從唐僧團隊看團隊建設

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《西遊記》故事家喻戶曉,主要講述唐僧師徒四人歷經九九八十一難,去西天取得真經的故事。這個唐僧團隊可謂是一個優秀的團隊,從團隊建設 方面是值得我們學習和借鑑的。

從唐僧團隊看團隊建設

唐 僧:

優點:目標堅定,有夢想願景;品德高尚,令人尊敬;會緊箍咒

缺點:無降妖技能,唯一本領是用來對付孫悟空的緊箍咒

評價:是一個優秀的團隊領袖,有追求,對目標執著,並有必備技能,有較強的個人影響力,使團隊成員願意追隨他。

孫悟空:

優點:個人能力很強、敬業、重感情,遇到困難不屈服,勇於挑戰

缺點:不遵守制度,自我約束力不強,天性頑皮,愛顯功勞,不夠謙讓

評價:是一個優秀的職業經理人 ,執行力 強,能為團隊發現問題、解決問題,是團隊中不可缺少的優秀人才

豬八戒:

優點:在大是大非上立場比較堅定;不掙不搶,容易滿足;積極樂觀,是孫悟空的出氣筒;尊敬領導、維護尊嚴,有一定的.溝通、協調和管理能力

缺點:目標不夠堅定,常說散夥走人;愛打小報告;好吃懶做;粗心大意

評價:團隊中的智者,團隊氛圍的調和者,能輔佐領導管理團隊,起到團隊領導無法起到的作用

沙和尚:

優點:任勞任怨;忠心耿耿;細心周全

缺點:技能有限;不善溝通;死板

評價:團隊中的好後勤,沒人乾的事他幹,沒人管的事他管,是團隊中不可或缺的後勤保障。

綜上,團隊建設中首先必須有一個能定目標、有願景、有必備技能、能發號施令,像唐僧這樣的團隊領袖;團隊中還要有技能強、執行力強、能解決問題的孫悟空;還要有溝通協調、輔佐管理的豬八戒;最後,還必須有任勞任怨、堅強後盾的沙和尚。這樣一支唐僧團隊,雖個有優缺點,但組合起來,卻是一支能戰鬥的高績效團隊。

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