“充電”不暢，機制有待完善
記者在採訪中發現，像李芳、劉俊這樣因為工作中存在壓力，有意識地進行“充電”學習並不是很多。現實生活中，由於多種因素的影響，沒有很好的經濟條件去專業的培訓機構學習，也沒有充足時間和精力進行自學，只能在工作中慢慢摸索。儘管邊工作邊積累經驗也能得到提高，但是這種“充電”的效果並不明顯。
調查顯示，有九成職場人意識到在工作之餘參加培訓十分必要，但真正行動起來的並非太多。從調查結果來看，實際上只有近四成的人在3年以內參加過工作以外的職場培訓，參加了3次以上的更是不到一成。
事實上，造成職場人“充電”行動不暢，很大原因是企業的員工培訓機制不完善。調查顯示，有73％的職場人全部由自己來承擔“充電”培訓的費用，只有兩成左右的被調查者所在的`公司是報銷或是跟個人共同承擔“充電”培訓費用。受訪者所在的企業中，有六成沒有建立充電培訓的激勵機制，只有15.5％有面向所有員工的學習培訓機制，有22.74％是隻有公司高層才能享受相關的制度。
在某出版社工作的李軍告訴記者，自己現在就有“充電”的打算，讀在職的碩士，但是單位是不可能出這筆費用的，並且也不希望我把時間花在這個上面。有時候自己把書帶到單位，中午休息的時候看，領導還會不高興。“近一兩年來，單位新招的員工學歷都挺高的，我也感覺到了壓力，覺得本科學歷不夠，還想往專業方向再研究深一點。”
在調查中，近四成的人表示希望公司能定期提供相關的培訓，近兩成的被訪者希望公司能承擔員工的部分或者全部的培訓費用，15.88％的人希望能提供出國留學的機會，還有近一成半的人希望公司能營造一個學習氣氛或是上司能給予鼓勵和點撥。
“現代社會知識更新的速度非常快，企業對人才的要求也越來越高。不管從事什麼行業，企業都需要建立相應的培訓機制，為員工營造良好的學習氛圍，同時也提升人才的競爭力。” 一位職場專家表示，“企業是否擁有充電培訓的激勵機制、為員工提供深造的機會，也成為能否吸引人才的一項重要因素。”