隨著社會一步步向前發展，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的班組長崗位職責，歡迎大家分享。
班組長崗位職責1
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
6、負責監督員工對裝置的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，並負責督促員工及時將工料分類、分割槽存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
班組長崗位職責2
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，並保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,並報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時並作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，並做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何汙染。
6、操作人員每日上班前必須將機器裝置及工作崗位清掃乾淨，下班前均要打掃場地和裝置衛生並將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、裝置完好。車間生產所剩的邊角餘料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.
9、裝置維修人員、電工必須跟班作業,保證裝置正常執行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。
班組長崗位職責3
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、許可權，確保管理職能並能有效貫徹執行。
2、範圍：
生產班組長。
3、職責：
生產班組長。
4、內容：
（1）生產班組長質量責任制。
①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準檔案的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，併發出書面警告上報製造部經理，同時向質保部負責人報告。
班組長崗位職責4
班組長崗位職責範本：
1. 負責班組人員管理工作：訂單交期，生產進度跟蹤;
2. 產品品質保證，臺時產量，產出率，原材料使用率，輔助材料損耗控制;
3. 異常工時控制，計件工資協助，以及各項資料管控;
4. 員工技能培訓，員工思想動態掌握;
5. 產品物流，價值流主導;
6. 協助作業長作各好生產工作;
7. 部門臨時性工作協調。
崗位要求：
1、 高中以上學歷，25—30歲，性別不限，熟練操作辦公軟體;
2、 對注塑工藝/調機，常規塑料特性有一定了解;
3、 有統籌管理50人團隊的能力;
4、 有品質管控，現場“6S”經歷;
5、 溝通協調能力較強，能承受較強的工作壓力。
班組長崗位職責範本：
1、內部和外部生產管理：全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
任職要求：
1、大專及以上學歷，應用電子及其相關專業;
2、3年以上生產現場管理工作經驗，並且在電子生產上有實操經驗;
3、熟悉電子產品製造企業生產、物流和技術內部的運營流程者優先;
4、具備品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力，有很好的分析問題和解決問題的能力;
5、有較好的領導和組織協調能力、溝通能力、執行能力等。
班組長崗位職責範本：
1、負責帶領班組成員，根據生產效率，按要求完成公司下達的各項生產目標和工作任務，並不斷提高工作效率;
2、根據質量標準要求，負責生產線產品符合質量標準要求，減少損耗率;
3、負責各工序報表收集、稽核與彙總，確保資料準確性，並按時上交車間統計;
4、監督指導班組成員嚴格遵守裝置操作規程、生產作業指導書及質量標準作業等各項標準及檔案要求;
5、負責生產線安全和車間工藝衛生，做好各項勞動防護工作，保證所轄區域的安全文明生產;
6、負責班組成員各項培訓及跟進工作，包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛生、質量標準、紀律考核、裝置操作培訓等;
7、負責員工日常管理，同時依據客觀事實對班組成員進行工作績效評定;
8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通，及時有效地貫徹執行公司及部門各項規章制度;
10、完成上級領導安排的其他工作。
二、任職要求
1、大專以上學歷，熟練辦公軟體;
2、2年以上生產企業相關工作經驗，有化妝品行業工作經驗者優先;
3、良好的溝通表達能力、反應靈敏，具備一定的緊急事務處理能力;
4、生產企業需要倒班。
班組長崗位職責範本：
1、負責本班組的人員管理，安全管理、現場管理和質量管理;
2、根據上級下達的生產計劃，組織本組員工按質、按量完成生產;
3、負責本組材料的物流管理;
4、負責本組材料消耗的控制管理;
5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規章制度;
6、完成上級臨時交辦的任務。
任職要求：
1、年齡在22—40歲，中專以上學歷;
2、3年以上的同崗管理工作經驗;
3、有一定的組織能力、溝通能力和協調能力;
4、熟悉班組生產計劃和安排;
5、能適應加班，能吃苦耐勞。
班組長崗位職責5
一、工作指標
1、生產計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械裝置、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；
4、檢查現場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據實際情況填寫生產看板；
8、品質和異常的情報收集和反饋
9、異常發生的時候對策、處理
安全――跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質――首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。裝置――聯絡裝置負責人說明狀況，耗時較長時報告上司採取適當的處置。停止時間中――時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查裝置是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每週、每月進行工作彙總，寫工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產異常處理
班組長崗位職責6
目的：明確配料組組長的崗位職責。 範圍：適用於配料組組長的管理。
職責：配料組組長對本規程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監督檢查和指導。 內容：
1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。 2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、裝置、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。
5、負責監督檢查配料是否雙人複核操作，是否在指定的裝置，配製不同的料液是否更清洗料桶及裝置，配好的物料在轉移、傳遞過程中
