美國獵頭專家尼克·柯考迪羅斯，一位專門替大公司物色高階職員的獵頭專家，多年來，他從設在加州矽谷的公司引薦過大量精英給許多大公司，如施樂公司、IBM公司、奇異公司等。以下是他向準備參加面試的求職者提出“求職必成6原則”。
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履歷表用途不大
專業位大公司物色人才的專家都知道，公司是否僱用某個人，決不會只根據這個人的履歷。履歷表只是列出你過去的經歷，對求職可以說沒有什麼幫助，因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說：履歷表的作用是供僱主參考，根據他來推測你是否對他們有用。只靠履歷表某直覺不可能成功。”他憶起一句促銷格言：贈送貨樣給顧客，可讓顧客找到理由多買一些。他建議你也這樣做：向僱主舉例說明你能為他們做些什麼。“在履歷表中增加一欄，稱之為‘能為貴公司帶來的.利益’。用兩句話來說明你能為未來僱主帶來什麼好處。例如，我會整頓運輸部，節省營運成本。”內容要具體，想你去求職的每一家公司應提交不同的履歷表。
不要理會人力資源部
只要可能，獵頭專家總是設法繞過人力資源部。“大多數人力資源部其實都是以處理檔案為主的部門，”柯考迪羅斯說，“他們把你的求職函、履歷表等檔案裝包、編組、歸檔、分類。然後，如果你的檔案有幸沒在混亂中給弄丟，他們可能把你的檔案送交一位真正知道公司需要什麼人才的經理。可是，在你等待人力資源部約你去面試的時候，獵頭公司的人已在打電話、走後門去和負責僱用職員的經理接觸了。”所以，你求職也應採取同樣的策略：直接向有最終決定權的人求職。
面試以前必須查明一切
獵頭公司只會推薦顯然符合資格的求職者去面世。你找工作時，也應先設法瞭解自己是否能勝任那個職位。去面試前要先查明該職位的工作範圍，研究該公司，摸清他的企業文化和目標，以及有什麼競爭對手。
要了解某家公司，最好的方法就是去找該公司的僱員談談。羅切斯特大學電機工程學及光學博士班學生肯登·格林畢業前去求職，就採用了這種方法：“我會去找一篇在我感興趣的那家公司工作的某同行所寫的論文，然後打電話給他要求跟他談談，向他查詢我是否達到受僱條件，並且討論公司的需求。我這樣做了之後，結果通常是：我獲邀請去面試，要不然就是總算知道這家公司並不適合我。”
調查可能加入的那家公司之後，你往往會發覺那家公司其實並不適合你。“那可是好事，”柯考迪羅斯說，“到你最終找到一家真正適合你的公司時，你就會滿懷信心地去面試，並且認定該公司時你願意效力的。”
記住，僱主真的想僱用你
“公司舉行面試是為了要找到最佳人選，”柯考迪羅斯說，“如果你獲錄用，經理會欣喜若狂，因為他或她再也不用主持面試，可以去做自己的工作了。”
所以你要調整一下自己的心態。“如果你確信經理會錄用你，面試時自然充滿信心、揮灑自如，而經理就可能因此對你產生好感。”
視面試為第一天上班
大多數人視面試為訊問：僱主提出問題，他們答話。獵頭專家認為需避免讓這種局面出現。柯考迪羅斯說：“你應該當自己已是僱員，正在那裡討論一項新計劃，而不應視自己為渴望獲錄用的求職者，並因而表現的卑躬屈膝、唯唯諾諾。”