“吃喝玩樂”是職場軟實力

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俗話說“技不壓身”,職場裡也是如此。不管你是會穿衣打扮的時尚達人,還是精通點菜、熟悉各個酒樓特點的美食達人,或者是打球打得好,唱歌唱得好,這些都是你的職場軟實力,只要運用得當,絕對會給你的職場形象加分。現如今,悟明白這個道理的職場人士越來越多,所以,即使正職工作已經很忙,但仍然有越來越多的人開始忙裡偷閒去學個“一技之長”。

“吃喝玩樂”是職場軟實力


適時亮一手,可以加分



職場就像江湖,競爭無處不在。如果只想著幹好本職工作,那麼很可能真的一輩子就只能幹這個“本職工作”了,升職、加薪、領導提拔、出國學習,這些好處永遠輪不到你。為什麼?因為大家的本職工作都幹得不錯,在領導眼裡,這是你應該做的,和同事相比你沒有一點閃光之處。所以,在做好本職工作之餘,你還應該有一點閃光之處讓領導“眼前一亮”。在入職場之前,學好一技之長已經成為很多人的共識。所以在日前舉行的各種招聘會上,有特長成為不少用人單位的要求。比如唱歌、跳舞、打球、喝酒……這些和所招崗位完全不相關的特長,正在成為用人單位在篩選人才方面的條件。



聊起這個話題,一個在建築公司當繪圖員的小夥子A君說起了自己的經歷。三年前,他還是一個職場新丁,心裡只想著做好本職工作,對公司裡另一個一起入行的同事B君很不以為然,認為對方“只會喝酒吹牛拍馬屁”,結果不久之後發生的一件事極大地震撼了他。當時公司好不容易接到了一個市政工程,報價148萬元,對方回價100萬元,在辦公室裡談了好幾輪都談不下來。最後公司高管就設了一個飯局宴請對方領導,席間B君是說學逗唱樣樣拿手,喝酒又是海量,把對方陪得十分盡興,最後對方領導大筆一揮,合同以138萬元成交!一頓飯,竟然幫公司多賺了幾十萬!從那開始,A君再也不敢小看B君,並且私底下也開始猛練酒量。A君想通了一個道理,在如今的職場裡,幹好正職還不夠,“特長”也是加分專案。



“氣氛調節器”多用途



有時,一技之長不僅是為了在工作加分,甚至是整個公司的公關需要。有個公司要接待一個大客戶,這個大客戶不喜歡喝酒,不喜歡唱歌,單單喜歡打乒乓球,這個接待怎麼做成了關鍵。幸好公司的員工裡有一個人會打乒乓球,打得還不錯,公司就將接待地點從辦公室轉移到了球館,先陪客戶酣暢淋漓地打了一場球,然後又到酒店聚餐,席間氣氛輕鬆而熱烈,和客戶的關係自然近了許多。



如果你有留意,總會發現公司或單位裡有這樣一種人,業務能力不見得特別突出,但是領匯出席酒席宴會總是喜歡帶上他,這樣的人物往往有這樣的`過人之處:熟悉每個酒樓的領班,能訂到好房間,很會點菜,酒量超好,口才也好,有他在場,氣氛總是特別融洽。有這樣的屬下,領導當然願意帶在身邊。



這種人,常被公司各級領導視為“氣氛調節器”。



領導也要“特長”贏人氣



在某些崗位上,沒有一技之長,別說加分,就連做好本職工作都有困難。



從事金融行業的羅格先生最近就打算報名參加一個白領學唱歌類的俱樂部,來提高自己的唱K水平。羅格告訴記者,他的職業是理財規劃師,經常要和高階客戶打交道,KTV也是常去之地,如果不會唱歌,不僅很沒面子,而且也難以和客戶搞好關係,所以他下定決心要讓自己的K歌功夫提高提高。



不要以為只有剛入職場的新人才需要練習唱歌打球,就是已經在職場裡有個一官半職的人也同樣需要。何先生是一個省直機關事業單位的團委書記,他說:“平時經常要搞活動,領導和各個部門的同事都參加,總是別人唱我不唱很說不過去,而且也不利於我開展工作啊,我在那不能像個局外人一樣,我得和大家打成一片啊,所以我就請專業的老師好好教教我。”



年屆40歲的徐先生也是因為工作的原因而走上了學打羽毛球的道路,單位調整,他成了新任工會主席,要經常搞個球賽什麼的,可是對於體育一竅不通的他感覺很難開展活動,他想,我是工會主席,可是我什麼體育專案都不會,我怎麼召集別人來比賽呢?於是他決定從上手最容易的羽毛球學起,還別說,自從他學了羽毛球,搞比賽時果然支援的人多了。



所以,千萬別以為只有歌星才需要唱好歌,體育明星才需要會打球。在現如今的職場裡,打球唱歌都可能會成為普通人的“工作需要”。也正是因為這個原因,越來越多的白領在業餘時間給自己充電,忙裡偷閒地學習一項“特長”。據專門教白領唱卡拉OK的白領塑聲俱樂部負責人宋小多介紹,僅半年時間,就有三百多人到他這提高過唱卡拉OK的技巧,其中以金融、貿易、銷售行業的白領居多。年齡跨度也很大,既有剛入行的小姑娘小夥子,也有公司的老總級人馬,新人是為了得到領導關注、提高職場人緣;領導則是為了應酬、交際,提高公司的業績。



今後將是職場軟實力較量時代?



看到越來越多因為“特長”而受到領導特別關照的事例之後,有人提出,將來,將是一個職場軟實力的較量時代。和以往不同,這個軟實力不是指家庭背景、裙帶關係,而是指除了本職工作以外,能夠切實給公司和單位帶來利益和好處的個人素質和能力。軟實力的內容沒有定式,一切依實際情況需要而定。顯而易見,一名具有當代意識的職場人士,不會再把工作以外的“特長”當作旁門左道,也不會把花在學習“特長”上面的時間看作是浪費光陰。當然,這裡並不是說只有軟實力就夠了,而是說在你的本職工作做得和別人一樣好的情況下,軟實力就成了一道“選做題”。也能掙不少分。