要雙人複核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時瞭解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規範，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。
8、負責做好本班組各工序的裝置及工器具管理，安排好本班組各工序裝置的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保裝置正常執行。
9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。
10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規範、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、稽核及資料收集統計，登記每批產品的配料情況，並及時上報。
12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。
班組長崗位職責7
崗位職責
1、 班組長在工段長的領導下，負責本組的全面工作。
2、 負責做好本組的正當思想工作，安全教育工作。
3、 帶領全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程，避免安全、質量、裝置事故的發生。
4、 負責檢查本班組個崗位所有人員執行各項制度和規程的情況，對違規違制行為要及時制止，並給以批評教育。
5、 按照裝置管理規定搞好裝置的點、巡檢工作，發現裝置故障及時處理。
操作規程
一 維修鉗工操作規程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄鬆動等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉瞭解所轄區域裝置機械工作原理、內部結構、
潤滑保養等要求，每天對裝置進行巡檢、點檢，掌握執行情況，發現問題及時處理解決。放鋼時，到現場協助解決生產中突發故障。
3、經常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，並監督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴禁野蠻操作和裝置帶病執行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。
4、裝置點檢、維修、搶修時，應主動與操作工呼應，以防誤操作傷人，裝置檢修必須切斷電源，並與電工聯絡，嚴格執行警告牌制度。
5、裝置上的電氣線路和器件，以及電動工具發生故障，應交電工修理，不得自行拆卸，不準自行敷設線路和安裝臨時電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協調配合。
7、登高作業必須先辦理審批手續，應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋裡，不得隨意散放，安全帶必須系紮緊固，並在牢固的結構件上繫牢；不能使用安全帶時，必須鋪好2m2以上安全板。
8、採用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結實的
牽繩拉住，必要時設人監擴，高空作業平臺不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動裝置時，應將皮帶卸下。
10、嚴禁用沾有油汙的手去動用割刀及觸控氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時，必須遵守焊割工安全操作規程。
11、清洗零件時，嚴禁明火作業，不準用汽油清洗零件、擦洗裝置或地面，廢油必須倒入指定容器內，定期回收，不準倒入下水道。
12、拆裝或吊運大型裝置部件、多人操作時，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協調，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩。
13、在油庫、煤氣區等危險區域動用明火作業，必須辦理好審批手續，且必須有兩人以上方可操作，並攜帶好煤氣報警器等防護工具。
14、檢修後試車前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，並檢查裝置內外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的裝置，不準試車，不準移交生產。
15、工作場所保持清潔，油液、汙水不得流在地上；工作
完畢或因故離開工作現場，必須將裝置和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時補油,並儘可能解決跑冒滴漏等現象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器後應嚴格按標準要求進行試壓，在確保正常不漏水後方可交付生產班使用。
18、生產通電執行前,對所有機械裝置應全面檢查,先檢查緊韌體、運動件、減速箱、傳動帶等空載執行是否正常,再檢驗各種介質管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤後方可通知通電。
二 電焊工操作規程
1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經考試合格後，發給安全操作證後，方可單獨操作。
2、為了防止觸電，必須遵守：
1）電焊裝置的外殼及配電盤和構架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。
2）所有的導線，必須根據電流強度的大小來選擇，並須
有良好的絕緣；工作地點的導線應有防止機械損傷和高溫的措施。
3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時設立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應請電工及時更換修理。
4）移動電焊機時，必須切斷電源。
5）在焊接過程中，如發現電焊機外導電部分有漏電情況，應立即拉下閘刀開關，通知電工檢修。
6）焊工工作臺和焊件均應接地。
7）禁止兩人並聯線路使用一臺電焊機工作。
8）在金屬容器、鍋爐內進行焊接時，應注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮溼地方不得超過12V）；三是根據工作情況，每隔一定的時間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。
9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受溼發生危險。
10）在潮溼地上工作時，要用絕緣墊或站在乾燥木板上。
11）工作前要檢查所有裝置、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關掉電源。
3、為防止眼睛及外露面板燒傷，必須遵守：
1）嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。
2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、紮好鞋蓋等。
班組長崗位職責8
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的規章制度。
