做獵頭的，肯定願意做高層次的。但我們自身的專業和趣好都有限。很多時候，可能是對專業不瞭解，也有可能本身就對那種職位是想往但做不到，那如何去面試這些優秀的候選人？
對高管人才，別人也許本身比我們優秀很多，對人力資源，對管理，對心理學，都非常精通，對這種人，我們應該如何更好的組織面試呢？
我們是顧問，要在獵頭方面比較專業，對方是高管，要在管理方面更強。儘管對方綜合能力很強，但是在獵頭方面他不一定比我們強，這就是術業有專攻。
所以和高管面談時自己要有信心不要怕，因為每個人的職業分工不同。
在和高管面談時，至少要考察：
1、客戶要求的行業知識和經驗等能力情況
2、人選在相關公司以前的經營業績的.量化數值：
人選進入公司時公司的狀況和麵臨的問題？開始時公司對人選的期望業績？人選在公司解決了哪些問題？哪些問題沒有解決？經營成本是否降低？公司營業額是否提高？任務完成的比率？人選通過什麼樣的方式方法來完成任務？等等
3、我們還需要衡量人選和企業的匹配度：
以上是衡量人選的能力。但是能力強，在原來公司業績好並不代表人選能夠在客戶公司表現優秀，因為每個企業所處的環境不同。所以我們要推薦適合企業需要的人選，而不一定是能力最強的人選。我們還要衡量人選的管理風格是強勢還是制度化還是說服教育為主等等？人選是否適合客戶的企業文化？人選與什麼樣的上司或下屬能夠配合更好？人選是否能夠解決企業面臨的問題？
4、我們還要了解人選的個人素質：溝通能力？協調能力？管理能力？團隊合作精神？處理突發事件能力等
5、還有一點需要說明的是，如果客戶要求英文口語流利，我們一定要測，不能想當然。
對於面試技巧，書店有很多專業的書籍，建議大家花時間去鑽研，我們就會成為更加專業的獵頭顧問。