1. 必須運用 專案管理理論，需有一定深度。
2. “房地產文化策劃”概念為本文首創，目前國內大量討論的是“房地產文化營銷”，需突出這一點。
3.國外研究內容如何？
4.擬從文化策劃學、房地產文化、房地產策劃理論匯出房地產文化策劃定義、結構。
5.提出房地產文化策劃流程、模型等並詳細論述。
6.用層次分析法建立房地產文化策劃效果評價模型，並可用於實踐。
7.多 公式、資料、表、框圖等。
8.論文3萬字，1個月交完整稿。
1. 必須運用 專案管理理論，需有一定深度。
2. “房地產文化策劃”概念為本文首創，目前國內大量討論的是“房地產文化營銷”，需突出這一點。
3.國外研究內容如何？
4.擬從文化策劃學、房地產文化、房地產策劃理論匯出房地產文化策劃定義、結構。
5.提出房地產文化策劃流程、模型等並詳細論述。
6.用層次分析法建立房地產文化策劃效果評價模型，並可用於實踐。
7.多 公式、資料、表、框圖等。
8.論文3萬字，1個月交完整稿。
背景狀況：房地產策劃是指在房地產開發過程中，運用科學的策劃行為，根據具體目標，基於市場需求，以獨特的文化理念、概念設計為核心，對房地產專案進行創造性的規劃，並付諸實施。我國房地產業自上世紀七十年代末起步至今，已整整三十年。三十年間,我國房地產突飛猛進,既圓了無數人的安居夢,也改變了中國人的生活。房地產策劃方式也是隨著這樣的發展而不斷改進。由最初的廣告策劃、概念策劃演變成文化策劃。
本世紀初至今，經過之前20年的房地產建設，住房嚴重短缺的時代已經結束，居住狀況正在從生存型向舒適型轉變；對於商業專案，也不僅僅只是簡單的商場配套需求，而是綜合了辦公、商業、休閒、娛樂、文化多種功能的複合商業地產。自然而然地，人們進而產生了一種對居住及地產文化的普遍訴求。因而，教育地產、運動地產、山水地產、旅遊地產，公園地產等應運而生，辦公地產、商業地產方興未艾。
馬斯洛需求理論指出，人類潛藏著五種不同層次的需要：生理上的需要、安全上的需要、感情上的需要、尊重的需要、自我實現的需要，但在不同的時期表現出來的各種需要的迫切程度是不同的。人們對於房地產的需求也完全符合這一理論。人類作為房地產消費使用的主體而言，其對於房地產最初的需求是基於生理及安全的需求的“遮風避雨”場所。而隨著經濟的發展和時代的進步，人們對於房地產的需求早已不僅僅是“居者有其屋”，只有“安居”方可“樂業”，舒適的空間、優美的周邊環境、適當的產品品味、滿意的立體視覺享受、優雅的生活方式，體現著人們精神層面的追求。親情、體貼的社群管理服務、深層次的家園文化理念，開放、自由、高效的家居辦公模式，可以最大限度地滿足居住者去發揮自身潛能、實現自己的理想的抱負的需要。房地產成為人們自我個性、身份、地位的表徵。
由此可見，房地產應不僅只滿足人們生活的基本需要，房地產更應揉合地域文化和生態環境，以反映生活習俗、文化觀、價值觀，寄託人們對生活方式、對生存狀態的理解和追求。如果說房地產行業的競爭，80年代是地段、質量和價格的競爭,90年代是環境、服務和品牌的競爭,21世紀的競爭焦點已經轉移到房地產文化上來了。這就要求房地產策劃中必須注入文化的精髓，以實現房地產競爭優勢和策劃差異化，房地產文化策劃成為房地產策劃的必然發展方向。
選題依據：如今，越來越多的房地產專案策劃引入了文化概念，一些知名的.開發企業、房地產營銷策劃人士、媒體都意識到了文化策劃的重要性。但由於“房地產文化策劃”這一模式出現的時間並不長，許多房地產專案的文化策劃方式還停留在淺層次的營銷手段上，諸如購買名畫、雕塑以“提高文化品位”；舉辦五花八門的“文化節”、“文化活動”；邀請文化名人為專案做宣傳；樓盤周邊臨近學校、圖書館之類便號稱“文化氛圍濃厚”等；抑或是僅是個別樓盤的文化創意探索，未形成品牌效應。這樣的文化策劃方式功利性較強，缺乏普及性和持續性。