2.擬定本所安全生產工作目標和工作計劃，監督本所各崗位安全責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實。
3.協助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認真做好安全考核。
4.負責10千伏線路及主要控制裝置的日常巡視、維護檢修、事故搶修及裝置管理，加強10千伏網路及臺變的損耗控制和管理。
5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調查，並做好事故的調查、統計和上報工作。
7.協助所長組織季節性安全檢査，對檢查中發現的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，並詳細做好記錄，向領導彙報。
8.依法保護供電區域內的電力設施，負責做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負責全所人員安全技術培訓、安全規程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。
班組長崗位職責9
在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；
2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；
3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成；
4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態達標；
5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
班組長崗位職責10
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理，推進“5s”程序。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
班組長崗位職責11
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、許可權，確保管理職能並能有效貫徹執行。
2、範圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準檔案的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，併發出書面警告上報製造部經理，同時向質保部負責人報告。
班組長崗位職責12
1、遵守執行上級有關安全施工的'規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動，每週進行一次安全活動，並總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班後講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產必須佈置安全。
3、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育，並指定專人帶領新工人，新工人未經考核合格不得安排上崗。
5、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查並維護生產裝置、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。
7、發生工傷事故應立即報告，並保護現場，參加事故的調查分析。
班組長崗位職責13
一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權、工作內容與要求。
二、範圍：適用於生產科車間班組長
三、崗位名稱：車間生產班組長
四、直接上級：生產車間主任五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理許可權：對本班負責範圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗；有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和裝置安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責複核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9.負責複核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、彙報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。
班組長崗位職責14
一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、 加強裝置管理，保障裝置狀態良好，使用正常。經常對使用的裝置和作業環境進行檢查，
三、 發現質量問題及時處理並且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；
四、合理分配各成員工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班後的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度；
六、工作細心認真，處處起模範帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；
七、 實行規範化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的製作工藝、各裝置技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班後的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。
5、
6、負責監督員工對裝置的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，並負責督促員工及時將工料分類、分割槽存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
班組長崗位職責15
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真遵守國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和上級主管部門頒發的規程、標準和制度。
2、自覺履行責任書中規定的責任和義務。
3、認真巡視管轄區內10kV及以下線路、配電裝置，對發現的缺陷及時上報，積極參加事故搶修工作，確保裝置執行正常。
4、現場施工中，服從安排，牢固樹立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護別人不受傷害）意識，嚴格執行各項規章制度，對各種違章行為及時進行制止。
5、積極參加安全學習、培訓和考試，強化安全意識，提高自身素質。
6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作，對發現的隱患，如實上報，及時處理，確保管轄範圍內電網的安全執行。
7、負責按期對管理的客戶進行安全用電檢查，對發現的問題，以書面形式通知客戶，並督促其限期整改。
8、按照DL736-20xx《剩餘電流動作保護器農村安裝執行規程》的規定，定期對轄區內各級剩餘電流動作保護器進行巡視、維護，確保各級保護器的正常執行。
9、按時參加安全活動和安全分析會，查詢本所的安全隱患和薄弱環節，提出有針對性的防範措施。