階段性目標，“怎麼去”要制定一個職業發展目標的實施計劃。只要你把以上職業規劃三步曲弄明白，你就一定能在人生道路上走向成功。
現在朋友們知道做一個完整的個人職業規劃是多麼重要的事情了吧，但是您需要知道如何制定自己的職業規劃，這樣才可能制定出一個趨於完美的職業規劃路線。