微軟、IBM的某些招聘試題早就流傳於世，並且被國內的某些公司模擬著。如今，Google的招聘試題也開始在網際流傳，它是2004年的試題。
建議各位看客一定不要認真嚴厲的看待這些試題，儘管這世界變化快，初出茅廬的大學生才出象牙塔，即刻就失業的現象比比皆是，但假如真讓國內的各家公司紛紛以此看齊，用這種手段來尋找自己的“精英”，那其實是一個災難。
當然，透過這些試題，我們可以瞭解一下國外聞名公司的一些企業文化。實際上，歐美公司的工作環境相對而言是比較寬鬆的。
以下為轉載的Google招聘題完整內容。
Google上一輪招聘是2004年的夏天。
用的是一道“科學麻瓜”看不懂的“整蠱題”，而且，堂而皇之掛在矽谷各大地鐵站上。9月底，3塊15米長的米色廣告牌上，簡簡單單刷著“（在‘e’的數列中所能找到的第一個十位數質數）”，沒有公司名也沒有任何廣告詞。
花了幾秒鐘，路人才明白，這是一道數學題。自然常數e（2.718281828……）的第一個十位數質數，是目標網站的`名字。
好奇分子忍不住用Google搜尋起答案來，壓根兒不曉得這就是Google出的“硬骨頭”考題。
不少人後來在規定時間內，登入上了。然而，那不是夢寐以求的終點站，Google惡作劇似的，為“高手”們在半山腰設了個休息的小涼亭。
裡，貼出一條更令人頭疼的數學問題，答出這個問題，能得到進入下一個網頁的密碼。
跑完數學“馬拉松”，7500個“倖存者”走入Google實驗室網頁，成功投出簡歷。最後，Google只要了50個人。“光以廣告而論，Google也算得上高段！”
波士頓一家廣告公司的高階副總裁弗裡茨?庫恩分析，“目標人群看到廣告後會想，‘這是我的語言，那是衝著我來的’；對其他人而言，廣告也使Google的形象大大提升。他們可能會想，‘我是得不到這份工作的了。不過，在那兒工作的人真聰明’。”
Google測試考的就是腦筋
試著證實WWWDOT-GOOGLE=DOTCOM
用俳句（一種日本短詩，每句有一個與季節有關的詞）來描述各種模型，藉此猜測網路搜尋流量的季節性變化。
你落入一個迷宮，迴旋不斷的走廊。手裡有一臺堆滿灰塵的手提電腦，可以無線上網。四周，許多無生命的侏儒徘徊走動。這種情況下，你會如何做？
A)無目的地徘徊，不停走入死衚衕，然後被迷宮裡面的妖怪吃掉。
B)用手提電腦當鏟子，打穿地板直接進入遊戲下一關。
C)玩網路遊戲《魔法奇兵》，直到電池耗盡。
D)利用計算機，找到迷宮的節點，發現準確出路。
E)把你的簡歷寄給Google，告訴迷宮裡領頭的妖怪，你要退出遊戲。然後，發現你回到了現實世界。
Unix有什麼問題？你會如何補救它？
你在Google工作的第一天，發現你同寢室的室友，曾寫過一本書。你研究生一年級時，這本書是你最重要的參考資料。你會：
A)求他幫你籤個名。
B)不改坐姿，卻放輕打字聲音，儘量避免影響他。
C)把你天天吃的麥片和咖啡，留給他吃。
D)引用他那本書中間，你最喜歡的程式，告訴他這則方程給了你多少啟發。
E)讓他看看，你可以用不到34句語句，完成一個高難度程式。
以下哪個最好地表達了Google的企業文化？
A)“我感覺挺幸運”
B)“別幹壞事”
C)“哦，我已經完成了任務”
D)“你身邊10米以內，必定能找到食物”
E)以上皆是
用1歐姆的電阻，組成無限大的放行點陣，問“象棋跳馬步”（“日”字對角點）兩點之間的電阻是多少？
下午2點，舊金山聞名的灣區。你可以選擇去陽光海岸、國家公園的紅杉林裡徒步旅行，或者參觀城市裡的文化景觀。你會怎麼做？
搜尋技術的下一個革命性突破是什麼？
一個技術研究小組的最優化人員組合是幾個人？一旦超過這個數字，每增加一個研究員，平均生產力就會相應下降：A)1B)3C)5D)11E)24
三角形ABC，用圓規和尺，找出點P，保證三角形ABP、ACP和BCP周長相等。
你寫過最酷的程式是什麼？
找出此數列的下一個：10,9,60,90,70,66A)96B)10的100次方C)A或者BD)以上皆否
用少於29個詞，描述你能帶給Google實驗室的貢獻。
