在美容行業，我們常常聽到HR反應：招聘難，人才流失嚴重。然而為什麼招聘難呢？問題出在哪裡呢？問題的關鍵不是美業真的很缺人，缺的是人崗匹配。要想解決招聘難題，就要從招聘和人才管理入手。
為什麼行業招聘難是因為人崗不匹配？
在這個行業，由於各方面的原因，不少人工作半年，一年甚至兩年就離職了，導致崗位出現不停地招人、換人。最後導致該崗位總是缺人。而出現這樣的問題，一方面是該行業的企業文化、管理甚至是薪酬沒法達到求職者的要求，另外一方面，就是企業對人才的重視程度不高。當人員流失後，HR把問題都集中在招聘難的問題之上。
分析崗位所需人才的特質，不惜重金聘人才
為什麼招回來的人留不住？僅僅是因為薪酬不夠嗎？也許不一定。HR招聘之前，一定要研究這個崗位適合怎樣的人才，這個崗位對人才的要求是怎樣的？招進來的人和該崗位匹配嗎？如果不匹配，需要做哪些改進？這都是HR需要考慮的問題。其次，HR在遇到合適的人選之後，一定要不惜該崗位需要的應聘者。招一個與該崗位匹配的人才，他可以給公司提供150的價值，這樣 價值遠遠比用人成本還高，既然這樣，作為企業老闆，更加要放長遠的眼光來看問題。
擴大招聘渠道，獵頭招聘不可少
多一個招聘渠道，就多一個方法。這樣的招聘渠道可以是網站招聘、報紙招聘、微博微信招聘、校園招聘等。無論是哪種招聘方式，企業都需要進行維護。因為每個渠道都有不同的求職者。另外，對於重要崗位，建議進行獵頭招聘，獵頭招聘會更加有成效。但是在很多美業的公司，往往捨不得花錢獵聘，這也是美業招聘的一大特點。然而從人員流失成本以及招聘成本計算對不，獵聘的成本相對而言更低，可見，獵頭招聘不可少。
建立人才庫，與離職人員以及求職者保持密切關係
離職人員其實是每個企業的一大財富，但是往往很多美業企業不會關注這方面的人力資源，有些HR認為，離開的.人員要不就是能力不行，要不就是不認同美業的，既然這樣何必還繼續關注他們呢？世界上沒有完人，他們離職的真正原因是否就是我們所知道的那些呢？所以，不妨去關注這些離職的人員。也許一兩年後，他又成為公司是的一員。而對於那些對本公司有意向的求職者，能力強的話，必須高度關注，他們很可能就是下一個你要找的獵物。最後，HR必須建立屬於公司的人才庫。