在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。什麼樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的組長崗位職責（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
組長崗位職責1
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程式及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
5、倉別要合理化佈局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況並進行檢查記錄。
11、簽發倉庫各級檔案和單據。
12、接受並完成上級交辦的其他工作任務。
組長崗位職責2
1、負責執行倉庫程式檔案、流程、規範，督導下屬的執行並對其進行相關的知識、規範、業務技能的培訓。考核，並根據考核情況提出工作調整意見。提高員工素質和工作效率。
2、負責對倉管員進行業務指導、工作安排及工作檢查、考核，並將考核結果報部門負責人。對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓。
3、明確目標，規範下屬人員應承擔的工作任務、職責、許可權和工作計劃。負責倉庫整體日常工作的按排。定期對庫房現場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發現問題及時處理。按要求定期做好庫存物料的盤點工作
4、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
5、負責現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發現隱患及時整改。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、簽發倉庫各級檔案和單據。
8、與公司其他部門的溝通與協調
9、接受並完成上級交代安排的其他工作，及協調好下屬和相關部門的工作。
組長崗位職責3
一、做好原材料的出入庫記錄，憑單（採購通知單、過磅單、供應商供貨單、入庫單）入庫，憑單（領料單）出庫，清點好入庫出庫數量，將入庫和出庫數量及時錄入電腦，保證物資資料的正確性。
二、對原材料倉庫進行合理的區域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進先出”原則。
三、建立原材料的標識卡，標識卡要註明當批原材料的擺放區位，要對供應商名稱、原材料品種、入庫日期、領用原材料的日期和數量、結存等都要標識清楚。
四、做好原材料倉庫的清掃工作，要經常清掃地面、門窗，經常清掃原材料上面的灰塵，讓整個倉庫看起來整潔、美觀。
五、要經常檢查原材料的質量情況，如發現有發黴、變質的原材料要及時上報。
六、原材料要每天進行盤點，將盤點資料與記賬資料進行核對相符，如有不符，要及時查明原因並上報進行處理。
七、做好各類原材料安全庫存數量，如有原材料庫存量低於了安全庫存數量，要及時通知採購部。
八、要保證原材料的安全，下班要檢查好門窗是否關閉。
九、每個月月底要配合好財務部進行原材料的盤點，及時填寫原材料盤存單，及時報送各類報表。
十、做好上級交代的其它工作。
組長崗位職責4
1、處理倉庫日常事務和有關部門的協調溝通，直接對經理負責。
2、負責安排監督倉管員、搬運工的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統計和核查；
3、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，做到帳物要相符。
4、負責當天工作安排的有序進行，並定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。
5、貨物進出的稽核，各類單據的稽核、登記、整理、傳達和管理。
6、每週做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；
7、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；
8、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的.困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作；
9、負責對倉庫進行分割槽管理，各類物品要分割槽放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；
10、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設防工作；
11、制訂倉庫管理制度，並根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；
12、倉庫貨物的裝卸搬運的安排，搬運裝置的維護和保養。
13、倉庫異常情況的查核和提報，所需各種資料的提報。
組長崗位職責5
一、倉儲管理
1、建立倉庫管理指標體系
2、制定倉容定額
3、進行儲存物品的定期檢查
二、倉庫規劃
1、進行倉庫平面佈置
2、計算倉庫面積
3、確定倉庫引數
三、庫存管理
1、安全存量
2、計算最低存量、有效存量、最佳訂購點
3、運用ABC管理法
4、進行零庫存
四、JIT存料管理方式
1、不良症狀及其改善
2、入庫運作
3、做好物料入庫準備
4、進行物料入庫驗收
5、進行實物驗收
6、處理商品驗收中發現的問題
7、辦理入庫手續
五、倉庫保管
1、理貨
2、劃分料區
3、設計保管空間
4、進行物料編碼
5、進行貨位編碼
6、進行盤點作業
7、半成品收發與退貨
（1）半成品的入庫控制
（2）半成品的出庫控制
（3）半成品的退貨補料控制
8、成品收發與退貨
（1）成品的入庫控制
（2）成品的出庫控制
（3）如何處理成品出庫中的問題
9、呆廢料管理
（1）呆料的處理與排除
（2）廢料的處理與報警
10、盤點與現場5S
（1）盤點方法與盤點制
（2）一目瞭然的現場
（3）看板管理
11、倉庫的電腦化管理
（1）倉庫電腦化管理的應用
（2）電腦化倉庫管理的基本結構
（3）倉庫電腦化管理的操作