開展員工培訓是企業提升隊伍素質、提高工作水平的重要方式。但有的單位認為員工培訓就是把員工召集起來上幾堂課。這種將員工培訓辦成“速成班”的方式往往起不到應有的'效果。上煙集團上海捲菸廠二車間和廣西中煙柳州分廠動力車間電工班組在員工培訓方面做出了“新文章”，給我們提供了有益的借鑑。
員工培訓要堅持形式多樣，營造濃厚的學習氛圍。要採取集中培訓與個人自學相結合、崗位培訓與學歷教育相結合的方式，在搞好集中培訓的基礎上，重點抓好日常培訓和自我教育，樹立全員學習、自主學習、終身學習的理念。通過開展學習心得評比、理論知識競賽、操作技能比武等各種活動，激發員工參加培訓的積極性。
員工培訓要堅持因材施教，增強培訓的針對性。要掌握員工的工作狀況，瞭解員工的培訓需求。針對員工的個體差異，採取不同的教育培訓方式，增強教育培訓的有效性。
員工培訓是提高隊伍整體素質的一項長期工作，要把日常培訓與集中培訓結合起來，建立健全長效培訓機制，使員工不斷學習新的知識、培養新的技能，增強攻堅克難、解決問題的能力，實現員工與企業共同發展。
