什麼樣的領導才叫領導

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說“領導”與權力和地位無關,一定有人認為這個看法過於極端。倘若我們仔細分析個案,我們可以發現,這是真理,也是事實。那麼什麼樣的領導才叫領導呢?下面就來和小編一起看看什麼樣的領導才叫領導吧。

什麼樣的領導才叫領導

領導只有方向和跟從者兩個要素。誰掌握了方向,誰贏得了跟從者,誰就是領導。官僚同權力和地位分不開。沒有地位和權力的人,稱不上是官僚。領導行為一旦與權力和地位相結合,情況便複雜化。權力和地位本是可以用來強化領導功能的手段,由於傳統觀念的根深蒂固,一不小心便淪落為做官的窠臼。

領導這個詞在一百多年前伴隨著西方民主思想的進入中國時,是個鮮活的概念。帶有先進思想的人們活力四射,為了改變現狀,發動並領導了各式各樣的運動,給中國帶來一股新氣象。,。

時間最早、規模最大的是孫中山領導的三民主義革命。孫中山是個普通的醫生,但他領導了一個翻天覆地的歷史事件:他用“驅除韃虜,恢復中華,建立民國,平均地權”的目標來感召、吸引民眾,用激情和犧牲精神贏得信任,用堅持不懈的努力最終結束了長達2000餘年的封建時代。孫中山不是為做官。為了推翻滿清,建立共和,實現和平,他置個人寵辱於不顧,寧肯將大總統的位置讓與袁世凱,以換得軍方的支援,使革命不致夭折。

官僚和領導對權力和地位的態度區別在於:權力和地位是領導者實現目標的手段,而對於官僚來說,是追求的目標。領導行為與權力結合的時候,可能發生領導概念的同化和領導實踐的異化。袁世凱得到大總統的位置之後,不想領導革命,也不想當官,他更過分,想當皇上,回到舊體制。若不是他“駕崩”得早,孫中山的革命成果大概要被他葬送。而早年追隨孫中山的蔣介石呢,有了權勢以後,排斥異己,發動內戰,只為鞏固自己的地位,所以顧不上領導孫中山發動的國民革命了。

在中國這個官本位的文化中保持領導的'純潔性很不容易。我們看到中國共產黨在解放後,在執政黨的位置上,“要革命,不要做官”,要做到“兩個務必”,是多麼大的挑戰!現在的領導人重提共產黨沒有自己的私利,而代表人民群眾的利益,告誡黨員幹部要“權為民所用”,保持“先進性”,目的就是避免共產黨的領導作用被權力和地位瓦解。

如果處於高位,執掌大權的人未必是領導,那麼什麼是真正的領導呢?

讓我們從中國共產黨在新民主主義革命中的作用看領導的本質。這個領導案例,堪稱世界典範。中國共產黨成立時只有百十來人,長期沒有合法身份。就這麼一個小團體,贏得了全國人們的擁護,最終建立了一個新的政權,自身也發展成為幾千萬人的大黨。這個成功,決不是偶然的。這其中的必然,就是我們要挖掘的共性的東西,普遍通用的領導原則。以下原則體現領導的真諦,在今天並不過時:

·領導者選擇目標,不是執行他人的指示。沒有目標,就沒有資格做領導;

·領導者和跟從者的目標一致。正因為目標的一致,人們才和共產黨走到了一起;

·領導者沒有地位,沒有名分,甚至可能沒有合法身份;

·領導者的威望是自己贏得的,不是從外部賦予的;

·領導者的地位在跟從者心中,而不體現為頭銜職務;

·領導者和跟從者關係平等,不是上下級;

·領導者和跟從者的關係像同船航行的舵手和水手,或一同跋涉的嚮導和行者;

·跟從者是領導者的服務物件,不是領導者實現自己目的的工具;

·領導者實施領導不靠權勢,不靠強迫,而是靠影響力和能力;

·跟從者出於自願而跟從。

這麼看,領導與據有地位的官僚有天壤之別。

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